Beschaffung/Logistik

1. Technik

2. Informatik

3. Betriebs- und Volkswirtschaft

Die richtige Menge der richtigen Objekte am richtigen Ort im System zum richtigen Zeitpunkt in der richtigen Qualität zu den richtigen Kosten

Transformationsprozess:

—> Änderung der Zeit, Ort, Menge, Zusammensetzung und Qualität in Logistik- bzw. Materialflusssystemen

Six Sigma ist eine systematische und strukturierte Veränderungsmethode zur Verbesserung von Produkten, Prozessen und Abläufen in allen Bereichen eines Unternehmens

Wesentliche Kennzeichen der Methode:

• strukturiertes und methodisches Vorgehen

• Einsatz von schlagkräftigen, überwiegend statistischen Tools zur Prozessverbesserung

• nur zahlen- und faktenbasierte Entscheidungen

• Einsatz von Statistiksoftware zur Analyseunterstützung

• praxisorientiertes Schulungskonzept

Ziel: Unternehmensleistungen verbessern —> Prozessoptimierung

Oberbegriff für integrierte betriebswirtschaftliche Anwendungssysteme, die Bereiche wie zB. Beschaffung, Produktion etc. unterstützen

Im Vordergrund: Integration verschiedener Aufgabenbereiche durch eine zentrale Datenbank

—> ERP-Systeme unterstützen betriebliche Geschäftsprozesse

Layout: Festlegung von innerbetrieblichen Standorten für sog. Anordnungsobjekte (AO)

Depot: Der Ort, an dem Auslieferungsfahrten beginnen und enden, zB. Fahrzeugdepots

Tour: Angabe der Menge aller Kunden, die auf ein und derselben, in einem Depot beginnenden und dort endenden Fahrt bedient werden, zB. {Kunde A, Kunde B, Kunde C}

Route: Reihenfolge, in der die Kunden einer Tour zu bedienen sind, zB. Depot —> Kunde B —> Kunde A —> Kunde C —> Depot

Heuristiken:

Unter heuristischen Lösungsverfahren versteht man ein systematisches Vorgehen bei der Lösungssuche, ohne den Anspruch zu erheben, unter allen Lösungsalternativen die beste zu ermitteln.

Ein heuristisches Verfahren schließt jedoch nicht aus, dass für gewisse Teilaufgaben exakte Optimierungsverfahren benutzt werden.

Heuristische Verfahren werden folglich definiert als Arbeitsweisen, die geeignet sind, eine zumindest hinreichend gute oder plausible Lösung zu finden

Heuristische Verfahren für Tourenplanungsprobleme: Sweep-Verfahren, Savings-Verfahren

Beschaffung umfasst sämtliche unternehmens- und/oder marktbezogene Tätigkeiten, die darauf ausgerichtet sind, einem Unternehmen die benötigten, aber nicht selbst hergestellten Objekte verfügbar zu machen

Beschaffungsobjekte, zB.:

• Rohstoffe

• Hilfsstoffe

• Betriebsstoffe

• Zulieferteile (Systeme, Endprodukte etc.)

Beschaffung umfasst sämtliche unternehmens- und/oder marktbezogene Tätigkeiten, die darauf ausgerichtet sind, einem Unternehmen die benötigten, aber nicht selbst hergestellten Objekte verfügbar zu machen

Der Einkauf bezieht sich auf eher operative Tätigkeiten zur Versorgung eines Unternehmens mit Gütern/Dienstleistungen, die zur Handelsfunktion benötigt werden, wie die Bestellabwicklung, der qualifizierte Angebotsvergleich etc.

Nach Art und Menge

Mengenteilung

• Teilung der Arbeit auf mehrere Menschen bzw. Betriebsmittel, so dass jeder den gesamten Ablauf an einer Teilmenge ausführt

Artteilung

• Teilung der Arbeit auf mehrere Menschen bzw. Betriebsmittel, so dass jeder einen Teil des gesamten Arbeitsablaufs an der Gesamtmenge ausführt

JIT = Just In Time

—> Es wird immer dann geliefert, wenn man es benötigt

—> es werden die richtigen Produkte in der korrekten Anzahl zum richtigen Zeitpunkt an den richtigen Ort ausgeliefert

Vorteile:

• Reduzierung von Lagerbeständen

• Minimierung von Durchlaufzeiten

• höhere Flexibilität in der Produktion

• Steigerung der Produktionsqualität

• Einfaches Punktbewertungsverfahren zur qualitativen Bewertung verschiedener sich ausschließender Handlungsalternativen (Standorte, Produktideen, Investitionsprojekte)

• leichte Handhabung

• weite Verbreitung

• geht im wesentlichen zurück auf das Raumfahrtprogramm der NASA

FTS = Fahrerlose Transportsysteme

Der Servicegrad, ebenfalls als Grad der Lieferbereitschaft bezeichnet, ist eine Kennzahl, die die Wahrscheinlichkeit, dass ausreichende Bestände verfügbar sind, um die Nachfrage zu decken, angibt.

Die Losgröße bezeichnet die Menge von Produkten oder Teilen, die direkt hintereinander ohne eine Unterbrechung der Fertigung produziert wird, z.B. 5.000 Schrauben.

ZUGFeRD ist ein branchenübergreifendes Datenformat für den elektronischen Rechnungsdatenaustausch, das vom Forum elektronische Rechnung Deutschland (FeRD) – mit Unterstützung des Bundesministeriums für Wirtschaft und Energie – erarbeitet wurde