Nennen Sie die wesentlichen Charakteristika eines Projektes.
Ein Projekt ist ein Vorhaben,
um bestimmte Zielvorgaben
innerhalb eines vorgegebenen Zeitraumes zu erreichen
unter Berücksichtigung der Knappheit, der dazu benötigten Ressourcen.
Ein Projekt ist durch die Einmaligkeit der zugrundeliegenden Bedingungen gekennzeichnet (z.B. Zielvorgaben, projektspezi sche Organisation, ...)
Wie lässt sich der Begriff des Projektmanagements definieren?
Projektmanagement ist die Gesamtheit von
Führungsaufgaben - Was muss gemacht werden?
Führungsorganisation - Wer macht die Aufgaben?
Führungstechniken und Mitteln - Wie wird das gemacht?
zur Sach-, termin-, und kostengerechten Realisierung von Projekten
Ein Projekt durchläuft in seinem Ablauf verschiedene Phasen. Benennen Sie diese Phasen und beschreiben Sie kurz die Aufgaben, die es in der jeweiligen Phase durchzufuhren gilt.
Projektdefinition
Ziel
Projektplanung
Aufgabenzuordnung
Projektdurchführung & -kontrolle
Projektabschluss
Abnahme und Übergabe an Kunden
Evaluierung
Wie ist die Definition eines Projekts?
Ein komplexes Vorhaben, welches zeitlich durch einen definierten Anfangs- und Endtermin begrenzt ist sowie durch die Einmalikeit seiner Bedingungen, wie z. B. Projektziele, Projektabgrenzung, an der Umsetzung mitwirkende Organisationen und Ressourcen etc. gekennzeichnet ist.
Nenne drei der wichtigesten Misserfolgsfaktoren für Projekte.
Welche Faktoren hat Hershey Foods bei dem Projekt “Jahr 2000-Problematik” falsch umgesetzt?
Nenne fünf Kriterien die ein erfolgreiches Projekt auszeichnen.
Trennung von “WAS” und “WIE”
Projekte verlaufen entlang von Spezifikationen und Konstruktionen - Während die Spezifikationen das “WAS” addressieren, lieft der Fokus der Durchführung auf dem WIE.
Klare Rollenverteilung von BUSINESS und PROJEKT
Die verschiedenen Projektphasen und Rollen müssen sorgfältig balanciert werden. In der Spezifikation denken wir nicht über die Umsetzung nach und in der Umsetzung raten wir nicht die Benutzeranforderungen.
Komplexitätstreiber
Die Vielzahl von RB und Aktivitäten erhöht die Komplexität, z. B. Eigenentwicklung, Entwicklung durch einen Partner,…
Prozesstiefe
Viele Projekte scheittern an unausgereiften Prozessen. Im Capability Mautrity Modell (CMM) werden 5 Stufen der Prozesstiefe unterschieden.
Faktor Mensch
Erfolgreiche Projektmanager müssen ein breites Kompetenzprofil haben.
Nenne drei Komplexitätstreiber von IT-Projekten.
Skizziere ein sequenzielles Phasenmodell.
Nenne je einen typischen Fehler in den einzelnen Phasen eines sequenziellen Phasenmodells.
Woraus baut sich das Kompetenzprofil eines erfolgreichen Projektmanagers auf?
Zuletzt geändertvor 5 Monaten
