Kapitel 7

• Prozessführung

• Gestaltung und Beherrschung des Prozesses

-> Erstellung und Realisierung einer Verfahrensvorschrift

• als „Rezept“ für das Prozessleitsystem

• als Betriebsanweisung für den Anlagenfahrer

  ...aber bevor man so weit ist, müssen alle Beteiligten zuerst ein gemeinsames Verständnis des Prozesses haben

• Die formalisierte Prozessbeschreibung ist anwendbar auf alle Arten von Prozessen,sowohl technische als auch nicht technische, sowohl auf kontinuierliche Prozesse als auch auf Chargen‐ oder Stückprozesse, in allen technischen Anwendungsfeldern.

• Sie unterstützt das fachgebiets übergreifende Verständnis über alle Phasen des Lebenszyklus von technischen Systemen, insbesondere auch über alle Lebenszyklusphasen einer Anlage.

• Formalisierte Prozessbeschreibungen“ zeigt einen Weg auf, mit einfachen Mitteln, d.h. wenigen Symbolen und klaren Regeln, den Informationshaushalt von Prozessen besser zu beherrschen.

•  Die Formalisierte Prozessbeschreibung bietet ein Informationsmodell, in dem die Objekte des Prozesses (Operatoren und Zustände von Produkten und Energien) und deren Relationen (Fluss und Nutzung) in objektorientierter Vorgehensweise mit Attributen in einer einheitlichen Struktur beschrieben sind.

Ziele der Prozessbeschreibung:

• Anschaulich, auch für Nicht-Ingenieure.

• Formalisiert, damit keine Missverständnisse möglich.

• Universell, für alle Arten von Prozessen.

Die Prozessbeschreibung verläuft dabei entlang des Vorgehensmodells:

• Grafische Darstellung des Prozesses

• Informationsmodell der Prozessobjekte und deren Verknüpfung

• Attribuierung der Prozessobjekte