Was ist unter dem Begriff der Projektorganisation zu verstehen?
Projektorganisation ist die Gesamtheit der Organisationseinheiten und der aufbau- und ablauforganisatorischen Regelungen zur Abwicklung eines bestimmten Projekts (inkl. Verantwortlichkeiten)
Das bedeutet:
Temporäre Organisation
unternehmensinterne Projektorganisation
unternehmensexterne Projektorganisation
Erläutern Sie, was unter den beiden Begriffen Aufbauorganisation und Ablauforganisation zu verstehen ist
Ablauforganisation
beschreibt dynamische Prozesse und Abläufe einer Organisationseinheit
Arbeitsinhalte ordnen
zeitliche und räumliche Arbeitsablauf gestalten
Arbeitszuordnungen und Rollenverteilungen festlegen.
Aufbauorganisation
definiert statische, vornehmlich hierarchische Strukturen der Organisation
gliedert Aufgaben der Organisationeinheiten von Unternehmen in Aufgabenbereiche und bestimmt Stelen und Abteilungen, die diese (zusammen) bearbeiten sollen.
In der Vorlesung wurden vier verschiedene Organisationsformen vorgestellt. Zählen Sie diese kurz auf.
Projektabwicklung im Rahmen der Linienorganisation
Stabs-Projektorganisation
Matrix-Projektorganisation
Reine Projektorganisation
Geben sie fur jede der vier Organisationsformen an für welche Projekttypen sie sich eignen.
Wie definiert sich die Linienprojektorganisation (LPO)?
keine eigenständige Projektorganisation
das Projket wird in gegebener Aufbauorganisation integriert
strenge Hierarchie, klare Befehlswege auf jeder Ebene
jedes Mitglied hat nur einen Vorgesetzten
Nenne Vor- und Nachteile der Linieorganisation (LPO)
Wie definiert sich die Stabs-Projektorganisation? Zeichne zusätzlich die Projektstruktur auf.
Linienorganisation bleibt bestehen
Projektleiter/Stabsstelle als Projektkoordinator ohne richtige Entscheidungsbefugnis (bleibt bei Liniemanagment)
Wie definiert sich die Matrix-Projektorganisation? Zeichne zusätzlich die Projektstruktur auf.
Fachliche und personelle Verantwortung bilden zwei Achsen
Jeder für das Projekt tätige MA hat zwei Vorgesetzte: den PL und seinen Linienvorgesetzten
Fachlich untersteht ein MA dem PL, disziplinarisch weiterhin dem Linienvorgesetzten
Wie definiert sich die Reine-Projektorganisation? Zeichne zusätzlich die Projektstruktur auf.
Projektmanagement trägt sowohl fachliches als auch personelle Verantwortung für die Mitarbeiter
Mitarbeiter werden Projektleiter uneterstellt und arbeiten ausschließlich für das Projekt
Nenne Vor- und Nachteile der Reinen Projektorganisation(RPO)
Nenne Vor- und Nachteile der Matrix-Projektorganisation
Nenne Vor- und Nachteile der Stabs-Projektorganisation.
Zuletzt geändertvor 7 Monaten
