Welches ist/war der Kerngedanke bei der Entwicklung von SCM Systemen (Supply Chain Management Systemen)?
- Zentrale Planung,Beschaffung,Produktion,Distribution und Retouren.
- Kerngedanke: Optimierung der Lieferkette
- Integration und Koordination der bestehende Wertschöpfungsprozesse
- Steigerung der Effiziens alles o.g.
- Zusätzlich das organisatorisches und logistisches Flussdenken
-Langfristige Partnerbeziehung über Unternehmensgrenzen
- Koordination des Material- und Informtaionsflüsse
-Automatisierte inner- und zwischenbetrieblicher Datenausstausch
Bei der Einführung von SCM (Supply Chain Management) kann man verschiedene Zielsetzungen und Reifegrade unterscheiden. Welche drei Reifegradstufen in der Synchronisierung der Lieferkette lassen sich differenzieren?
Der SCM Ansatz (Supply Chain Management) orientiert sich an dem logistischen Referenzmodell „SCOR". Was bedeutet und beinhaltet dieses Referenzmodell und geben sie eine kurze Erklärung?
Supply Chain Operations Reference Modell) SCOR - Modell)
Ist ein Referenzmodell zur Analyse, Bewertung und Optimierung spezifischer Prozessabläufe entlang der Wertschöpfungskette, dabei geht es um die Standardisierung der Prozesse (Branchenübergreifende Vereinheitlichung von Prozessen)
Unterteilung in 4 Ebenen
I Toplevel Ebene ( Definition des Umfangs und Inhalts der Lieferkette), 6 Kernprozesse: Plan Source Make Deliver Return Enable
II Konfigurationsebene: (Prozesskategorien für die Kernprozesse aus der ersten Stufe definiert
III Gestaltungsebene: (Kategorien aus II weiter in Prozesselemente zerlegt und definiert
IV Implementierungsebene (einzelne Prozesselemente in Aufgaben/Aktivitäten realisiert)
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