Erkläre die Übersicht der Vorlesung. Wo ist SCM eingegliedert?
Was ist eine Supply Chain?
Spezifische Strukturen von Supply Chains: Nenne drei und ordne sie Branchen zu.
Wie laufen Material und Informationsflüsse in der Supply Chain grob?
Was sind Merkmale und Ziele von Supply Chains?
Was ist das SCC (Supply Chain Council)?
Was ist SCOR?
Erkläre den Aufbau von SCOR und in welche fünf primären Management Prozesse wird unterschieden ?
Erläutere was hinter den 5 Managementprozessen steckt.
Nenne die Zielsetzung und die Erfolgsfaktoren des SCOR Modells
Was sind Vor- und Nachteile von SCOR? Nenne mind. je 3
Definiere Supply Chain Management
Was sind Potenziale des SCM?
Was sind Koordinationskonzepte des SCM?
ERläutere das zentral koordinierte und das dezentral koordinierte SCM
Was sind die zwei Formen der Kooperation im SCM?
Was sind die Ziele des SCM?
Was ist der Bullwhip Effekt?
Erkläre anhand eines kleinen Ishikawa Diagramm die Hauptursachen für Lieferterminverzug im Maschinen- und Anlagenbau.
Erkläre, worauf der Bullwhip Effekt welche Konsequenzen hat
Stelle Ursachen und Lösungsmöglichkeiten des Bullwhip Effektes gegenüber.
Stelle die vier relevanten Strategien zur Reduzierung des Bullwhip Effektes vor.
Strategien zur Reduzierung des Bullwhip Effekts:
Erläutere den Ablauf des Quick Response
Was sind Nutzenpotentiale und Risiken/Grenzen von Quick Response?
Erläutere Efficient Consumer Response. Was sind die vier Instrumente?
Was sind Voraussetzungen und Nutzenpotentiale von ECR?
Erkläre den Grundgedanken und das Vorgehen beim Collaborative Planning, Forecasting and Replenishment (CPFR)
Erkläre den Voraussetzungen und Nutzenpotenziale vom Collaborative Planning, Forecasting and Replenishment (CPFR)
Wie ist der Ablauf beim VMI ?
Was sind Nutzenpotenziale und was sind Konfliktpotenziale vom VMI?
Was sind die großen Trendfelder in der Supply Chain 2025?
Erläutere die Trends im Bereich SCM: Digitalisierung, Vernetzung und Individualisierung
Erkläre die Domensionen eines nachhaltigen SCM.
Was sind Trends im Bereich SCM?
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