Was wird ganz allgemein unter dem Begriff “Stakeholder” verstanden?
Personen oder Organisationen, die von den Aktivitäten eines Unternehmens betroffen sind oder davon beeinflusst werden.
Nennen Sie drei typische interne und drei externe Stakeholder.
intern: Mitarbeiter, Eigertümer, Chefs, Kontrollorgane, die Geschäftesführung und das Management
extern: Liferanten, Kunden die Öffentlichkeit, der Staat/ die Politik, Wettbewerber und Fremdkapitalgeber
Was stellt eine Aufbauorganisation dar?
Hierarchischer Aufbau eines Unternehmens, es zeigt die verschiedenen Abteilungen und Weisungsbefugnisse an
Warum ist Stakeholder-Management wichtig für ein Projekt?
Mit Stakeholdermanagement sollen positive Einflüsse verstärkt und negative minimiert werden.
Anmerkung von Ellen Hautmann: Diese Karte muss noch bearbeitet werden!
Frage auf die Vorderseite, Antwort auf die Rückseite!
Erläutern Sie den Unterschied zwischen einer Aufbau- und einer Ablauforganisation.
Die Aufbauorganisation bezieht sich auf die formale Struktur einer Organisation, einschließlich Hierarchie und Aufgabenverteilung. Die Ablauforganisation hingegen betrifft die praktische Umsetzung von Arbeitsabläufen und Prozessen zur Erreichung der Ziele. Die Aufbauorganisation legt fest, wer wem unterstellt ist, während die Ablauforganisation beschreibt, wie die Arbeit tatsächlich erledigt wird.
Nennen Sie zwei ökonomische, ein ökologisches und ein soziales Ziel eines IT-Unternehmens.
Ökonomische Ziele:
Steigerung des Umsatzes durch den Verkauf von Produkten und Dienstleistungen.
Maximierung des Gewinns durch effiziente Ressourcennutzung und Kostenkontrolle.
Ökologische Ziele:
Reduzierung des ökologischen Fußabdrucks durch Energieeffizienzmaßnahmen und umweltfreundliche Produktionsprozesse.
Verwendung von Recyclingmaterialien und umweltfreundlichen Verpackungen, um den Ressourcenverbrauch zu minimieren.
Soziale Ziele:
Förderung von Vielfalt und Inklusion durch die Schaffung eines diversen und integrativen Arbeitsumfelds.
Bereitstellung von Bildungs- und Schulungsprogrammen für Mitarbeiter, um ihre Fähigkeiten und ihr Wissen zu verbessern und ihre Karrierechancen zu fördern.
Was für eine Stelle ist eine “Instanz”?
Geben Sie ein Beispiel.
Was ist eine Stabsstelle?
Bringen Sie ein Beispiel!
Erläutern Sie das Einliniensystem.
Nennen Sie je 3 Vor- und Nachteile eines Einliniensystems.
Was ist eine Matrixorganisation?
Welche Organisationsform eignet sich besonders für Projektarbeit. Warum?
Was wird unter Marktwachstum verstanden?
Was wird unter Marktpotential verstanden?
WAs sind ökologische Ziele eines Unternehmens?
Nennen Sie drei!
Reduzierung des ökologischen Fußabdrucks
Förderung von Umweltschutzmaßnahmen
Nachhaltige Nutzung von Ressourcen
Was sind ökonomische Ziele eines Unternehmens?
Nennen Sie drei.
Gewinnmaximierung
Umsatzsteigerung
Kosteneffizenz
Was wird unter einem Marktanteil verstanden?
Was bedeuten die Abkürzungen
B2B
B2C
B2A
B2B: Business-to-Business
B2A: Business-to-Administration
C2C: Consumer-to-Consumer
Zuletzt geändertvor 10 Monaten