Kapitel 1 - Lernfragen

• Produktinnovation: Neuheit oder signifikante Verbesserung von Produkt-/Dienstleistungs-Eigenschaften oder -Nutzen

  Bsp: MP3 Player, Smartphones

  
  

• Prozessinnovation: Anwendung einer neuen oder signifikant verbesserten Produktions- oder Logistikmethode bzgl. Technik, Ausrüstung und/oder Software

  Bsp: Warenverfolgung mit Barcode oder RFID

  
  

• Marketinginnovation: Anwendung einer neuen Marketingmethode oder signifikanten Änderungen im Produktdesign, Product Placement, Verpackung oder Produktbewerbung

  Bsp: Produkte im AR aus-/anprobieren, Showrooms

  
  

• Organisationale Innovation: Anwendung einer neuen organisationalen Methode in der Unternehmenspraxis, Arbeitsplatzorganisation oder Außenbeziehung

  Bsp: Build-to-order Produktionssystem, Integration von F&E in Produktion

Nach Schumpeter

• Radikalen Innovationen (Technology Push): tiefgreifende Veränderungen

• Inkrementelle Innovation (Market Pull): kontinuierliche Verbesserungen

Merkmalsausprägungen

• Innovationsindikatoren dienen dem Vergleich von Unternehmen und Volkswirtschaften (über mehrere Zeiträume)

• Jedoch setzen sich diese Indikatoren aus verschiedenen Subsystemen und Indikatoren zusammen -> Indikator = Durchschnittswert aller Subsysteme

• Dadurch können eventuelle Verzerrungen entstehen, weil die manche Subsysteme vllt besser sind als andere

• Performance durch Rahmenbedingungen eingegrenzt (z.B. unterschiedliche Bildungssystem und Ausgaben)

• Closed Innovation: Vollständige Durchführung des Innovationsprozesses im Unternehmen

• Open Innovation (Co-Creation): Ideengenerierung & -realisierung unter Einbindung externer Akteure

  • Innovationsprozess geprägt duch Offenheit & Kollaboration

  • Vernetzung von verteiltem unterschiedlichem Wissen

• Vorteile von Open Innovation:

  • Hebeleffekt durch ergänzende Kompetenzen

  • Erweiterter Betrachtungswinkel bei der Ideen- & Lösungsfindung

• Disruptive Innovation: Innovation ausgelöst durch Veränderung der Kundenanforderungen -> Wandel des Wertesystem (Verknüpfung von Produkteigenschaften & Kundenanforderungen)

• Evolutionäre Innovation: gleichbleibendes Wertesystem (Innovationen können inkrementell als auch radikal sein)

1. Definition von Suchfeldern

   • Strategische Frühaufklärung

   • Strategische Analyse (Technologie- oder Marktanalyse)

   • Generierung der Innovationsstrategie

     -> Ergebnis: Innovationsstrategie

     
     

2. Ideengenerierung

   • Markt- und/oder technologieorientierte Ideengenerierung

     -> Ergebnis: Lösungsoption

     
     

3. Ideenbewertung & -auswahl

   • Grobbewertung (KO-Kriterien, Nutzwertanalyse)

   • Anschließende Feinbewertung

     -> Ergebnis: Innovationsprojektprogramm

     
     

4. Ideenrealisierung

   • Entwicklung (Target Costing, Rapid Prototyping)

   • Fertigung

   • Marketeinführung

     -> Ergebnis: Produkt

     
     

Innovationsprozess verläuft in der Realität nicht linear, sondern mit vielen Rückkopplungen

• Relativer Vorteil

• Erprobbarkeit

• Kompatibilität

• Beobachtbarkeit

• Komplexität

• Beispiel: Reallabore für KI

1. Bewusstwerden (Knowledge stage)

2. Meinungsbildung (Persuasion stage)

3. Entscheidung (Decision stage)

4. Implementierung (Implementation stage)

5. Bestätigung (Confirmation stage)