VL 8 - Karrieren und Beförderungen

Die genaue Form des internen Arbeitsmarktes kann sich erheblich unterscheiden zwischen

• Ländern und Branchen

• Arten von Unternehmen

Unternehmen können ein ILM für einige, aber nicht für andere Arbeitnehmer haben

• "Leiharbeiter" vs. Stammbelegschaft

• Angestellten- vs. Arbeiter-Karrieren

Insgesamt oft eher ein Verwaltungssystem für die Zuweisung von Arbeitskräften als ein echter "Markt"

Unternehmensspezifische Fähigkeiten der MA

• Aufwand für das Erlernen von Dingen, die nur in der Firma nützlich sind.

• Problem des "hold-up": eine firmenspezifische Fähigkeit ist erlernt, was hält das Unternehmen davon ab, seine Versprechen zu brechen?

• ILMs mit klar definierten Karrierepfaden können helfen

• Sie können als ein "Bindungsinstrument" betrachtet werden.

Karrieren als Anreize

• Warum keinen Bonus zahlen?

• Es kann eine Weile dauern, die Leistung einer Person zu bewerten

Screening

• Mehr über MA erfahren, wenn er oder sie im Unternehmen bleibt und eine lange Geschichte hat

• Kann immer komplexere Aufgaben ausprobieren

Teuer

Mangel an Flexibilität:

• HR wird zum Anlagevermögen

• Arbeitsmethoden und Fähigkeiten • Demografie

• Schmerzhafter Wandel möglich, wenn das Topmanagement von innen kommt?

ILM kann inselartig sein

Mittelmäßigkeit und Konformität

Gefahr der Bürokratie