Was sind die besonderen Schwierigkeiten der Unternehmensanalyse?
Interne und externe Datensammlung, Auswahl des Analyseverfahrens, Vergleich und Bewertung der Stärken und Schwächen
Wie kann die Wertschöpfungsanalyse helfen, die Stärken und Schwächen
eines Unternehmens herauszustellen?
Schafft einen Rahmen für die Analyse, Identifikation von Kernkompetenzen, Aufdecken von Effizienz- und Produktivitätssteigerungen, Bewertung der Wertschöpfungskette, Erkennung von Kostentreibern, Wettbewerbsvorteile verstehen
Wie gehen Sie bei einer Wertschöpfungsanalyse vor?
Analyse Primär und Sekundäraktivitäten
Kosten und Wertschöpfungsanalyse in jeder Aktivität
Vergleich von eigenen und Konkurrenz Produkten, Verbindung zwischen den Verbindungen der Wertschöpfungskette, Branchenwertschöpfungskette muss analysiert werden
Warum gehört eine Wettbewerbsanalyse immer zwingend zu einer
Unternehmensanalyse?
Ohne vergleich zu Konkurrenten weiß ich nicht wie gut ich bin, nur ob ich mich verbessert oder verschlechtert habe
Was sind die besonderen Schwierigkeiten bei der Durchführung einer
Wettbewerbsanalyse?
Datenerhebung der Konkurrenz
Auf welche Weise kann die Struktur und Kultur eines Unternehmens innere
Stärke oder Schwäche sein?
Z.B eine stark hierarchische Firma ist oft unflexibel, eine lockere Firmenkultur hilft junge Mitarbeiter anzulocken
Was sind die Schwächen der klassischen SWOT-Analyse?
Veränderungen und Wechselwirkungen können nicht richtig dargestellt werden, Starker subjektiver Einfluss, keine priorisierung
Wie werden in der klassischen SWOT-Analyse interne und externe
Perspektive miteinander verknüpft?
Stärken Schwächen intern chancen und risiken extern verknüpfung in matrix
Was sind die innovativen Aspekte der SWOT3-Analyse?
Zeitliche Dimension
Hervorhebung der Bedeutsamkeit
Differenziertere Klassifikation von Chancen etc.
Klare Herleitung von Zielen durch Verknüpfung von Umweltfaktoren mit Stärken und Schwächen
Warum ist die zeitliche Perspektive in der SWOT-Analyse wichtig?
Priorisierung wann tritt welcher Effekt in Kraft
Zuletzt geändertvor einem Jahr