Ich möchte in einem Jahr Experte in dem Bereich sein. Um meinen Erfolg zu messen, werde ich mein großes Ziel in kleinere Ziele unterteilen. Jeden monat eine bestimmte Anzahl an Karteikarten. Die Karteikarten müssen vergleichbar sein. Das werde ich im Laufe der Zeit herausfinden.
so sehe ich wie viel Wissen ich eigentlich gespeichert habe
Die SAP bietet für deren Cloud Produkte Implementierungsmethodiken. Diese zielen darauf ab, die Implementierung anhand von Best-Practice-Prozessen und vordefinierten Konfigurationen die Implementierung zu beschleunigen und gleichzeitig die Qualität der Ergebnisse zu verbessert werden.
Wie sieht diese Implementierungsmethodik aus?
https://all4cloud.atlassian.net/wiki/spaces/CONNAT/pages/2031059028/Einf+hrung
Siehe Folie Projektmanagement
Vorbereitung
Fine-Tuning/ DAtenübernahme
Test
Produktivstart
Ich baue mir ein Szenario auf. Ich berate den E-Fahrzeughersteller Tesla in der Schweiz.
Warum Tesla? Weil ich hier die meisten echten Informationen erhalten kann. Und anschließend auch besser die Nachrichten über dieses Unternehmen verstehen kann.
Aktuelles Problem: Die Karteikarten sind zu langweilig. Ich muss es spannender und greifbarer machen.
Wie kann eine Einführung bei Tesla mit Schweizer Buchhaltung eingeführt werden?
Wie gestalten sich die Sachverhalte im Bereich Finanzbuchhaltung?
Es wird zu Beginn ein Sales Termin durchgeführt.
Tesla entscheidet sich für a4c und byd
In einem Pre-Sales Termin werden die ersten Anforderungen aufgenommen. (Nochmal genauer nachschauen)
Es wird ein Kick Off mit den Projektmitgliedern durchgeführt.
Die Workshops werden gehalten.
Kundenspezifische Entwicklungen werden eingeführt.
Der Kunden testet bestimmte Szenarien
Es findet eine Echtstartbegleitung beim PROD statt.
Das Team Finanzbuchhaltung führt das Scoping mit dem Abteilungsleiter Finance bei Tesla durch.
Erstmal wird der Lösungsumfang festgelegt. Hier sind Fachbereiche, Fachthemen und Funktionen untergliedert.
Welche Funktionen könnten relevant sein? Wie können diese abgeleitet werden?
Hierfür könnte man sich das Geschäftsmodell von Tesla anschauen. Tesla produziert E-Fahrzeuge und bietet sicherlich Reparaturleistungen und Beratungsleistungen an.
Da Teile für die E-Fahrzeuge benötigt werden, ist der operative Einkauf relevant. Hier ist besonders das Fachthema Rechnungsprüfung relevant.
Die Rechnungen von den Lieferanten und die Rechnungen an die Kunden werden über das Cashflow-Management abgewickelt.
Die Bilanz und Erfolgsrechnung wird über das externe und interne Rechnungswesen abgebildet.
Die Mitarbeiter, die Fahrzeuge im Außendienst reparieren, können Spesen abrechnen.
Gibt es besondere Fragen im Scoping für Tesla oder die Schweiz zu beachten?
Die Fragen ergeben sich im Nachgang
Nach dem Scoping wird die Aufgabenliste abgearbeitet. Diese Aufgaben ergeben sich aus den Fragen im Scoping. Die Aufgaben können nach den Reitern durchgeführt werden.
Vorbereitung, Fine Tuning, Datenübernahme, Test, Produktivstart
Die Aufgaben können über das Filtersymbol für die Finanzbuchhaltung ausgewählt werden. Es können dann unterschiedliche Aufgabengruppen ausgewählt werden. Relevant sind folgende Aufgabengruppen
Allgemeine Geschäftsdaten
Organisationsstruktur aufbauen
Anforderungen bezüglich Formularen, Berichten, Benutzerschnittstellen und Fremdsystemanbindung erfüllen
Cashflow-Management
Datenextraktion durchführen
Externes und internes Rechnungswesen
Integrierte Services und Support
Operativer Einkauf
Spesen
Um ein Gefühl für das Unternehmen zu erhalten und die relevanten Punkte, werde ich im folgenden versuchen das Geschäftsmodell zu verstehen.
Ich kann unterschiedliche Herangehensweisen formulieren.
Über den Gewinn oder über das Geschäftsziel
Ziel ist die Maximierung des Gewinns. Dieser geht aus der Erfolgsrechnung hervor. Was bewirkt der Gewinn? Oder der Jahresüberschuss?
Der Gewinn ist die Differenz aus Umsatzerlösen und Kosten am Ende des Jahres oder am Ende einer Periode. Wann werden Umsatzerlöse in der Schweiz realisiert?
Dies kann mehrere Gründe haben. Ein Grund ist der Übergang des wirtschaftlichen Eigentums. Also wenn die Chancen und Risiken auf den Kunden übergehen.
Wichtig: Dies hängt nicht mit der Zahlung im Zusammenhang. Es können also 100% Umsatzerlöse erzeugt werden, aber davon nur 50% gezahlt. Dafür gibt es dann die Cashflow-Rechnung.
Wie kann ein Gewinn grob abgeleitet werden?
Umsatz: Menge x Preis
Kosten: Unterschiedliche Kostenarten, die für die Produktion und den Vertrieb der Fahrzeuge notwendig sind. Demnach fließen alle Kosten des Unternehmens in die Produktion ein. Also alle Kosten des Unternehmens müssen dem Unternehmenszweck dienen.
Wie kann die verkaufte Menge ermittelt werden?
Ca. 2,2 Millionen
Marktanalyse durchführen. Wieviele Menschen benötigen in 2024 ein E-Fahrzeug?
Menschen insgesamt: 8,1 Milliarden
Welche Eigenschaften hat ein Mensch der sich ein E-Fahrzeuge kaufen möchte?
Wohlhabend: Erbe, erfolgreicher Unternehmer, Akademiker, sonstig beruflich erfolgreich
Wie viele Menschen sind davon betroffen?
Grob 10 %. 800 Millionen
Wieviel haben davon schon ein E-Fahrzeug?
Die Anzahl beträgt also 2,2 Millionen.
Wie kann der Preis berechnet werden? Hierfür müssen nun das erste mal die Mengen aufgeteilt werden, auf die unterschiedlichen Fahrzeugtypen.
Welche Fahrzeugtypen gibt es? 7 Stück
Tesla Model S:
Tesla Model 3:
Tesla Model X
Tesla Model Y:
Tesla Cybertruck (Preise variieren je nach Konfiguration, voraussichtlich):
Tesla Roadster (kommend):
Tesla Semi:
Wie hoch ist der Preis pro Fahrzeugtyp ungefähr?
Long Range: ca. 88.000 Euro
Standard Range Plus: ca. 42.000 Euro
Tesla Model X:
Long Range: ca. 98.000 Euro
Long Range: ca. 55.000 Euro
Single Motor RWD: ca. 40.000 Euro
Basisversion: ca. 200.000 Euro
150.000 Euro
Wie hoch ist die Menge pro Fahrzeugtyp?
1,2 bis 1,3 Millionen
600.000 Einheiten
Tesla Model S und Model X:
100.000 bis 120.000
Tesla Cybertruck:
100.000
10.000 bis 20.000
Wie hoch ist der demnach der geplante Umsatz?
Wie kann BYD bei der Erfassung der Umsatzerlöse unterstützen?
Der Umsatz beträgt nun ca. 106 Milliarden USD. Wie hoch ist nun der Jahresüberschuss? Dieser ergibt sich aus den Kosten. Wie können die Kosten ermittelt werden?
Hierfür müssen erstmal die wesentlichen Kostenarten identifiziert werden. Das wären Personalkosten für die Fertigung und Montage.
In der Fertigung werden Teile hergestellt. Bei der Montage werden Teile zu einem größeren Teil zusammengefügt.
Materialkosten für die Produktion. Anschaffung und Verschleiß der Maschinen, also Abschreibungen.
Wie hoch können die Personalkosten in der Fertigung und Montage sein?
Wie viele Personen werden für die Fertigung eines Fahrzeugs benötigt? Hier müsste man eher in Personenstunden rechnen.
Hier wird es interessant, da man das Auto erstmal in seine Einzelteile zerlegen müsste.
Reifen
Fahrwerk: Unter dem Auto
Karrosserie
Sitze
Amaturenbrett
Scheiben
Was ist für BYD relevant?
Wie werden die Kosten für die Fertigung und Montage erfasst?
Mitarbeiter erbringt seine Leistung und erfasst sie im System.
Vorher wird ein Plan durchgeführt für die Ressourcen. Später betrachten.
Wann werden die Umsatzerlöse relevant für die FiBU?
Wann werden die Kosten relevant für die Finanzbuchhaltung?
Umsatzerlöse:
Kundenauftrag
Kundenauftrag mit Projektbezug
Kundenrechnung
Kosten:
Lieferantenrechnung für benötigtes Material
Rechnung für externe Mitarbeiter.
LR für Maschinen
Übertragung Lohninformationen an Lohnabrechnungstool
Wie gelangen Überstunden in Lohnabrechnung?
Welche Kostenarten hat Tesla tatsächlich?
Die einzelnen Positionen später genauer aufschlüsseln.
Zinsaufwendungen: Kosten für Zinsen auf aufgenommenes Fremdkapital.
Umwelt- und Regulierungsauflagen: Kosten für die Einhaltung von Umweltvorschriften und anderen gesetzlichen Anforderungen.
Versicherungen: Kosten für verschiedene Versicherungen, einschließlich Haftpflicht-, Eigentums- und Betriebshaftpflichtversicherungen.
Warum ist der Gewinn wichtiger als die Erhöhung der Geldmittel?
Wenn der Gewinn -500 beträgt, aber die Geldmitttel 1000 betragen:
GJ 2024: UE sind in 2023 entstanden. Forderungen. Diese werden in 2024 gezahlt von Kunden. Es werden aber keine neuen Umsatzerlöse in 2024 gemacht.
Wenn der Gewinn 1000 beträgt, aber die Geldmitttel -500 betragen:
Es wurden Umsatzerlöse in 2024 gemacht. 1000. Keine dieser Rechnungen wurde gezahlt. Es wurden aber LR in Höhe von 1500 gezahlt. Wenn keine Barmittel mehr verfügbar sind, können die Forderungsbestände herhalten? Nein, darüber gibt die GuV keine Auskunft. Die GuV gibt nur Auskunft über den Jahresüberschuss. Wenn dieser positiv ist, erhöht sich das Eigenkapital.
Was sagt ein hohes Eigenkapital aus?
Die Vermögenswerte sind höher als die Verbindlichkeiten: Das Unternehmen kann wirtschaftliche Krisen aushalten.
Wann ist Tesla erfolgreich?
Wenn die Umsatzerlöse hoch sind.
die Kosten gering sind.
Wenn die Kundenrechnungen rechtzeitig gezahlt werden
Wenn die Lieferantenrechnung spät gezahlt werden.
Was wäre ein nächster Schritt in der Beratung?
Die Erfasung des Sachkontenplans: Ich mache mir Gedanken, welche Sachkonten relevant sein könnten. wie leitet sich dies ab?
Die Sachkonten leiten sich von der Bilanz und der Erfolgsrechnung ab.
In der Bilanz werden die Aktiva den Passiva gegenübergestellt.
Mittelverwendung - Mittelherkunft.
Das Eigenkapital sollte auf der Passivseite sein. Dann ist es positiv.
Die Bilanz gibt Auskunft über die Vermögenslage. Es werden links alle Vermögensgegenstände aufgeführt. Dies ist für Gläubiger von Tesla wichtig, da sie sehen, wie viel Geld sie im Insolvenzfall erhalten könnten. Somit sollten die Vermögensgegenstände in Geld umgewandelt werden können.
Wonach ist eine Bilanz sortiert?
Unten sind die Vermögensgegenstände die am schnellsten in Geld umgewandelt werden können.
Dies sind die ARAP. Schwierig zu beantworten. Es wurde Geld bezahlt für eine Leistung in der Zukunft. Es ist noch kein Aufwand entstanden. Aber das Geld ist doch weg
Die nächsten Positionen machen aber mehr Sinn:
Umlaufvermögen:
Vorräte, Forderungen und sonstige VG, Wertpapiere und flüssige Mittel.
Vorräte bei Tesla können Rohstoffe wie Karrosserie oder Reifen sein. Wenn die Teile montiert werden, aber noch nicht fertig sind, dann sind es unfertige Erzeugnisse, oder?
Als nächstes kommen das Anlagevermögen.
Was ist ein ARAP?
Aktive Rechnungsabgrenzungsposten (ARAP) entstehen, wenn ein Unternehmen Zahlungen im Voraus leistet oder Leistungen im Voraus in Anspruch nimmt, die sich auf zukünftige Perioden beziehen. Beispiele sind im Voraus bezahlte Mieten, Versicherungen oder Zinsen.
Ich habe über die Bilanz bei Tesla geschrieben. Ich bin bei Umlaufvermögen stehen geblieben. Wie ist das Anlagevermögen aufgebaut?
Immaterielle VW sind zuerst, da sie kommen zuerst, da ihre Bewertung komplex ist.
Sachanlagen kommen erst danach, weil sie greifbarer sind und einfacher zu bewerten sind
Finanzanlagen
langfristige Investitionen darstellen, die nicht direkt in den Produktionsprozess einfließen. Dazu gehören Beteiligungen an anderen Unternehmen und langfristige Wertpapiere. Diese Vermögenswerte dienen häufig strategischen Zwecken oder der Erzielung von Kapitalerträgen und sind daher am Ende der Auflistung platziert.
Ich überspringe mal den Sachkontenplan und springe direkt zur Organisationsstruktur, da sie als erster Punkt in der Aufgabenliste aufgeführt ist.
Wie könnte eine Organisationsstruktur von Tesla aussehen? Welche Gedanken müssen durchgeführt werden?
Wie viele Unternehmen gibt es innerhalb von Tesla? Ein Unternehmen ist eine rechtlich selbstständige Einheit. Wenn es zum Beispiel eine eigene Rechtsform bildet.
Da Tesla sehr groß ist, gibt es unterschiedliche Unternehmen.
Die Hierarchie wird mit drei Unternehmen eingerichtet:
Tesla Inc.
Tesla Motors Inc.
Tesla Energy Inc.
Es muss eine Hauptadresse angegeben werden.
Um Tesla kompetent bei der Erstellung der Organisationsstruktur zu helfen, muss ich die unterschiedlichen Vor- und Nachteile unterschiedliche Organisationsstrukturen kennen.
Ist Tesla Inc. eine Holding?
Tesla Inc. kann nicht als traditionelle Holdinggesellschaft bezeichnet werden. Eine Holdinggesellschaft ist ein Unternehmen, das hauptsächlich existiert, um Anteile an anderen Unternehmen zu halten und zu verwalten, ohne notwendigerweise selbst operative Geschäfte zu betreiben. Tesla Inc. hingegen ist ein operatives Unternehmen, das aktiv in verschiedenen Bereichen tätig ist, einschließlich der Produktion von Elektrofahrzeugen, der Entwicklung von Batterietechnologie und Energiespeicherlösungen sowie der Bereitstellung von Solarenergieprodukten.
Organisationsstruktur
Bearbeitung Reiter Allgemein
Adresse muss erfasst werden
Die Adressen weichen nicht ab. Die Verwaltung dieser Unternehmen sitzen alle an einem Ort in der Schweiz.
Als Nummer achte ich darauf, dass genug Leerstellen für weitere Abteilungen vorhanden sind
Ich muss einen Vorgesetzten pflegen. Dieser muss aber zuerst angelegt werden. Dies mache ich später.
Ist Tesla Inc. eine Betriebsstätte? Wann ist es sinnvoll eine Betriebsstätte zu markieren? Hierfür einmal die Eigenschaften der Betriebsstätte suchen.
Hierfür erscheint es sinnvoll sich einmal Gedanken über die einzelnen Standorte des Unternehmens zu machen.
Die wesentlichen Funktionen des Unternehmens liegen an einem Standort. Einkauf, Produktion, Lagerung, Verwaltung.
Es gibt drei Vertriebseinheiten, die jeweils einen anderen Standort haben.
Es wird empfohlen, die Definitionen für Unternehmen und Betriebsstätte nicht auf derselben Organisationseinheit festzulegen. Sie sollten das Unternehmen auf der obersten Ebene und die Betriebsstätte auf der Ebene darunter festzulegen, wie in der obigen Grafik dargestellt.
In Tesla Inc. findet der Einkauf und Verkauf und Verwaltung, Marketing statt.
In Tesla Motors die Produktion und die Lagerung.
Die Betriebsstätten werden unterhalb von Tesla Inc. aufgrund der Empfehlung dargestellt. Warum dies so ist erschließt sich mir noch nicht.
Nun komme ich zu dem Schluss, dass ich die anderen Unternehmen für den Anfang erstmal rausnehme, damit es nicht zu kompliziert wird.
Ich habe die unteren Unternehmen entfernt damit es einfacher wird.
Defintion der Betriebsstätte
Tesla Inc. ist ganz oben. Anschließend kommen die unterschiedlichen Standorte als Betriebsstätten. Ich sollte noch herausfinden warum dies so gemacht wird.
Eine Betriebsstätte definiert die Organisationseinheit als Repräsentation des Unternehmens innerhalb eines geografischen Gebiets, das einer ähnlichen Versteuerung unterliegt und über eine eindeutige Materialbewertung verfügt. Daher kann eine Betriebsstätte zum Beispiel ein Ort oder eine Stadt sein, selbst wenn Ihr Unternehmen in diesem Ort bzw. dieser Stadt mehrere Adressen hat.
Fassen Sie die Unternehmens- und Betriebsstättendefinitionen nicht auf demselben Knoten zusammen. Wenn zu einem späteren Zeitpunkt das Unternehmen verschoben oder dessen Adresse geändert werden muss, ist dies nicht möglich, ohne auch die Betriebsstätte zu verschieben. Die Betriebsstätten sollten sich unterhalb der Unternehmensebene befinden.
Tesla Zürich
Tesla Bern
Tesla Lugano
Unternehmen dann Betriebsstätte
Die Betriebsstätten können gleichzeitig auch Profit Center sein.
Die Profit Center können aber auch nach Produkten erfasst werden. Muss aber nicht, da die Auswertung später über die Produktkategorien erfolgt.
Die Betriebsstätten sind Profit Center, die darunter liegenden Abteilung Kostenstellen.
Warum sollte ich die Funktionen markieren?
Wie kann nach Profukten ausgewertet werden?
Über organ struktur oder Produktkategorien?
Das bedeutet, dass das System die entsprechenden Work Center für die Zuordnung zu Mitarbeitern vorschlägt, die diesen Organisationseinheiten zugeordnet sind.
Zusätzlich werden die Funktionen verwendet, um die Standardeigentümer für Aufgaben und Belege in den Bereichen "Supply-Chain-Planung", "Customer Relationship Management" und "Lieferantenbeziehungsmanagement" zu ermitteln. Diese Standardfestlegung erfolgt durch Arbeitsverteilungsregeln.
Wie lautet die endgültige Organisationsstrukut?
Nun müssen noch Mitarbeiter gepflegt werden.
Die unteren Einheiten als Kostenstellen erfassen.
Mit dieser Organisationsstruktur können nun die GuV auf Betriebsstätten Ebene und die Kosten auf Funktionsebene analysiert werden. Die Produktion und der Verkauf kann noch weiter aufgeteilt werden in die unterschiedlichen Produkte. Hier wäre es interessant, dies auf gemeinsam auswerten zu können.
Dies gelingt dann später über die Produktkategorien oder die Produkte selbst.
Später, wenn das Szenario weiter vorangeschritten ist, kann ich mal versuchen die Kosten zu analysieren und zu optimieren.
Produktkategorien
Um die Produkte später auswerten zu können, sollten im nächsten Schritt Produktkategorien erstellt werden. Yves meinte mal, es sollten zunächst Einkauf und Verkauf unterschieden werden.
Die Organisationsstruktur wurde durchgeführt. Im nächsten Schritt werden die ersten Aufgaben für die Finanzbuchhaltung durchgesprochen. Parallel ist darauf zu achten, dass neue Erkenntnisse immer in die Scoping Fragen einfließen. Die erste Aufgabe ist das Anlege des Sachkontenplans. Ich erhalte vom Kunden den bisherigen Sachkontenplan.
Der Sachkontenplan wird mit dem Standard Sachkontenplan von SAP verglichen.
Die Automatikkonten von SAP müssen erhalten bleiben.
Welche Sachkonten müssen im Standard angepasst werden?
Welche Sachkonten sind bereits vorhanden?
Sachkonten Kunde werden neben Sachkonten SAP gestellt. Änderungen oder Hinzufügen zum SAP Kontenrahmen werden in einer dritten Spalte erfasst. Diese Spalte wird anschließend über ein Excel Template hochgeladen.
Aufgabe Kontenpläne
Die Excel zum Vergleich wurde erstellt. Hierzu ist noch folgendes zu wissen. Die Sachkonten erhalten Informationen zu Buchungssperren, Offenen Posten Verwaltung oder Sachkontenart.
Hierfür ist es vielleicht nützlich, sich erstmal einen groben Überblick über die relevanten Sachkonten zu machen.
Relevante Sachkonten. Erstmal die Bilanz und Erfolgsrechnung grob darstellen. Und dann immer weiter ins Detail gehen.
Bilanz beste
Was beinhaltet die Vorbereitung? 1
Das Projektmanagement wird bis zum Ende des Projektes durchgeführt und startet in dieser Phase.
Die Datenmigration startet ebenfalls in dieser Phase und endet in der dritten Phase Test.
Die Geschäftsszenarien werden hier überprüft.
Also müsste ich künftig die Geschäftsszenarien zu Hilfe ziehen für die Workshops
Geschäfts- und Prozessentscheidungen
Kundenspezifische Inhalte
Was beinhaltet die Vorbereitung? 2
Nachdem die drei Dinge abgeschlossen sind, wird das Konzept abgenommen.
In dieser Phase startet die Überprüfung der Kundeninfrastruktur und Verbesserungen.
Das Organisationsationsmanagement findet im Anschluss statt und danach erst das Fine Tuning
Was beinhaltet die 2. Phase Fine Tuning?
Die drei Punkte aus der Vorbereitung werden mitgenommen.
Hier starten die Lösungsdurchläufe.
Die Phase endet mit der Abnahme der Lösung.
Das Projektmanagement findet auch hier statt.
Fortsetzung von Kundeninfrastruktur, Organisationsationsmanagement , Fine tuning
Hier werden kundenspezifische Entwicklungen gestartet und enden in Phase 3
Anschließend wird der Produktivstart geplant bis in Phase 3.
Am Ende beginnt das Testen, das jedoch größtenteils in Phase 3 stattfindet
Was beinhaltet die 3. Phase Test?
Das Projektmanagement und die Datenmigration werden hier noch durchgeführt. Die DM endet in dieser Phase
Kundenspezifische Entwicklungen und Planung Produktivstart werden hier noch durchgeführt. Es wird ausgiebig getestet.
System & Datenvorbereitung
In dieser Phase werden die Endanwender trainiert.
Zum Abschluss muss der Kunde den Produktivstart abnehmen.
Was beinhaltet die letzte 4. Phase?
Wie ist das interne Projektvorgehen von der a4c?
Wie steht SAP Activate damit im Zusammenhang?
Welche Workshops sind für Tesla im Bereich Finance relevant?
Betriebswirtschaftliche Konfiguration
Kontenfindung
Stammdaten Banken, Finanzbehörde
Konfiguration Anlagevermögen
Restliche Fine Tuning Aufgaben
Rechnungsprüfung
Liquiditätsmanagement
Anlagenbuchhaltung
Hauptbuch
Verwaltung der Steuern
Monatsanschluss
Reporting
Bestandsbewertung
Fachbereich - Lieferantenbeziehungsmanagement - Einkauf - Bestellanforderungen und Bestellungen - Bestellungen Quick Guide
Wie werden Bestellung durchgeführt?
Als Einkäufer müssen Sie alle möglichen Bedarfe an Produkten verwalten und sicherstellen, dass die Produkte pünktlich und in den erforderlichen Mengen geliefert werden.
· Manuell
· Automatisch aus Lieferantenangeboten
· Bestellanforderungen
Bestellanforderungen können in der Materialbedarfsplanung, im Projektmanagement oder von Mitarbeitern über den Self-Service-Einkauf angelegt werden.
Für eine Bestellung muss nicht zwingend eine Bestelllanforderung vorhanden sein. Wenn die Bestellanforderung nicht vorhanden, was muss in der Bestellung erfasst werden?
Details der Bestellung
Erforderliche Produkte
Bezugsquelle
Senden der Bestellung an ausgewählten Lieferanten
Bestellung:
Was kann ich machen, wenn keine genaueren Informationen zu Materialien, service oder zugehörigen Aufwände habe?
Es kann eine Limitposition angelegt werden. Dies ist ein zulässiger maximaler Wert für ungeplante Materialien und Services.
Was kann ich bestellen?
Lagermaterialien, z. B. Ersatzteile oder Rohstoffe
Nichtlagermaterialien, z. B. Laptops oder Drucker
Services, z. B. Beratungs- oder Reinigungsservices
Aufwände bezüglich bestellter Materialien oder Services
Limitpositionen, wenn die genauen Details oder Mengen der benötigten Materialien, Services oder zugehörigen Aufwände noch nicht bekannt sind
Was ist eine Bestellbestätigung?
Bei einer Bestellbestätigung handelt es sich um eine Bestätigung seitens eines Lieferanten, eine bestimmte Menge an Produkten zu einem bestimmten Preis innerhalb eines bestimmten Zeitraums zu liefern.
Was kann in diesem Szenario bestellt werden?
Nichtlagermaterial wie Bürobedarf, Entwicklungsmustermaterial oder Anlagen
Durch wen kann dieses Szenario ausgelöst werden?
Mitarbeiter oder Assistenten ausgelöst werden, die Einkaufswagen anlegen
Projektteams, die Nichtlagermaterial für Projekte benötigen
durch Einkäufer direkt in Bestellungen oder Ausschreibungen
durch Kreditorenbuchhalter in Lieferantenrechnungen.
Was für Services kann ich hiermit einkaufen?
Beratungen und Schulungen, Zeitarbeitskräfte oder technische Services
Durch wenn kann diese Bestellung ausgelöst werden?
Die Auslösung kann durch Mitarbeiter, die Einkaufswagen für Services anlegen, durch Projektmanager, die einen bestimmten Service für ihr Projekt benötigen, oder direkt durch den Einkäufer mithilfe einer Bestellung erfolgen.
Bestellung
Siehe hierzu die Power Point Folie
Ergänze die fehlenden Prozesse in dem Szenario:
… - Einkauf anlegen und vorbereiten - … Ausschreibungen bearbeiten - … - Bestellungen bearbeiten - … - Anlieferungen bearbeiten (…) - Lieferantenrechnungen bearbeiten - …
Beschaffung planen - Einkauf anlegen und vorbereiten - Bestellanforderungen bearbeiten - Ausschreibungen bearbeiten - Bestellungen bearbeiten - Lieferscheine bearbeiten- Anlieferungen bearbeiten (Prüfungen bearbeiten) - Lieferantenrechnungen bearbeiten - Verbindlichkeiten und Zahlungen bearbeiten
Nächste Folie: Weitere Details zu diesem Prozess
Wie werden die Motoren bestellt? Was ist dabei zu beachten?
Es ist Lagerware. Hierfür müssen unterschiedliche Schritte durchgeführt werden.
Was wird nach dem Scoping durchgeführt?
Die Organisationsstuktur
Welche Aufgabengruppen sind im Fine Tuning für Finance relevant?
Grunddaten pflegen
Cash und Liquiditätsmangement
Welche Aufgaben sind für die Aufgabengruppe Grunddaten pflegen für Finance relevant?
Aufgaben die mit Banken in Verbindung stehen
Bankverzeichnisse
Upload der Bankverzeichnisdatei
Bankverzeichnis-Dienstleister - Deutsche Bundesbank
Hausbanken
Welche Aufgaben sind für die Aufgabengruppe Externes und internes Rechnungswesen für Finance relevant?
Kontenpläne, Berichtsstrukturen, Kontenfindung
Einstellungen für Gewinn- und Verlustrechnung nach Umsatzkostenverfahren und Ergebnisrechnung auf Basis der GuV
Anlagenklassen
Grenzwert für die Aktivierung von Anlagen
E-Bilanz
Direkte Buchungen an Partnerunternehmen
Standardkontenfindungsgruppe für Produktkategorien
Kostenträgertypen
Berichtsstrukturen für Kostenstellenrechnungsberichte
Einstellungen für die Ergebnisrechnung auf Basis der GuV
Einstellungen für die Ergebnisrechnung auf Basis von Rechnungen und Aufträgen
Welche Aufgaben sind für die Aufgabengruppe Cashflow-management für Finance relevant?
Es werden Strategien festgelegt
Zahlungsstrategien
Ausgleichsstrategien
Mahnstrategien
Welche Aufgaben sind für die Aufgabengruppe Spesen für Finance relevant?
Spesenabrechnung - Deutschland
Fahrtkostenpauschalen - Deutschland
Verpflegungspauschalen - Deutschland
Aufgabensteuerung für die Spesenabrechnung
Welche Themen müssen bei dem Workshop Anlagenbuchhaltung behandelt werden?
Voraussetzung Konfiguration Anlagenvermögen
Wie kann eine Anlage aktiviert werden?
Welche Transaktionen gibt es um eine Anlage zu ändern?
Abschreibung, Verkauf, Verschrottung
Die obersten Knotenthemen sind in … aufgeteilt. Sie bestehen aus 9 …
Die obersten Knotenthemen sind in Fachbereiche aufgeteilt.
Support der Geschäftsleitung
Finanzmanagement
Customer Relationship management
Personalwirtschaft
Supply Chain Management
Projektmanagement
Lieferantenbeziehungsmanagement
Compliance Management
Allgemeine Betriebsdaten
Das Finanzmanagement lässt sich in 4 Bereiche unterteilen.
Cash-Flow management
Aufgabenarten für Finanzmanagement
Reports
Teilbereiche von Cashflow-Management 7
Kapitalflussrechnung
Verbindlichkeiten
Forderungen
Zahlungsverwaltung
Teilbereiche Externes und internes Rechnungswesen
Anlagen
Leasingsvertragsmanagement
Kosten und Erlöse
Kundenkonsignation
Cash flow betriebswirtschaftlicher Hintergrund
Das Cashflow-Management in der SAP-Business-ByDesign-Lösung unterstützt Ihr Unternehmen bei der … und Optimierung des Cashflows sowie bei der Kontrolle über …, Verbindlichkeiten, … und Liquidität. Die Automatisierung beschleunigt den …, und Analysefunktionen greifen in Echtzeit auf Ihren … zu. SAP Business ByDesign unterstützt Sie bei der …, damit Sie jederzeit über ausreichende finanzielle Ressourcen verfügen.
Das Cashflow-Management in der SAP-Business-ByDesign-Lösung unterstützt Ihr Unternehmen bei der Nachverfolgung und Optimierung des Cashflows sowie bei der Kontrolle über Forderungen, Verbindlichkeiten, Zahlungen und Liquidität. Die Automatisierung beschleunigt den Einzug von Forderungen, und Analysefunktionen greifen in Echtzeit auf Ihren Finanzstatus zu. SAP Business ByDesign unterstützt Sie bei der Optimierung Ihrer Liquidität, damit Sie jederzeit über ausreichende finanzielle Ressourcen verfügen.
Ihre Kernaktivitäten werden voll integriert.
Fast jeder Geschäftsprozess, den die SAP-Business-ByDesign-Lösung unterstützt, ist an das … angebunden. Die … werden automatisch an Finanzaktivitäten wie die … von Forderungen und Verbindlichkeiten sowie an Buchhaltungsaktivitäten wie die … weitergeleitet. Diese enge … ermöglicht innovative Funktionen für die Automatisierung der … sowie für die Vorschau und … der Rentabilität.
Fast jeder Geschäftsprozess, den die SAP-Business-ByDesign-Lösung unterstützt, ist an das Finanzwesen angebunden. Die Daten werden automatisch an Finanzaktivitäten wie die Bearbeitung von Forderungen und Verbindlichkeiten sowie an Buchhaltungsaktivitäten wie die Vorratsbuchhaltung weitergeleitet. Diese enge Integration ermöglicht innovative Funktionen für die Automatisierung der Erlösabgrenzung sowie für die Vorschau und Analyse der Rentabilität.
Sie erhalten eine bessere Kontrolle über Forderungen, Verbindlichkeiten, Zahlungen und die Liquidität.
Mithilfe der … zum Liquiditätsmanagement in SAP Business ByDesign können Sie Ihr … optimieren. Sie können in Echtzeit auf Ihren … zugreifen, kritische … identifizieren und neue Aufgaben für die zuständigen Mitarbeiter der … generieren, um diese Probleme anzugehen. Dies führt zu kürzeren … . Die Software kann Ihnen auch dabei helfen, Ihre … zu optimieren, indem Sie … für die prompte Zahlung nutzen. Dadurch wird der … kurzfristig zwar reduziert, doch langfristig profitieren Sie durch … und ein verbessertes Ergebnis.
Mithilfe der Funktionen zum Liquiditätsmanagement in SAP Business ByDesign können Sie Ihr Umlaufvermögen optimieren. Sie können in Echtzeit auf Ihren Tagesfinanzstatus zugreifen, kritische Probleme identifizieren und neue Aufgaben für die zuständigen Mitarbeiter der Finanzabteilung generieren, um diese Probleme anzugehen. Dies führt zu kürzeren Cash-Zyklen. Die Software kann Ihnen auch dabei helfen, Ihre Zahlungsprozesse zu optimieren, indem Sie Rabatte für die prompte Zahlung nutzen. Dadurch wird der Cashflow kurzfristig zwar reduziert, doch langfristig profitieren Sie durch Einsparungen und ein verbessertes Ergebnis.
Scoping
Fachbereiche - Fachthemen
Bearbeitung von Verbindlichkeiten und Forderungen
Zahlungsverkehr und Liquidität
Wie wird eine Steuermeldung erzeugt?
Das System wählt die …, die für den ausgewählten … in einem … gemeldet werden sollen, generiert eine Steuererklärung und ermittelt die auszugleichenden … bzw. …. Die Auswahl erfolgt basierend auf den … sowie den erfassten … und manuellen Steuerbuchungen. Die Steuermeldungen im System dienen Ihnen als Vorlage zum … und … Ihrer Steuermeldeformulare oder Steuerdateien. (Die … … von Steuerdaten aus dem System heraus wird nicht unterstützt.)
Das System wählt die Steuerposten, die für den ausgewählten Meldezeitraum in einem Steuererklärungslauf gemeldet werden sollen, generiert eine Steuererklärung und ermittelt die auszugleichenden Steuerschulden bzw. Steuerforderungen. Die Auswahl erfolgt basierend auf den Konfigurationseinstellungen sowie den erfassten Geschäftsvorfällen und manuellen Steuerbuchungen. Die Steuermeldungen im System dienen Ihnen als Vorlage zum Erstellen und Senden Ihrer Steuermeldeformulare oder Steuerdateien. (Die elektronische Übermittlung von Steuerdaten aus dem System heraus wird nicht unterstützt.)
Können Steuervorauszahlungen in einer Steuermeldung erfasst werden?
Darüberhinaus können Sie … oder die … einer Steuerschuld oder Steuerforderung, die in einer … Steuermeldung ermittelt wurde, erfassen. Um einen Überblick über die … oder … Steuerposten eines bestimmten Meldezeitraums zu erhalten, stehen Ihnen verschiedene … zur Verfügung.
Darüberhinaus können Sie Steuervorauszahlungen oder die Zahlung einer Steuerschuld oder Steuerforderung, die in einer zahlungsrelevanten Steuermeldung ermittelt wurde, erfassen. Um einen Überblick über die offenen oder gemeldeten Steuerposten eines bestimmten Meldezeitraums zu erhalten, stehen Ihnen verschiedene Berichte zur Verfügung.
Wie funktioniert die Steuerfindung?
… sind in der Regel … … verpflichtet, auf die von ihnen ge- oder verkauften Produkte und Services … zu berechnen und von ihren Kunden zu … . Nachdem die Produkte oder Services … wurden, müssen die Steuern … und an die zuständige … abgeführt werden.
Unternehmen sind in der Regel per Gesetz verpflichtet, auf die von ihnen ge- oder verkauften Produkte und Services Steuern zu berechnen und von ihren Kunden zu erheben. Nachdem die Produkte oder Services bereitgestellt wurden, müssen die Steuern erklärt und an die zuständige Finanzbehörde abgeführt werden.
Für was werden Steuern berechnet?
Die Steuern werden für Geschäftsbelege wie Aufträge, Rechnungen, Gutschriften oder Anzahlungen berechnet.
Worin besteht bei Unternehmen die Herausforderung einem einzelnen Geschäftsvorfall die richtige steuerliche Behandlung zuzuordnen?
Aufgrund der von Land zu Land unterschiedlichen Steuergesetze besteht für Ihr Unternehmen die Herausforderung, einem einzelnen Geschäftsvorfall die richtige steuerliche Behandlung zuzuordnen. Das System unterstützt Sie bei der automatischen Berechnung der Steuern für folgende Steuerarten:
Welche Steuerarten gibt es?
Umsatzsteuer
Sales and Use Tax
Quellensteuer
Mit den wichtigsten Dingen anfangen
Mit so wenig wie möglich dafür oft lernen
Welche ersten drei Angaben müssen auf einer Rechnung enthalten sein?
https://www.haufe.de/finance/buchfuehrung-kontierung/rechnungen-richtig-fakturieren/pflichtangaben-von-rechnungen_186_93940.html
Angabe von Name und Anschrift
Angabe von Steuernummer oder USt-IdNr.
Ausstellungsdatum muss angegeben werden
Wie muss die Rechnungsnummer aufgebaut sein?
fortlaufende Nummer
Ziffern und Buchstaben zulässig
Rechnungsnummer kann Informationen enthalten. Sprechende Nummer:
I: Inlandslieferung;
0703: Rechnungsdatum 3. Juli;
M: Nummernkreis Auslieferungslager München;
003896 ist die eigentliche fortlaufende Rechnungsnummer (= die 3.896. Rechnung des laufenden Jahres im Nummernkreis Auslieferungslager München);
23 bezeichnet das Jahr 2023.
Weitere Angaben ergänzen
Tesla
Wie kann BYD Tesla unterstützen?
Zunächst vergleich mit bisherigen ERP
Optimierung Cashflow
Optimierung Produktion
KPIs
Der Bau des Fahrzeugs ist ein wesentlicher Prozess in dem Unternehmen.
Wie wird der Bau eines Tesla grob aufgeteilt?
Es werden Montageteile von Zulieferern beschafft.
Ganz grob wäre das dass Fahrwerk, die Reifen, Bremsen, Sitze, Amaturenbrett und die Karosserie.
Nenne ein praktisches Beispiel um den untersch zwischen ukv und gkv zu erklären.
Was sind die Bedingungen?
Beispiel für fie Theorie erstellen
Unterschiedliche Lieferantenrechnungen buchen
Eigenkapital
Martin Eberhard und Marc Tarpenning investierten eigenes Kapital
Fremdkapital Risikokapital
Serie-A-Finanzierungsrunde (2004): In dieser Runde sammelte Tesla 7,5 Millionen US-Dollar, wobei Elon Musk 6,5 Millionen US-Dollar beisteuerte. Diese Investition machte Musk zum größten Anteilseigner und Vorsitzenden des Verwaltungsrats.
Serie-B-Finanzierungsrunde (2006): Tesla sammelte 13 Millionen US-Dollar in dieser Runde, angeführt von Valor Equity Partners.
Serie-C-Finanzierungsrunde (2006): Diese Runde brachte weitere 40 Millionen US-Dollar ein, wobei weitere Investoren wie Technology Partners, Draper Fisher Jurvetson und Larry Page (Google-Mitbegründer) hinzukamen.
Bargründung 5.5 mio gezeichnetes Kapital
Kann auch Sachgtpndung erfolgen?
Hinzu kommt rin Darlehen von 2.45 mio
Wer sind die Kapitalgeber?
Ich möchte die Prozesse von BYD anhand von tesla verstehen
Thema aus dem Buch
Es ist eine Herausforderung die richtigen preise zu berechnen für Materialkosten. Wie kann byd da helfen?
Zuletzt geändertvor 6 Monaten
