Wofür ist controlling wichtig
Es kann immer und an vielen Stellen zu Änderungen kommen deshalb ist ständige projektüberwachung und Steuerung notwendig
Was ist die Definition und was sind die hauptaufgaben von Projectcontrolling?
Was sind die drei wirkungsfelder von Project controlling und welche Methoden nutzen sie?
• die erste Methode ist strategisch die anderen beiden sind operatorische projektcontrolling Methoden.
Das Vorgehen beim strategischen Projekt controlling?
• Entscheidung über die Auswahl, die Priorisierung und den Freigabezeitpunkt neuer sowie den Abbruch laufender Projekt zu unterstützen.
Wie funktioniert eine präferenzmatrix und ein vierfelder bewertungsschema?
Portfoliotechnik: BCG Analyse
Wie sieht das AHP entscheidungsproblem aus und wann wird es genutzt?
Welche vier Voraussetzungen sind zu erfüllen?
Wie kann die Gewichtung vorgenommen werden?
Was sind die vier Methoden des operativen projektcontrollings?
Wie sieht die Meilenstein trendanalyse (MTA) und was sind häufige Verläufe?
• dieses Verfahren macht besonders bei großen Projekten über mehrere Jahre hinweg sind jeder Punkt steht hierfür ein erreichten Meilenstein zu einer bestimmten Zeit.
Zu dient ein ressourcendiagramm und wie sieht es aus?
Mit einem Ressourcendiagramm kann man auch den Bedarf einer bestimmten Ressource im Zeitverlauf darstellen.
Wie funktioniert der Plan ist Vergleich welche Vergleiche gibt es?
Was ist die arbeitswertanalyse (und value Analyse) und wie sieht sie aus?
Die Arbeitswertanalyse (Earned Value Analyse, kurz EVA) ist ein Instrument, das es ermöglicht, Leistung, Termine und Kosten objektiv zu messen, um bei Handlungsbedarf Steuerungsmaßnahmen einleiten zu können.
• die projektleistung werden mit Kennzahlen bewertet:
Weitere kennwerte zur Auswertung sind:
Welche Arten der fertigstellungsgeraden Ermittlung gibt es und wie funktionieren sie?
Diese Methode ist da um herauszufinden z.b bei der Eva wo unsere Kurve endet.
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