Nennen Sie Aufgaben des Management!
Planen & budgetieren
Steuern & problemlösen
Personal organisieren
Nennen Sie Aufgaben der Führung!
motivieren & inspirieren
Richtung geben
Personen ausrichten
Warum gibt es rund um die Managertätigkeit so viele Dilemmata?
Interessenkonflikte verschiedener Stakeholder
Ressourcenbeschränkungen
Komplexität der Entscheidungen
Unsicherheiten & Risiken
Langfristige vs. kurzfristige Ziele
Nennen Sie die 7 Eigenschaften für erfolgreiche Manager!
Tatkraft
Reflexion
Analyse
Weltoffen & bodenständig
Kooperation
Proaltivität
Integration
Wie wirkt sich Heterogenität auf die Teamperformance aus?
Welche Anforderungen stellen heterogene Teams an die Führungskraft?
Zusammenhalt innerhalt des Teams schaffen, ohne dabei die Individualität der einzelnen Mitglieder zu vernachlässigen.
Heterogenität hilf bei Entscheidungs- & Kreativitätsaufgaben
Bei Planungs- & motorischen Ausführungsarbeiten sind die Forschungsergebnisse uneinheitlich
Heterogenität senkt die Arbeitszufriedenheit sowie die Kohäsion und erhöht die Fluktuation
Der Vorgesetzte als Coach - kann das aus psychologischer Sicht funktionieren?
Festigung des Vertrauensverhältnisses
Individualität der betreuung
Motivation & Sicherheit beim Mitarbeiter
Vorgesetzte können Situation nur schwer trennen
Nennen Sie die 5 Stadien der Gruppenentwicklung nach Tuckman!
Forming
Storming
Norming
Performing
Adjourning
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