Was ist Projektmanagement?
Projektmanagement ist eine Managementform, bei der es darum geht,… →ein zeitlich befristetes Vorhaben umzusetzen und dabei die definierten Ziele zu erreichen.
Projektmanagement (PM) setzt sich zusammen aus den Wörtern Projekt (befristetes Vorhaben) und Management (einer zielgerichteten Handlungsweise).
Zählen Sie fünf
weitere Managementformen auf, die vom Projektmanagement verschieden sind.
Strategisches Management: Richtungsvorgabe des Unternehmens, Blick in die Zukunft 5-10 Jahre
Programm- und Portfoliomanagement: Begrifflich und konzeptionell eng mit dem Projektmanagement verknüpft. Bündelung einzelner Projekte zur gesamtheitlichen Zielerreichung. Projekte in einer Organisation werden nach Wichtigkeit und Ressourcenbedarf gegeneinander abgewogen und priorisiert.
Produktmanagement: wirtschaftliche und technische Betreuung eines Produktes über den Lebenszyklus
Operatives Management: Betrieb des Kerngeschäfts, Steuerung und Kontrolle der betrieblichen Abläufe
Prozessmanagement: Definition und Verbesserung der im Unternehmen notwendigen Abläufe
Geben Sie ein Beispiel für die Interaktion verschiedener Managementformen in einem Unternehmen:
Strategisch, Entwicklung, Produkt, Prozess, Operativ
Roller 007
Geben Sie Beispiele für die Vielfalt von Projekten.
Bitte erläutern Sie die Begriffe Programmmanagement und Programmmanager.
In einem Programm sind mehrere Einzelprojekte vereint, die alle einem übergeordneten Ziel dienen.
Programmmanager priorisieren die einzelnen Projekte, d.h. sie wägen die verfügbaren Ressourcen ab, um das Gesamtziel zu erreichen und legen nun eine sinnvolle Reihenfolge der Projekte fest.
Was haben Projekte als besonderes Kennzeichen?
Projekte haben immer das Ziel, etwas Neues zu schaffen oder einen geänderten Zustand herbeizuführen.
Was ist eine Projekt?
(DIN)´: „Vorhaben, das im Wesentlichen durch die Einmaligkeit der Bedingungen in ihrer Gesamtheit gekennzeichnet ist. Beispiel: Zielvorgabe, zeitliche, finanzielle, personelle und andere Begrenzungen, projektspezifische Organisation“
Was sind Projektziele?
Projektziele: Dies stellt eine Definition der Anforderungen am Projektergebnis dar.
Diese Anforderungen sind qualitativ (inhaltlich) sowie quantitativ (größen- oder mengenmäßig) anzugeben.
Projekte können auch nach Art der Aufgabenstellung (klare bis weniger klare) sowie der sozialen Komplexität (wenig Schnittstellen bis stark interdisziplinär) unterschieden werden.
Welche Vier-Felder-Darstellung (nach Kuster) mit den verschiedenen Projektarten ergibt sich daraus?
-Potenzialprojekt (geringe soziale Komplexität, viele Lösungsmöglichkeiten),
-Standardprojekt (geringe soziale Komplexität, klare Aufgabenstellung),
-Pionierprojekt (viele Schnittstellen, viele Lösungsmöglichkeiten) und
-Akzeptanzprojekt (viele Schnittstellen, klare Aufgabenstellung)
Was ist ein archetypischer Ablauf eines Projektes:
− benenne die Hauptphasen
und Meilensteine
− vier Hauptphasen mit fünf Meilensteinen
-Durchführungsphase wird mit weiteren Meilensteinen untersetzt
Vorbereitung, 2. Planung, 3. Durchführung, 4.Abschluss
Projektentscheidung, Projektstart, Planung abgeschlossen, Durchführung abgeschlossen, Projekt abgeschlossen
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