Welche Gemeinsamkeitenund Unterschiede bestehen zwischen dem juristischen und dem psychologischem Vertrag?
Juristisch:
enthält Haupt und Nebenaufgaben beider Vertragspartein
konstituiert die rechtliche Beziehung
Variante des Dienstleistungsvertrags
privatrechtlicher, schuldrechtlicher Austauschvertrag
psycologsicher Vertrag
gegeseitig gemacht versprechen
formt die sozialpsychologische Beziehung auf Basis der Versprechen
Gemeinsamkeiten:
Vertrag zwisch AM & AG
beziehung zwischen beiden
wirkt sichauf das Verhalten auf beiden Seiten aus
Unterschiede:
Psychologisch -> mündlich, kann nicht eingeklagt werden
juristisch -> schriftlich und kann eingeklagt werden
Welceh Kernfunktion erfüllt das betriebliche Personalmanagement?
Beispiele.
betrieblcihes Personalmanagement zielt auf die Gewinnung geeigneter MA (kommen) ab, sorgt für die Ausgestaltung Leistungsförderlicher Arbeitsbedingungen (leisten) und strebt eine Bindung der MA an (bleiben)
Kommen: Karriereseiten, Social Media, Bewerbungsplattformen
leisten: Fort- und Weiterbildungen, Mitarbeiterförderung
bleiben: Wohlfühlfaktoren wie ÖPNV-ticket, Jobrad, Gehalt
Welche Kanäle können Arbeitgeber nutzen, um Bewerbungen zu generieren?
Erläutern
Stellenanzeigen
Klassiker -> Printmedien (zeitung), Internet
Social Meida Platformen
WhatsApp, Microblogs, Instagramm, facebook
Active Sourcing
Direktansprache über Xing, LinekdIn, auch Veranstaltungen an Ausbildungsinstitutionen
Personalberatung
übernehmen Indentifikation, Ansprache und Aktivierung
Inwiefern können Attraktivitätsressourcen des Unternhemen als Nutzenpotenziale verstanden werden?
mit Bsp.
Attraktivitäts ressourcen: Faktoren, die Beschäftigte MA veranlasst, beim unternehmen zu arbeiten
Fähigkeitsbezogener Nutzen (Selbstverwirklichung)
Funktionaler Nutzen (Gehalt, Work-Life)
relationaler Nutzen (beziehung zu Kollegen/Vorgesetzetn)
symbolischer Nutzen (prestige & reputation)
Ressourcen, die man anwendet, damit neue Mitarbeiter gerne beim Unternehmen arbeitet
Beispiele: Work-Life, gute Bezahlung, Homeoffice, felxible Arbeitszeiten, Gesundheitsvorsorge, usw.
Welche Ziele verfolgt die personalentwicklung? Unterscheiden sich die Ziele des Unternehmens und die Ziele der Mitarbeiter?
Was ist das wichtigste Ziel?
Personalentwicklung: MA werden Lernangebote unterbreitet, um leistungsfähigkeir zu erhalten
lernen hat stattgefunden wenn MA sch neues Wissen angeeignet hat und somit über neu Verhaltensdispositionen verfügt
zentrale Funktion: Qualifizieurng & Förderung
-> Qualifizierung im Bereich der betrieblichen Bildung
-> Förderung im rahmen des Talent Management
Wichtigstes Ziel: langfristig sicherzustellen, dass es Maßnahmen zur Vermittlung von Qualifikationen und Förderungen fpür die Mitarbeietr gibt
Erläutere die verschiedenen Methoden der organisatorischen Integration
Intergration = einzelene Teile zusammenführen, sodass geschlossene Leistungseinheit entsteht.
-> Hierarchie: Anweisung durch Vorgesetzte
-> Programme: festegetzte Regeln (z.B Folienmaster)
-> Selbstabstimmung: Personen finden mit den beteiligten zu einer Lösung
Matrixorganisation: mehrlinienorganisation
(Bild)
Erläutere die verschiedenen Methoden der organisatorischen Differenzierung
Differenzierung: Spezialisierung der Arbeitnehmer führt dazu, dass man produktiver ist -> Bildung von Abteilungen, Stellen- und Arbeitsteilung
Arbeitsteilung nach Verrichtung/Funktion/Tätigkeit
-> Funktionale organisation
Arbeitsteilung nach Objekten/produkten/geschäftsbereichen
-> Divisionale Organisation
“ Der Mensch ist ein gewohnheitstier - den bewegen Sie nicht so leicht” Diskutiere diese Aussage und zeige die Konsequenzen für der change management auf
-> erfolgreiche Einführung neuer organisatorischer lösungen hängt von den MA/Mitgliedern ab
-> Menschen sind von Natur aus skeptisch gegenüber veränderungen -> muss berücksichtigt werden
klare Kommunikation
Einbeziehen der MA
Schrittweise Umstzung
Schulung und Unterstützung
positives beispiel geben
Zuletzt geändertvor 10 Monaten