Kostenrechnung

Planungs-, Kontroll- und Dokumentationsaufgabe

Selbstkosten eines Produkts = Preisuntergrenze

Externes Rechnungswesen: Erträge & Aufwendungen

Internes Rechnungswesen: Erlöse & Kosten

-> gebunden an betriebszweck

• (aufwandsgleiche) Grundkosten erweitert um

  • kalk. Anderskosten (denen in der GuV Aufwand in anderer Höhe gegenübersteht)

  • kalk. Zusatzkosten (denen in der GuV kein Aufwand gegenübersteht)

Prinzipien der Kostenrechnung

1. Verursachungsprinzip

2. Durchschnittsprinzip

3. Tragfähigkeitsprinzip (hohe Absatzträger = hohe Kosten)

Preisuntergrenzen:

• kurzfristige Perspektive: variable Kosten relevant

• langfristig Perspektive: (durchschnittliche) Gesamtkosten relevant

Schritte der Kostenrechnung unterteilt in:

1. Kostenarten: Welche Kosten?

2. Kostenstellen: Wo sind sie angefallen?

3. Kostenträger: Wofür sind sie angefallen?

Gliederung der Kostenarten:

1. Art verbrauchter Produktionsfaktoren

   • Personal- oder Materialkosten, Abschreibungen,

2. Betriebliche Funktion

   • Beschaffungs-, Lager-, Verwaltungsfunktion, …

3. Art der Verrechnung

   • Einzelkosten & Gemeinkosten

4. Art der Kostenerfassung

   • Aufwandsgleiche und kalkulatorische Kosten

5. Herkunft Kostengüter

   • Primäre & sekundäre Kosten

6. Beschäftigungsänderung

   • variable & fixe Kosten

• Erklärung zu 5. “sekundäre Kosten”: entstehen durch innerbetriebliche Leistungen, sodass aus primäre Kosten in sekundäre Kosten transformiert werden

Personalkosten

• Einzelkosten: Fertigungslöhne

• Gemeinkosten: Hilfslöhne, Gehälter, Freiweilige Sozialkosten (bspw. betr. Altersvorsorge)

• Aperiodische Personalkosten (bspw. Urlaubs- und Weihnachtsgeld) werden proportional zugeschlagen

Materialkosten

1. Ermittlung der Verbrauchsmengen mithilfer dreier Methoden:

   1. Inventurmethode

   2. Skontrationsmethode (Materialentnahmeschein)

   3. Rückrechnungsmethode

2. Bewertung des Materialverbrauchs

   1. Anschaffungskosten

   2. Festpreis

   3. Wiederbeschaffungskosten

   4. Tageswert/Marktpreis

Kalkulatorische Kosten

• Anderskosten (Kosten stehen Aufwand in anderer Höhe gegenüber)

  • Kalk. Abschreibungen

  • Kalk. Wagnisse

• Zusatzkosten (Kosten ohne Aufwand)

  • kalk. Eigenkapitalzinsen

  • kalk. Unternehmerlohn

  • kalk. Miete

Hilfsfunnktion für die Kostenträgerrechnung, indem sich bei Unternehmen mit mehreren Produkten die Gemeinkosten auf Kostenstellen (= Orte der Entstehung) und dann wiederum auf die Kostenträger verteilen lassen

Kostenstellen können nach folgenden Merkmalen gebildet werden:

1. Verantwortungsbereich

2. Produktorientierung

3. Funktionsbereich

4. Raumorientierung

Unterteilung in

• Haupt- und

• Nebenkostenstellen

Kostenverteilungsschlüssel

• notwendig bei Kostenstellengemeinkosten, die sich nicht einer Stelle zuordnen lassen

• über

  • Mengen- oder

  • Wertschlüssel

Betriebsabrechnungsbogen: Bildung von Kalkulationssätzen je Kostenstelle durch Gemeinkostenverteilung

Verrechnung innerbetrieblicher Leistungen mithilfe

1. Anbauverfahren: Kalkulationssatz der primären Gemeinkosten werden nur unter Berücksichtigung der Hauptkostenstellen gebildet

2. Stufenleiterverfahren:

3. Gleichungsverfahren: auch Berücksichtigung der empfangenen Leistung

Die Kalkulationszinssätze bilden die Grundlage für den Aufschlag auf die Kostenträger je “Zyklus”.

Unterscheidung in vier Kalkulationsverfahren

1. Divisionskalkulation: Berücksichtigung bei mehrstufigen Fertigungsprozessen (s. Wöhe S. 854)

2. Äquivalenzziffernkalkulation (durch Gewichtungsziffern)

3. Zuschlagskalkulation (Umlagerung Gemeinkosten anhand Materialeinzelkosten oder Fertigungslöhne)

4. Kuppelproduktkalkulation

   • Restwertverfahren: Kosten = Erlöse

   • Verteilungsverfahren: Äquivalenzziffern (bspw. anhand dem Verhältnis der Marktpreise)

Selbstkosten eines Auftrages (gemäß Zuschlagskalkulation)

1. Materialeinzelkosten + Materalgemeinkostenzuschl.

   = Materialkosten

2. Lohneinzelkosten + Fertigungsgemeinkostenzuschl. + Sondereinzelkosten der Fertigung

   = Fertigungskosten

   = Herstellkosten (Materialkosten + Fertigungskosten)

3. Verwaltungsgemeinkostenzuschl. (anhand HK) + Vertriebsgemeinkostenzuschl. (anhand HK) + Sondereinzelkosten des Vertriebs

   = Verwaltungs- und Vertriebskosten

   = Selbstkosten (Herstellkosten + Verwaltungs- und Vertriebskosten)

-> in Fett = auftragsspezifische Einzelkosten (geg. Kosten)

Kurzfristige Erfolgsrechnung auch Synonym für Betriebsergebnisrechnung

Ziel:

• dispositive Zwecke (für kurzfristige Produktions- und Absatzentscheidungen)

• Kontrolle (Plan vs. Ist)

Verfahren: nach Gesamtkostenverfahren (GKV) oder Umsatzkostenverfahren (UKV)

• nur beim UKV eine produktorientierte Gliederung der Herstellkosten möglich

• auf Teilkostenbasis am vorteilhaftesten, um Fixkosten zunächst unbetrachtet zu lassen

Erkenntnis:

• im Rahmen kurzfr. Erfolgsrechnung solle ein Produkt erst gestrichen werden, wenn der Erlös die variablen Kosten nicht mehr deckt

1. Aufgaben

   • Berücksichtigung von

     • Planverbrauchsmengen

     • Planpreisen

     • Planbeschäftigung

   • Ziel

     • Unwirtschaftlichkeit aufdecken

     • frühzeitig Gegenmaßnahmen treffen

   • Intervall: jährlich

2. Systeme

   • Starre Plankostenrechnung: ohne Trennung zw. Voll- und Teilkostenbasis

   • Flexible Plankostenrechnung: Teilkostenbasis

3. Aufbau

   • Einzelkostenplanung

   • Gemeinkostenplanung

   • Plankalkulation (Selbstkosten)

4. Auswertung

durch folgende Gründe haben sich neue Verfahren der Kostenrechnung ergeben:

1. Anstieg der Gemein- und Fixkosten

2. Anstieg der Vor- und Nachleistungskosten

Neue Verfahren

1. Prozesskostenrechnung

   • als Vollkostenrechnung

   • im indirekt-produktiven Leistungsbereich (= zentraler Gemeinkostenbereich)

2. Produktlebenszykluskostenrechnung

3. Target Costing

4. Konstruktionsbegleitende Kalkulation