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Grundlagen Beschaffung und Logistik

1. Einführung in die Beschaffung

JK
von Joy K.

Was versteht man unter Beschaffung im weiteren Sinne?

Unter Beschaffung im weiteren Sinn versteht man alle Maßnahmen zur Versorgung des Unternehmens mit jenen Produktionsfaktoren, die nicht selbst erstellt werden.

Was versteht man unter Beschaffung im engeren Sinn?

Beschaffung im engeren Sinn umfasst alle Maßnahmen zur Versorgung des Unternehmens mit Material (Roh-, Hilfs-, und Betriebsstoffe, Zulieferteile), Handelswaren, Ersatzteile und Dienstleistungen.

Was sind die 6 ,,R’’ der Logistik?

  • Die richtige Ware

  • zur richtigen Zeit

  • am richtigen Ort

  • in der richtigen Zeit

  • in der richtigen Menge

  • in der richtigen Qualität

  • zu den richtigen Kosten


Logistische Prozesse in der Supply Chain

Was sind TUL-Prozesse?

Transport

  • Außerbetrieblicher Transport

  • Innerbetrieblicher Transport

  • Förderung

Umschlag

  • Be- und Entladen

  • Sortieren

  • Ein- und Auslagern

Lagerung

  • Ein- und Auslagerung

  • Lagerung

Kommisionierung

Verpackung


Was ist Beschaffungslogistik?

Was ist Distributionslogistik?

Was ist Produktionslogistik?

Was ist Spedition?

Was sind KEP-Leistungen?

Welche Zweige der Logistik gehören zum B2B?

  • Beschaffungslogistik

  • Produktionslogistik

  • Distributionslogistik

  • Spedition

  • KEP-Leistungen


Welche Zweige der Logistik gehören zum B2C?

  • Distributionslogistik

  • Handelslogistik

  • Spedition

  • KEP-Leistungen


Welche Zweige der Logistik gehören zum C2C?

  • KEP-Leistungen

  • Spedition


Wie lassen sich die Aufgaben der Logistik unter zeitlichen Aspekten unterteilen?

Vorbereitende Aufgaben:

  • Analyse

  • Planung

  • Gestaltung

Umsetzende Aufgaben:

  • Steuerung

  • Implentierung

  • Überwachung

Abschließende Aufgabe:

  • Kontrolle

  • Abrechnung


Was sind die Ziele des Logistikmanagements?

Optimierung der Logistiklistung durch…

  • Zeit

  • Zuverläassigkeit

  • Flexibilität

  • Qualität

Reduktion der Logistikkkosten durch …

  • Prozesskosten

  • Personalkosten

  • Material- und Energiekosten

Ökologische Verträglichkeit

  • Recycling

  • Neue Technologien





Entwicklungsstufen der Logistik

1. Logistik als funktionale Spezialisierung

  • Logistik als eigenständige Funktion

  • Konzentration auf die TUL-Prozesse

    • Transportieren

    • Umschlagen

    • Lagern

  • Ausschöpfen von Rationalisierungspotenzialen durch funktionale Bündelung, Bsp.:

    • Reduktion von Bestellkosten durch zentralisieren Beschaffung

    • Gebündelte Disposition von Arbeitern im Lager- und Kommisionierungsbereich

    • Reduktion von Transportkosten durch effiziente Bündelung von Auslieferungstouren



Was fällt unter Material?

  • Rohstoffe

  • Hilfsstoffe

  • Betriebsstoffe

  • Zulieferteile


Was fällt unter Materialbedarfsarten?

  • Ermittlung nach Ursprung und Erzeugnisebene

    • Primär-

    • Sekundär-

    • Tertiärbedarf

  • Ermittlung unter Berücksichtigung der Lagerbestände

    • Bruttobedarf

    • Nettobedarf


Was gehört zu Sachzielen?


  • Güter und Dienstleistungen

    • in der richtigen Art, Menge und Qualität

    • zur richtigen Zeit

    • am richtigen Ort


Was gehört zu Formalziel?

  • zu möglichst geringen Kosten


Was gehört zu Sozial- und Umweltziele?

  • unter Bedachtnahme auf Mitarbeiterinteressen und Umweltbelange


Hebelwirkung der Beschaffung






Was sind die Eigenschaften von Auftragsbezogener Beschaffung?

  • Beschaffung erst bei Vorliegen eines spezifischen Bedarfs (pull based)

  • Vermeidung von Lagerkosten

  • Material wird unmittelbar nach der Eingangskontrolle verwertet

  • Eingeengter Aktionsraum für die Beschaffung (zeitlich & preislich)

  • Bei kurzen Lieferzeiten und hoher Termintreue der Lieferanten

  • Vorrangig bei Einzelfertigung


Was sind Eigenschaften der Vorratsbeschaffung

  • Bewusste Bestandsbildung

  • Entkopplung der Beschaffung von der Produktion

    • Sicherung der Materialverfügbarkeit

    • Bildung optimaler Produktionslose

  • Entkopplung vom externen Beschaffungsmarkt

    • Erzielung besserer Einkaufskonditionen

    • Bildung optimaler Bestellmengen

  • Lagerkosten

  • Bedarf an Fläche und Material

  • Schwund



Was ist das Ziel der XYZ-Analyse?

  • Einteilung der Artikel nach ihrer Verbrauchsstruktur

  • Artikel mit hoher, Mittlerer und schlechter Vorhersagegenauigkeit


Wie geht die Klassifizierung der XYZ-Analyse? X-Teile?

  • X-Teile: Konstanter Verbrauch bei nur gelegentlichen

    Schwankungen; hohe Vorhersagegenauigkeit


Wie geht die Klassifizierung der XYZ-Analyse? Y-Teile?

Y-Teile: Verbrauch mit höheren Schwankungen, mittlere Vorhersagegenauigkeit

Wie geht die Klassifizierung der XYZ-Analyse? Z-Teile?

  • völlig unregelmäßiger Verbrauch

  • niedrige Vorhersagegenauigkeit


Wie werden die Güter der ABC-Analyse klassifiziert?

  • A-Güter: hoher Wertanteil (60 - 80%)

  • B-Güter: mittlerer Wertanteil (10 - 30%)

  • C-Güter: niedriger Wertanteil (< 10%)


Wie gehen die Schritte der ABC-Analyse?

1. Erfassen von Menge und Wert je Materialart und Ermittlung des Gesamtwerts (absolut und relativ)

2. Vergabe von Rangziffern entsprechend der Wertanteile

3. Klassenbildung nach dem Gesamtwert

4. Grafische Darstellung

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Author

Joy K.

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