Beschaffung

Einkauf im Allgemeinen (Wie bekomme ich was?)

• Wettbewerbsvorteil durch Beschaffung

• Kaufe ich global ein etc. ?

• Die Beschaffung muss gut vernetzt sein mit den einzelnen Unternehemenseinheiten

• Welche relevanten Informationen stets weitergegeben werden sind dem Schaubild zu entnehmen

• Auch der Bereich Beschaffung liefert Informationen an die anderen Bereiche

• Verkuafsbestimmte Mengen an Fertigungserzeugnissen

• Halbfertigungserzeugnisse und Verbrauchsmaterialen

Materialmengen (werden benötigt für Primärbedarf)

• Hilfs- und Betriebstoffe

• können nicht eindeutig zum Produkt hinzugeordnet werden

• Bsp. Schmierstoffe oder Energie

Periodenbezogener Gesamtbedarf aller Bau- und Einzelteile

Menge, die zum Planungszeitraum nicht verfügbar ist

Unternehmensintern

• Produktionsprogramm

• Prozessbedingungen

• Wieder-/Weiterverarbeitbarkeit

• Entsorgungsanforderungen

• Sicherheitsebenen

• Markterwartungen und Beschaffungspolitik

Unternehmensextern

• Naturgegebene technisch-physikalische Faktoren

• qualitatives Niveau der bezogenen Verbrauchsfaktoren

• rechtliche Vorschriften

• Man berechnet den Bedarf aus Stücklisten durch den Primärbedarf aus

• Diese Verfahren sind genauer, aber anspruchsoller

• Zukünftige Materialbedarfe werden durch Prognoseverfahren bestimmt

• Informationen aus den Verbräuchen der Vergangenheit

• Es ist mit Prognosefehlern zu rechnen

Problemstellung: Deterministische Verfahren sind genauer als stochastische, verursachen aber einen höheren Kalkulationsaufwand

Auswahlkriterien:

• Möglichkeiten und Kosten der Informationsermittlung

• Erforderlicher Aufwand für die Ermittlungsrechnungen

• Bisheriger und zukünftig erwarteter Bedarfsverlauf

  • regelmäßig

  • konstant

  • trendförmig

  • saisonal

  • unregelmäßig

  • zufällig

• Verbrauchsabhängig (just in time)

• unabhängiger Bedarf (lagerorientiert)

• geforderte Genauigkeit für die Bedarfsermittlung

Durch Klassifikationsverfahren, wie der ABC-/ XYZ-Analyse kann entschieden werden, ob man eine stochastische Bedarfsermittlung oder eine deterministische nutzt.