VI

Für Europäer oder in Europa lebende und arbeitende Menschen das ranghöchste Gesetz und „... hat Vorrang vor dem gesamten nationalen Recht, also auch vor den Bestimmungen des Grundgesetzes

„Jede Person hat das Recht auf Achtung ihres Privat- und Familienlebens, ihrer Wohnung und ihrer Korrespondenz“.

z. B.

• Informationen, die Personen nicht freigeben wollen, wie z. B. Beobachtungsbewertungen aus dem Assessment Center, verdeckte Verhaltensbeobachtungen

• Datenschutz: Weitergabe von diagnostischen Informationen •...

• „Die Würde des Menschen ist unantastbar. Sie zu achten und zu schützen ist Verpflichtung aller staatlichen Gewalt.“

• „Jeder hat das Recht auf die freie Entfaltung seiner Persönlichkeit, soweit er nicht die Rechte anderer verletzt und nicht gegen die verfassungsmäßige Ordnung oder das Sittengesetz verstößt.“

• „Jeder hat das Recht auf Leben und körperliche Unversehrtheit. Die Freiheit der Person ist unverletzlich.“

• Mitbestimmung, Zustimmungsrecht des Betriebsrates bei Personalentscheidungen:

• Personalfragebogen, Beurteilungsgrundsätze:

  • Absatz 1: Personalfragebögen muss der Betriebsrat zustimmen. Stimmen sie nicht zu, entscheidet die Einigungsstelle und ersetzt die Einigung zwischen Arbeitgeber und Betriebsrat

  • Absatz 1 gilt für persönliche Angaben in schriftlichen Arbeitsbverträgen, die zu allgemeinen Verwendung des Betriebs gelten und aufstellung allgemiener Beurteilungsgrundsätze

  • Bei der Auswahl von Versetzung, Umgruppierung und Kündigungen, muss der Betriebsrat zustimmen. Ansonsten übernimmt der Arbeitgeber die Einigungsstelle. Diese ersetzt dann die EInigung zwischen AG und AN

  • In einerm Betrieb mit 500 MA kann der Betriebsrat fachliche und persönliche Vorraussetzungen und soziale Gesichtspunkte verlangen. Bei Aufstellung von Richtlinien und Maßnahmen. Ansonsten Einigungsstelle

  • Versetzung: Zuweisung eines anderen Arbeitbereiches muss über einen Monat gehen oder mit einer Änderung der Umstände verbunden ist. Wenn AN nicht an einem Arbeitsplatz beschäftigt sind, gilt die bestimmung des Arbeitsplatzes nicht als Versetzung

• Auswahlrichtlinien (`Personalauswahl ́: Einstellung, Versetzung, Neuorganisation und Kündigung)

• Mitbestimmungsrecht des Personalrates bei Personalentscheidungen

• Personalfragebogen, Beurteilungsgrundsätze (Arbeiter/Angestellte):

  • Wenn keine gesetzliche oder tarifliche Regelung, kann der Personalrat über den Abschluss von Dienstvereinbarungen mitbestimmen über

    • Auswahl der Teilnehmer an Fortbildungsveranstaltungen für An

    • Inhalt von Personalfragebogen für AN

    • Beurteilungsrichlinien für Arbeitnehmer

• Auswahlrichtlinien (Beamte) (`Personalauswahl ́: Einstellung, Versetzung, Neuorganisation und Kündigung)

  • Wenn keine Tarifliche oder gesetzliche Regelung besteht, kann der Personalrat über Abschluß von Dienstvereinbarungen mitbestimmen Über:

    • Der Personalrat hat, soweit eine gesetzliche oder tarifliche Regelung nicht besteht, gegebenenfalls durch Abschluß von Dienstvereinbarungen mitzubestimmen über

      1. Auswahl der Teilnehmer an Fortbildungsveranstaltungen für Beamte,

      2. Inhalt von Personalfragebogen für Beamte, 3. Beurteilungsrichtlinien für Beamte

• BDSG definiert die Bereiche der personalbezogenen Daten (Zugehörigleit zu religiösen Gruppen, Gesundheit, sexuelle Ausrichtunge und Gewerkschaftszugehörigkeit)

  BDSG umfasst die Bußgeld/Strafvorschriften, die bei der Verletzung dieser nach dem BDSG geregelten Inhalte, erwartet werden können (Geld- oder Freiheitsstrafen)

Umgang mit der Schweigepflicht

• Wer anvertrautes Geheimnis, welches persönlich, Betriebs-oder Geschäftsgeheimnis öffentlich macht muss mit Geld- oder Freiheitsstrafen bußen

  • Arzt, Zahnarzt, Tierarzt, Apotheker oder Angehörigen eines anderen Heilberufs, der für die Berufsausübung oder die Führung der Berufsbezeichnung eine staatlich geregelte Ausbildung erfordert,

  • Berufspsychologen mit staatlich anerkannter wissenschaftlicher Abschlussprüfung

  • Personen, die Aufgaben oder Befugnisse nach dem Personalvertretungsrecht wahrnimmt

  • Personen die verpflichtet sind, innerhalb eines wissenschaftlichen Forschungshaben gesetzlich Verpflichtet sind die Geheimhaltungspflich einzuhalten

  • 
    

Die Eichordnung (EO) regelt die allgemeinen Anforderungen an Messgeräte mit einer innerstaatlichen Zulassung und Eichung.

• Eichtechnische Prüfung besteht aus der formalen Anforderungen unnd der Messtechnischen Prüfung und der bewertung der Prüfungsergebnisse

  • Entweder in einem Vorgang, in mehreren Vorprüfungen oder einer Abschlussprüfung

• Eichtechnische Prüfung muss den angegebn Messerberich unter berücksichtigung der Fehlergrenzen abdecken. Behörde kann auf eine eichtechnische Prüfung in den Messbereichen verzichten, die geringer als die Fehlergrenzen sind

• 
  

Das AGG hat das Ziel (u. a. berufsbezogene) Benachteiligungen vorzubeugen

Ziel

• Benachteiligung aus Gründen Rasse oder wegen der ethnischen Herkunft, des Geschlechts, der Religion oder Weltanschauung, einer Behinderung, des Alters oder der sexuellen Identität zu verhindern oder zu beseitigen.

Anwendungsbereiche

• Benachteiligungen sind nach unzulässigkeit in Bezug auf:

  • Allen Ebenen der Berufsberatung, der Berufsbildung, Weiterbildung oder Umschulung

  • den Sozialschutz, einschließlich der sozialen Sicherheit und der Gesundheitsdienste,

  • die sozialen Vergünstigungen

  • Auswahlkriterein und Einstellungsbedingungen, selbstständiger- und unselbständiger Erwerbstätigkeit, unabhängig vom Tätigkeitenfeld und beruflicher Position und beruflichen Aufstieg

  • Arbeitsbedingungen, Arbeitsentgelt, Entlassungsbedingungen

Berufliche Anforderungen

Zulässige unterschiedliche Behandlung wegen beruflicher Anforderungen

• Eine unterschiedliche Behandlung einer Grundes in §1 ist zulässig, wenn der Grund wegen dieser Art der auszuübenen Tätigkeit der Bedingungen ihrer Ausübungen eine wesentliche und entscheidende berufliche Anforderung darstellt, sofern der Zweck rechtmäßig und die Anforderungen angemessen ist

• Unsere menschliche Wahrnehmung und Beobachtungen sind fehleranfällig (auch Beobachtungen im Rahmen von Assessment Centern, Vorstellungsgesprächen)

Beobachtungsfehler:

• Wahrnehmung führt zur Interpretation

Fehler im Beobachtungsprozess

Fehler zu Lasten des Beobachters

• Wahrnehmung

  • werden verzerrt

  • Halo-Effekt/Hof-Effekt: Eine postitve oder negative Eigenschaft dominiert den Gesamteindruck

  • Erwartungseffekt: alle Beobachtungen werden in eine bestimmte Richtung verzerrt

  • Logischer Fehler: Gewisse Persönlichkeitsmerkmale gehören “logisch” zusammen (Gepflegte Personen sind anständig und höflich)

• Interpretation:

  • Persönliche Tendenzen und Dispositionen bei der Interpretaton von von Beobachtungen:

  • situationsbedingte Beurteilungsfehler z. B. psychische Verfassung des Beobachters, Tageszeit, äußere Umgebung etc.

  • Egoismus Beurteilung wird „bewusst“ schlecht oder gut vorgenommen, je nach persönlichen Zielen des Beobachters

  • Sympathie und Antipathie

• Erinnerungen

  • Vorrangeffekt/erster Eindruck (primacy-effect) zeitlich früher gewonnene Informationen überlagern später hinzukommende Informationen

  • Nach-/Neuheitseffekt (recency-effect) kürzlich oder am Ende gewonnene Informationen werden stärker berücksichtigt

Fehler zu Lasten der Beobachteten

• Die Personen, die beobachtet werden, können sich in einem Beobachtungssetting anders verhalten als in einer „normalen“ Situation:

• Reaktivität Beobachtete verhalten sich aufgrund der Beobachtung anders als

  sie das normalerweise tun würden

  • Erwartungseffekt des Beobachteten Beobachtete verhalten sich so wie sie denken, dass es von ihnen erwartet wird

• Im Beobachtungsprozess soll eine eindeutige Trennung zwischen Beobachtung und Bewertung erreicht werden

• Folglich müssen Wahrnehmungs- und Beobachtungsfehler minimiert werdenGüte der Beobachtungen

• Fehler im Beobachtungsprozess

  1. Fehler zu Lasten des Beobachters:

     • Wahrnehmung

     • Interpretation oder Deutung

     • Erinnerung

     • Wiedergabe – Abbildungsfehler

     • weitere Fehler

  2. Fehler zu Lasten der Beobachteten

     • Beobachtete Personen können sich anders Verhalten, wenn sie wisse, dass sie beobachtet werden

     • • Reaktivität Beobachtete verhalten sich aufgrund der Beobachtung anders als

       sie das normalerweise tun würden

       • Erwartungseffekt des Beobachteten Beobachtete verhalten sich so wie sie denken,

       dass es von ihnen erwartet wird

  3. Fehler zu Lasten der Methode

Hierachie der Güte wissenschaftler Beobachtungsmethoden: Experiment, Test, Befragung (strukturiert) Beobachtung (Systematisch), Befragung (unsystematisch) und Beobachtung (unsystematisch)

Bewertung: Je kontrollierter und strukturierter desto fehlerfreier können Beobachtungen durchgeführt werden!

Folgen: Beobachtung- und Befragungmethoden sind i.d.R den schwächsten Messmethoden zuzuordnen

Ansätz zu Optimierung: Wissenschaftlich-systematische Beobachtung

Je kontrollierter und strukturierter desto fehlerfreier können Beobachtungen durchgeführt werden!

Beobachtungsmethoden:

• Experiment

• Test

• Befragung (strukturiert)

• Beobachtung (systematisch)

• Befragung (unsystematisch)

• Beobachtung (unsystematisch)

Optimierung: Wissenschaftlich-systematische Beobachtungen und Einpflegen von Regeln, Struktur und Kontrolle - zur Steigerung der Objektivität

1. Konstrukt(e) festlegen

2. Methoden und Verfahren bestimmen

3. wenige Beobachtungsmerkmale wählen, inhaltlich genau definiert und abgegrenzt

4. systematische Beobachtungsprotokolle

5. Beobachterschulung

6. Evaluation der Beobachterübereinstimmung