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Personalmanagement

Personal gewinnen

DM
von Diana M.

  1. Besimmte Anzahl Mitarbeiter zu suchen. (Quantitativ)

  2. Mit entsprechenden Qualifikationen zu suchen (Qualitativ)

  3. Für den richtigen Zeitpunkt und Dauer (Zeitlich)

  4. Richtige Position mit richtigen Einsatzort (Örtlich)

  5. Zu nutzengerechten Kosten (Finanziell)

Welche Aufgaben hat die Personalgewinnung?

Welche sind die Elemente der Personalgewinnung?

  1. Personalbedarfsplanung

  2. Personalbedarfsermittlung

  3. Personalwerbung

  4. Personalauswahl

  5. Personalanstellung

  6. Personaleinführung

Welche 4 Bedingungen muss eine Personalbedarfsplannung erfüllen?

  1. Kontinuität

  2. Plausibilität

  3. Ganzheitlichkeit

  4. Veränderung

Welche sind die Risiken einer schlechten oder keine Personalbedarfsplannung?

  1. Finanzielle Risiken

  2. Personalengpässe

  3. Qualitative Risiken

  4. Ad-hoc Entscheidungen

  5. Personalfluktuation

Welche Ziele hat eine Personalbedarfsplannung?

  1. Verfolgt unternehmerische Zielsetzungen

  2. Führt eine Liste mit der IST Situation der Arbeitskräfte

  3. Erstellt Plan für Personalanschaffung und -abbau

  4. Führt die festgelegten Massnahmen durch

  5. Überprüfung der Anpassungen der Massnahmen

Arten des Personalbedarfs?

  1. Einsatzbedarf

  2. Zusatzbedarf

  3. Reservebedarf

  4. Ersatzbedarf

  5. Neubedarf

  6. Freistellungsbedarf

Formel Berechnung des Nettobedarfs?

Auf was muss man achten, wenn man den Quantitativen Bedarf ausrechnet?

  1. Ferien

  2. Krankheit

  3. Unfall

  4. Weiterbildungen

  5. Mutterschaft/Militär

  6. Befristete Atbeitsverträge

  7. Austritte allg.

Wie wird eine Stelle definiert?

Mit Stellenbeschreibung

Was ist eine Stellenbeschreibung?

Ist eine Beschreibung einer Arbeitsstelle ohne Nennung der Person und schriftlich.

Wieso empfielt man die Stellenbeschreibung jährlich zu prüfen und anzupassen?

Weil sich die Arbeitsplätze mit der Zeit ändern.

Wie ist der Inhalt des Stellenbeschriebs?

  1. Bezeichnung der Stelle

  2. Kurzer Beschrieb der Aufgaben

  3. Welche Verantwortung der Aufgaben

  4. Welche Kompetenzen hat diese Stelle

  5. Welche Qualifikationen braucht es für die Stelle

  6. Hierarchische Stellung festgelegt

  7. Stellvertretung von wem

Wie ist der Inhalt für ein Anforderungsprofil. Welche sind die Handlungskompetenzen?

  1. Fachkompetenzen

  2. Selbstkompetenzen

  3. Methodenkompetenzen

  4. Sozialkompetenzen

Beispiele für Fachkompetenzen.

Beispiele für Persönliche Kompetenzen?

Beispiele für Methodenkompetenzen.

Beispiele für Sozialkompetenzen.

Bespiele für Führungskompetenz.

Die 4 Schritte der Personalsuche sind?

  1. Personalwerbung

  2. Personalselektion

  3. Anstellungsverhandlung

  4. Einführung/Einarbeitung

Vorteile und Nachteile einer externen Personalsuche ist?

Vorteile und Nachteile einer internen Personalsuche ist?

Was gibt es für Rekrutierungskanäle?

  1. Stellenanzeige auf homepage

  2. Mitarbeiter Mundpropaganda

  3. Interne Ressourcen

  4. Persönliches Netzwerk

  5. Active Sourcing

  6. In Sozialen Netzwerken

  7. Stellenvermittlungen

  8. Bei Messen/Fachveranstaltungen

  9. Lehrlinge binden

Anforderungsprofil: welche Kriterien?

  1. Ziel und Zweck der Position

  2. Aufgaben des Mitarbeiters

  3. Fachkompetenz

  4. Methodenkompetenz

  5. Sozialkompetenz

  6. Ich-Kompetenz

  7. Kritische Leistungsfaktoren (Welche spez. Probleme)

  8. Entwicklungspotenzial ( muss man etwas entwickeln für die Zukunft)

Welche Schritte für eine wirksame Personalsuche?

  1. Personalwerbung

  2. Personalselektion

  3. Anstellungsverhandlung

  4. Einführung/Einarbeit

Wie verfasst man ein Stelleninserat?

  1. Im Mittelpunkt steht der/die zukünftige Mitarbeitende

  2. Infos und Darstellung sollten sich an die Bedürfnisse des Bewerbers orientieren

  3. Jedes Inserat ist anders

Welche sind Fehler in einem Inserat?

  1. Geschlecht

  2. Alter

  3. ethnische Herkunft

  4. Religion

  5. körperliche/geistige Behinderung

  6. sexuelle Identität

  7. Tipfehler

  8. Lohn

Wie geht man mit der Personalauswahl vor?

GROBANALYSE

  1. Prüfen der Bewerbungen

  2. Selektion A und B

  3. Absagen versenden

    HAUTANALYSE

    1. Interviews durchführen

    2. Zweitgespräche und andere Prüfungen

Bei der Grobanalyse………..

die Bewerbungsunterlagen prüft man ahand der Kriterien im Anfoderungsprofil.

Welche sind die Dokumente zur ausgeschriebener Stelle?

  1. Stellenbeschreibung

  2. Anforderungsprofil

  3. Stellenausschreibung

Welche Themengebiete gibt es beim Abgleich der Grobanalyse?

  1. Die Kompetenz

  2. Die Motivation

  3. Das Potenzial

Auf was achtet man bei einer formalen Prüfung der Bewerbungsunterlagen?

  1. Ob alles vorhanden ist und vollständig

  2. Keine Rechtschreibe- oder Formatierungsfehler

  3. Unterlagen gem. Funktiongestaldet

  4. Klar und deutlich ersichtlich

  5. Angaben und Daten verständlich und nahvollziebar

  6. Keine Lücken im Lebenslauf

  7. Unterlagen au dem neusten Stand

Auf was achtet man bei der inhaltliche Prüfung der Bewerbungsunterlagen?

  1. Wie ist die Berufserfahrung

  2. Wie ist die Führungserfahrung

  3. Stimmen alle Anforderungen die es braucht, zB. Qualifikation,, Mobilität, Sprachen

  4. Welche Motivation hat der Bewerber

  5. Offene Punkte müssen beim Interview gefragt werden

Wie geht man vor bei einer Vorselektion mit Bewerbungen?

  1. Liste mit den Erfolgsfaktoren und Spalten ob nicht, knapp, gut oder über erfüllt

  2. ABC Analyse A = passen gut zum Anforderungsprofil, B = interessant und Reserve, C = passen nicht

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Diana M.

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