Beschreiben Sie die Funktion von Führung!
Natürliches Prinzip: klare Entscheidungsstruktur
Kollektives Handeln: Koordination von kollektives Handeln
Ressourcenmanagement: Verteilung der benötigten Ressourcen
Welche Funktion übernimmt die Führungskraft?
sachlich rationale Dimension:
- Zielerreichung
sozio-emotionale Dimension:
- Motivation
- Gruppenerhaltung
Nehmen Sie Stellung zu der These “Führungskraft wird man nicht, Führungskraft ist man”.
The Great Man Theorie:
Selbstgewissheit
Intelligenz
Körpergröße
Extraversion
Sprachgewandt
Machtmotiv
—> muss entdeckt werden
—> natürliche Führer
Nennen Sie die 5 wesentlichen Aufgaben von Führung!
Vision geben
Ziele setzen
Strategien bilden
Entscheiden
Kontrollieren
Welche Variablen können Führungskräfte beeinflussen, um die Leistung ihrer Mitarbeiter zu steigern?
Training
Delegation
Motivation
Organisation
—> Beeinflussung des Verhaltens von Mitarabeitern in Richtung auf die Erreichung von Unternehmenszielen
Inwiefern lässt sich Führung als Informationsverarbeitung und Beziehungsmanagement charakterisieren?
Führung ist kognitive Verarbeitungsqualität:
Informationen verarbeiten
Führung ist Beziehungsmanagemnt:
Führungserfolg hängt von der Konstellation der Beteiligten ab
Vorgesetzte benötigen “Follower”, um ihre Rolle umsetzen zu können
Beziehung aufbauen
Verlässlichkeit
Sie wollen überfrüfen, ob ein Führungstraining für Personalleiter und HR Manager den Führungserfolg steigert. Wie operationalisieren Sie den Fürungserfolg? Mit welchen Methoden erfassen Sie diese Indikatoren?
Mögliche Kriterien:
Erreichung der Ziele
Gewinnspanne
Zufriedenheit der Mitarbeiter
Fehlzeiten
Mögliche Methoden:
Mitarbeiterbeurteilung
Vorgesetztenbeurteilung
Selbstbild-Fremdbildvergleich
Unternehmensdaten
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