Was ist die grundlegendste Leistung des Toyota Produktionssystems?
ERkläre grob die Prinzipien des Toyota PRoduktionssystems
Was sind die vier Prinzipien schlanker Produktion?
Definiere Verschwendung und nenne die 7 Verschwendungsarten.
Beschreibe die Hauptaufgabe der Produktionlogistik kurz
Was sind die logistischen Zielgrößen? stelle sie als Matrix dar.
Bestand als log. Zielgröße: Erkläre
Bestand als log. Zielgröße: Beschreibe das Dilemma aus Bestand und Durchlaufzeit
Erkläre die Auswirkungen hoher und niedriger Bestände
Was sind die drei Auswirkungen geringer Bestände?
Was ist Wertstrom und was isr Wertstromanalyse?
Was sind die Ziele der Wertstromanalyse?
Nenne die 6 Schritte der Wertstromanalyse
Nenne ein paar Beispiele für eine logistikorientierte Wertstromanalyse.
Vergleiche Push and Pull Prinzipien
Push & Pull Prinzipien: Wo ist KANBAN einzuordnen ?
Wie sieht eine KANBAN KArte aus?
ERkläre grob den KANBAN Kreislauf.
Nenne mindestens 3 Voraussetzungen für KANBAN
Was sind die KANBAN Regeln für
Verbraucher
Erzeuger
Steuerer
Was ist Nutzen von KANBAN in Bezug auf
Kostensenkung
Einfache Anwendung
Erhöhte Flexibilität
Was sind die drei Bestandsarten in einem KANBAN-Regelkreis?
Wie ermittelt sich der Max.-Bestand?
KANBAN Regelkreis: Wie erfolgt die Definition des notwendigen Umlaufbestandes?
KANBAN REgelkreis: Wie ergibt sich die Anzahl der benötigten KANBAN KArten ?
KANBAN REgelkreis: Wie ist die Formel für die Anzahl der KANBAN Karten wenn die Kanban-Karte zum Zeitpunkt vom Behälter gelöst wird wenn das erste Teil entnommen wird?
Wie ist die Formel wenn die Karte gelöst wird, wenn das letzte Teil entnommen wurde?
direkt gelöst:
KANBAN Regelkreis: Wie wird der Sicherheitsbestand ermittelt?
Erkläre allgemeines zum Bestellbestandsverfahren.
BEstellbestandsverfahren: erjkäre stochastische Verfahren
Unterscheide Bestellrhytmusverfahren und Bestellpunktverfahren.
Erläutere das Bestellpunktverfahren
Bestellpunktverfahren: Erkläre das sq und sS Verfahren. Wovon ist die Höhe des Meldebestandes abhängig?
Bestellpunktverfahren: Unterscheide die sq und sS Strategie
Bestellrhythmusverfahren: Unterscheide die tq und tS Strategie. Welche findet in der Praxis keine Verwendung bzw. kaum?
Vergleiche Kanban mit dem Bestellbestandsverfahren. Zu welchem Schluss kommt man ?
Was sind die Unterschiede der Kanban Steuerung und des Bestellbestandsverfahren ?
Was ist das FAZIT des Vergleichs von Kanban und Bestellbestandsverfahren ?
Erkläre wie Kanban mittels Software Einsatz läuft.
Was sind Vorteile des elektronischen Kanbans?
Einsatz RFID in der Produktionslogistik. Erläutere dies.
Schwafel bisschen zu technologis he Entwicklung in der Produktionsentwicklung im bereich FTS und Navigation :)
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