L3 E

Material

- In Fertigungs- und Dienstleistungsbetrieben

- wird für betrieblichen Leistungsprozess angeschafft, zur Produktion verwendet

- In Handelsbetrieben : (Handels-)Ware

- Unterschied in Verwendung:

- Material geht in der Fertigung auf

- Ware wird unverändert weiterveräußert!

Materialkosten

- Sind Mengen an Fertigungs-, Hilfs- und Betriebsstoffen, die in Periode betriebsbedingt verbraucht werden

- Differenzierte Erfassung nach Materialarten erforderlich für Zuordnung zu Einzel- und/oder Gemeinkosten zu ermöglichen

- Ermittlung der Materialkosten einer Materialart in 2 Schritten:

1. Ermittlung der Verbrauchsmengen

2. Bewertung der Verbrauchsmengen

Ermittlung der Verbrauchsmengen

- Zugangsmethode

- Inventurmethode

- Skontrationsmethode

- Retrogrades Verfahren

Zugangsmethode

- Materialzugänge werden in Betrieben, die Materialverbrauchsmengen nicht in Bestandsführung erfassen, zeitnah verbraucht

- Keine Lagerhaltung der Materialien

- einfache Methode, für monatliche Kostenrechnung zu ungenau

- Zugangs und Verbrauchsmengen stimmen in kurzem Zeitraum selten über allen

- Methode für Materialarten geeignet, die sehr selten oder einmalig verwendet und sofortigen Einsatz beschafft werden

- Somit entfällt Lagerung und Bestandsführung

Materialverbrauchsmenge = Materialzugangsmenge

Inventurverfahren

- viel genauer -> Bestimmung des mengenmäßigen Materialverbrauch

- Bestandsaufnahme durch zählen oder messen bei körperlichen Vermögensgegenständen

- Durch notwendige Inventur steigt Aufwand des Verfahrens bei unterjährigen Abrechnungsperioden

- Keine genauen Rückschlüsse auf Lagerverluste (Diebstahl oder Schwund)

- Oder auf Verluste in der Produktion (defekte Teile)

- Keine Zuordnung von Materialverbrauchsmengen zu einzelnen Kostenstellen/träger vorgesehen

Anfangsbestand + Lagerzugänge - Inventurbestand = Materialverbrauch der Periode

Skontrationsmethode (Fortschreibungsmethode)

- Das genaueste Verfahren

- Materialarten werden über Materialbestandskonten geführt -> Zugänge & Entnahmen erfassen

- Für jede entnahme wird Materialentnahmeschein ausgestellt, beinhaltet: —> Datum, Materialartenbezeichnung, Materialnummer, Verbrauchsmenge, Kostenstellennummer, Kostenträgernummer

- Aus der Summe anhand der Scheine ergibt sich Verbrauchsmengen eines Materials

- Zuordnung der Entnahmen zu Kostenstellen und Kostenträger möglich

- Nicht reguläre Bestandsverminderungen durch Abgleich des buchmäßigen Endbestands mit Inventurbestand transparent (jährlich)

- Nachteil = aufwändige Erfassung der Materialentnahmen

Retrogrades Verfahren (Rückwärtsrechnung)

- Voraussetzung, dass Sollverbrauch für jedes Produkt exakt bekannt wird

- Sehr ungenau, Gemeinkostenmaterial nicht direkt zurechenbar & Verluste können nicht erfasst

werden

- -> Materialverbrauch laut Rückrechnung = Stückzahl * Soll-Verbrauchsmenge pro Stück !!

Festpreisverfahren

- Materialvorräte werden regelmäßig + kurzfristig ersetzt

- Unterliegen nur geringen Preisschwankungen

- Mit gleichbleibenden Festwerten rechnen -> zwar aufwendig, aber Unverändertbarkeit der

Werte über den Zeitverlauf unter Umständen eher unrealistisch

Istpreisverfahren

- versuchen, tatsächlichen Wert festzustellen

- Klären, welche Preis und Kostenbestandteile in Bewertung der Materialverbrauchsmengen einfließen sollen -> Verfahren genauer, aber aufwendiger

Istpreisbewertung mit periodischer Durchschnittspreisbildung

- in betrieblicher Anwendung weit verbreitet

- Am Ende der Abrechnungsperiode wird gewogener Durchschnittspreis gebildet -> damit alle Verbrauchsmengen der Betrachteten Periode bewerten

- Vorteil: geringer Rechenaufwand

- Nachteil: Ungenauigkeit, vor allem wenn Trend in Preisentwicklung -> verfälschende Einflüsse

Istpreisbewertung mit permanenter Durchschnittspreisbildung

- Materialverbrauchsmengen mit Istdurchschnittspreisen bewerten -> werden nach jedem Materialzugang neu gebildet

- Dadurch verhindern, dass bei einem Trend die in der KLR verwendeten Preise stark vom aktuellen Einstandspreis entfernen

- Verbrauchsfolgeverfahren

- Wenn Verbrauch des Materials in bestimmter Reihenfolge erfolgt

- zB: zeitliche Hinsicht: Fifo- und Lifo-Methode (first in, first out / last in, first out)

- Erfassung allerdings sehr aufwendig -> in Realität nicht wichtig

Kalkulatorische Kosten

- von Daten der Finanzbuchhaltung abgegrenzt

- Werden in anderer Höhe (Anderskosten) oder zusätzlich (Zusatzkosten) berücksichtigt

- Korrigieren die GuV des externen Rechnungswesen

Kalkulatorische Abschreibungen

- Abschreibungen = bilanzielle/kalkulatorische Berücksichtigung des Wertverlustes eines

Vermögensgegenstandes

- Also Verteilung der Wertminderung einer einmaligen Ausgabe auf eine Anzahl von Nutzungsperioden

- Rechnung für: verbrauchsbedingter (Abnutzung), wirtschaftlich bedingter (Wertminderung), zeitlich bedingter Ursachen (Ablauf von Rechten, Verträgen)

- Es wird die tatsächliche Wertminderung von Anlagegüter berücksichtigt!

- Jeder beliebige realistische Wert

Abschreibungen in der KLR

- Prinzip der substanziellen Kapitalerhaltung

- Anlagegüter so lange abschreiben, wie deren Substanz tatsächlich im Unternehmen verbleibt und benutzt wird

- Abschreibungsmethode -> lineare Abschreibung:

kalkulatorische Abschreibung = Wiederbeschaffungswert/ tatsächliche Nutzungsdauer

Kalkulatorische Zinsen

- In Finanzbuchhaltung nur Aufwendungen für Zinszahlungen an FKgeber berücksichtigt = Zinsaufwand

- EK Muss sich auch verzinsen, sonst wären Geldanlagen mit höherer Verzinsung attraktiver (Opportunitätskosten)

- Können auch für FK als Anderskosten angesetzt werden -> dann anderer Wert berücksichtigt

- Konstrukt des Betriebsnotwendigen Kapitals:

1. Ermittlung des betriebsnotwendigen Vermögens

2. Bewertung des betriebsnotwendigen Vermögens

3. Ermittlung des betriebsnotwendigen Kapitals

4. Ermittlung des kalkulatorischen Zinssatzes

5. Ermittlung der kalkulatorischen Zinsen

Kalkulatorische Wagnisse

- UN Betrieb immer mit Risiken verbunden

- Äußere Einflüsse/ Fehlentscheidungen können UN schädigen, zum Totalverlust führen

- Für Wagnisse gibt es Versicherungen:

- Brand, Diebstahl, Produktionsunterbrechungen, Fehlentscheidungen des Managements (Directors-and-Officers[D-&O]-Versicherung) -> prämienzahlungen gehen als Betriebsaufwendungen in GuV

Unternehmerwagnis (Misserfolg/Verlust) kann nicht als Kosten berücksichtigt werden

Einzelwagnisse mit Bezug auf konkrete Prozesses/Bereiche als Anderskosten & somit kalkulatorisch ansetzen:

- Gewährleistungswagnis (Garantieverpflichtungen, ersatzlieferung, Nacharbeit, Vertragsstrafe)

- Entwicklungswagnis (fehlgeschlagene Forschungs- und Entwicklungsarbeiten)

- Vertriebswagnis (Forderungsausfälle, Währungsverlust)

- Anlagenwagnis (Ausfälle, Wertminderungen, vorzeitiges Nutzungsende von Anlagegütern)

- Beständewagnis (schwund, Güteminderung, Entwertung)

- Fertigungswagnis (Material-, arbeits- und Konstruktionsfehler, ausschuss, Nacharbeit

Formeln

durchschnittlicher Wagnisverlustsatz = Summe Wagnisverluste/ Summe Bezugsgröße

kalkulatorisches Wagnis=aktueller Wert Bezugsgröße × durchschnittlicher Wagnisverlustsatz