Return on Equity (ROE)
Gewinn : Eigenkapital
Return on Sales (ROS)
Gewinn : Umsatz
Return on Assets (ROA)
(Gewinn + FK) : (EK + FK)
Return on Capital Employed (ROCE)
Betriebsergebnis (EBIT) : Betriebsnotwendiges Kapital
Nicht monetäre Kennzahlen
Fungieren oft als Frühwarnindikatoren —> weisen auf Dinge hin, die sich erst später in den Finanzkennzahlen bemerkbar machen
Return on Investment (ROI)
Jahresüberschuss : Gesamtkapital (EK + FK)
Kapitalumschlag
Umsatz : Gesamtkapital
DuPont Kennzahlensystem
Vorschläge um ROI zu verbessern
Steigerung der Absatzmenge
Senkung der Fixkosten
Senkung der variablen Kosten
Lagerbestände abbauen
Vor- & Nachteile des DuPont Kennzahlensystems
Vorteile:
einfach / gut nachvollziehbare Kennzahlen
Wirkungen / Beziehungen der Kennzahlen sind eindeutig und gut ersichtlich
Nachteile:
Kurzfristige Ausrichtung
Konzentration auf monetäre Kennzahlen
Bild einer Mechanik (nicht zeitgemäß)
Die vier Perspektiven einer Balanced Scorecard
Beurteilung der Balanced Scorecard
monetäre und nicht monetäre Kennzahlen
Planungsprozess für jedes Ziel
Flexibilität (kann für jedes Unternehmen individuell ausgestaltet werden)
häufig zu viele Ziele und Kennzahlen
Häufig wenig betriebsspezifisch umgesetzt
Zusammenhänge zwischen den Zielen und Perspektiven werden häufig nicht durchdacht (Ursache - Wirkungsketten)
Gesamtkapitalrentabilität (r)
(Gewinn + Fremdkapitalzinsen) : Gesamtkapital
Zuletzt geändertvor einem Monat
