Aufbau- und Ablauforganisation

gehört zum hierarchischen Grundgerüst der Organisation

beschreibt, wie eine Organisation in verschiedene Einheiten gegliedert und geordnet ist

legt fest, welche Aufgaben, Zuständigkeiten und Verantwortungen innerhalb einer Organisation bestehen

regelt Aufgaben und mögliche Weisungs- und Informationsbeziehungen

definiert statische Struktur einer Organisation und sorgt für klare Aufgabenteilung

gehört zum hierarchischen Grundgerüst der Organisation

Gestaltung von Abläufen bzw. Abfolgen von Aktivitäten

befasst sich mit Planung, Steuerung und Optimierung der Arbeitsprozesse innerhalb einer Organisation

regelt zeitliche, räumliche und personelle Abfolge von Aktivitäten

konzentriert sich auf Ausführung und Verbesserung der täglichen Arbeitsprozesse

dynamische Dimension -> legt fest wann, wo und wie Aufgaben ausgeführt werden

Aufgaben, Befugnisse und Verantwortung sollten möglichst übereinstimmen

Aufgabenanalyse, Aufgabensynthese

Gesamtaufgabe der Organisation wird zerlegt, gemäß Kriterien: Verrichtungen, Objekte, Phasen, Rangstufen, Zweckbeziehung

Teilaufgaben werden zu Aufgabenbereichen zusammengefasst und Aufgabenträgern zugeordnet

-> Bildung von Stellenn + weitere Verdichtungen führen zu Aufbauorganisation

Arbeitsanalyse, Arbeitssynthese

in Aufbauorganisation festgelegten Aufgaben werden nochmals aufgeteilt

es wird betrachtet, welche Arbeitsschritte erforderlich sind

Teilaufgaben werden zu personell, räumlichen und zeitlichen Arbeitsabläufen zusammengeführt

kleinste organisatorische Einheit -> Aufgaben- und Verantwortungsbereich, der einer Person zurückgewiesen wird