what drives the need for a transformation
what are requiret changes to the it organization and architecture for a digital transformation
what are options for a organization to become digitally ready
what is a business transformation
a fundamental change to how the company is run
it generates new growth
repositions the vore
turns around financials
welche zwei arten vom process of change gibt es
gradualist paradigm
und punctuated equilibrium
was ist unterschied zwischen continuous und discontinuous change
continuous ist die intensität des wndels gleichbleibend
discountinuous ist eine explosion intensiven änderungen
welche faktoren begrenzen den wandel in low intensity change
angst vor dem wandel
konstante tiefe strukturen
druck kurzfristige ergebnisse zu liefern
konsequenz ist stratiegic drift
was sind systeme um zu verstehen “what to change”
swot
7s model
was sind systeme um den change process zu managen
kurt lewin 3 step model
kotters 8 step method
was ist unterschied zwischen digitization und digitalization
digitization
speicherform von analog in digital wandeln
digitalization
capture value by exploiting digitization
what does a company need to deliver digital services
operational backbone
technologie die für effizienz scalability, reliability und quality führt
für kritische daten
standardized office shared services
digital platform
technology and business capabilities tha facilitate rapit development and implementation of digital inofations
biometric authetivation, customer alerts
platform as a service
was ist eine digitale transformation
digitizing the organizations operating model
oder
launch new products and services
vergleich operational backbode und digital service platform
welche 4 arten von unternehmen gibt es nach transformation pathway
was ist weg 1
was ist weg 2
pathway 3
pathway 4
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