1 - Das Projekt

Ein komplexes Vorhaben, welches zeitlich durch einen definierten Anfangs- und Endtermin begrenzt ist sowie durch die Einmaligkeit seiner Bedingungen, wie z.B. Projektabgrenzung und Ressourcen etc. gekennzeichnet ist

Gesamtheit von

• Führungsaufgaben

• Führungsorganisation

• Führungstechniken und -mitteln

für die Projektabwicklung

Steuerung der verschiedenen Aktivitäten im Projekt zur Erreichung der Projektziele

1. Projektdefinition

2. Projektplanung

3. Projektdurchführung und -kontrolle

4. Projektabschluss

• Scrum Master

• Product Owner

• Development Team

• sorgt dafür, dass Scrum korrekt angewendet wird

• Moderator

• setzt sich für Interessen des Kunden ein

• nicht Projektleiter

• für Kundenanforderungen zuständig

• Wertmaximierung

• 3-9 Mitglieder

• selbstorganisiert, interdisziplinär

• Umsetzung des Sprint Backlog

• eigenständige Planung der Produktmerkmale

• plangetriebenes Vorgehen

• herarchischer Aufbau der Projektteams

• ÄK > Einfluss Stakeholder

• Iteratives Vorgehen

• selbstorganisierte Teams

• Einfluss Stakeholder > ÄK

• Volatilität: zunehmende Geschwindigkeit in fast allen Lebensbereichen

• Unsicherheit: steigende Unvirhersehbarkeit von Ereignissen

• Komplexität: Prozesse, die das Leben verkomplizieren

• Ambiguität: nie da gewesene Vielfalt an Entschiedungs- und Wahlmöglichkeiten

• unvollständige /ungeanue Anforderugen (15%)

• mangelnde Einbeziehung der Beteiligten (12%)

• Ressourcenmangel (11%)