Was ist der Unterschied zwischen Team und Gruppe?
Bei einem Team geht es um Teamarbeit
Ein Team hat mindestens 3 Mitglieder
Es geht bei einem Team um die gemeinsamen Ziele, bei denen man auf die anderen angewiesen ist
Bei einer Gruppe ist es ein zusammenschluss von meheren Personnen
Welche vier Arten von Teams gibt es?
gesellige Gruppe
echtes Team
Einzelkämpfergruppe
Expertenteam
Wie zeichnen sich Einzelkämpfergruppen aus?
kaum emotionaler Zusammenhalt und fachliche Kooperation
Wie zeichnen sich gesellige Gruppen aus?
viel Zeit auf Beziehungspflege und Machtkämpfe
Wie zeichnen sich Expertenteams aus?
große Sachebene
kleine Beziehungsebene
Was ist Groupthink?
Es beschreibt die Dynamik einer Gruppe, in der hohe Loyalität und Solidarität vorherrscht, dem Teamfrieden eine höhere Bedeutung einräumt
höhere Motivation
Frieden
Einmütigkeit im Team über alternative Vorgehensweisen
Disskusionen stellen
Wie können Teams unterteilt werden?
Phase im Lebenszyklus (Wie lange gibt es das Team?)
Ausprägung von Sach- und Beziehungsebene
Wann wird eine Gruppe zum Team nach Tuckman?
Ein Team muss vorher mehrere Phasen durchlaufen
Welche Phasen gibt es im Lebenszyklusmodell von Teams nach Tuckman?
Forming
Fokus auf Beziehungsaufbau zwischen den Teammidgliedern
Storming
Rollenverteilung
Wer hat das sagen?
Norming
Erwartungen werden festgelegt
Effektivität nimmt zu
Performing
effektive zusammenarbeit
Sach- und Beziehungsebene auf einer Waage
Welche Rolle nimmt die Führungperson in den Phasen im Lebenszyklusmodell nach Tuckman?
Beziehungsmanager
informelle Treffen zum Kennenlernen
Identifikation von Stärken und Potenzialen
Schlichter
Eeskalation von Konflikten
Vereibarung von Zielen und Aufgaben
Coach
Übertragung von Kompetenzen auf das Team
Führung findet immer im Kontext der Organisation statt. Kultur und Werte sowie gelebte Identitöt und Image des Unternehmens sind dabei von …
Unternehmenskultur wird oftmals als “…” verstanden
Was sind konstituierende Elemente einer Organisationskultur nach Schirmer?
Verhaltensweisen (Arbeitszeiten, Rituale, Feierabendbier…)
Gruppennormen (Verspätungskasse, Handyverbot)
Philosophie (“make the world a better place”)
Spielregeln (Führungskräfte werden von außen eingestellt)
Klima (förmliches Sie, Duz-Kultur)
Symbole (Dienstwagenpolitik, Büroausstattung, Kunst, Fitnessstudio)
Was sind das Drei-Ebenen-System nach Schein?
Symbolsystem
Sprache, Rituale
Werte und Standards
Spielregeln
proklamierte Basisannahme
äußere Haltung, Umwelt Wahrheit, Zeit, Mensch
Was ist Shared Leadership nach Uhl-Bien?
Er definiert verteilte Führung als kollektiven, sozialen Prozess der durch die Interaktion mehrerer Akteure zusande kommt.
Es kann als Gegenentwurf von klassischer hierarchischer Top-down-Führung verstanden werden.
Welche Vorraussetzungen gibt es für das Konzept der verteilten Führung?
geringe fachliche und kompetenzbasierte Überlegenheit der Führungskraft
demokratischer und partizipativer Führungsstil
Bereitschaft der Mitarbeiter, Verantwortung zu übernehmen
hohe Reife der Mitarbeiter
positives Klima im Unternehmen, das Shared Leadership fördert, anstatt Führungsschwäche zu attribuieren
Organisationen sind ständig … Veränderungsprizessen ausgesetzt
Wieso gibt es jetzt einen steigenden Veränderungsdruck?
Laut Weibler liegt es an der Zunahme von Komplexität, durch Vielfalt, Nichtlinearität, Dynamik und den Einfluss neuer Technologien
Kundenveränderungen verändern sich ständig, deshalb ist … gefragt
Veränderungsmanagment
Was ist wichtig im Veränderungsmanagment?
Mitarbeiter mitnehmen
Informations und Trainingsangebote geben
Was sagt das achtstufige Modell zum Changemanagement nach Kotter?
Dringlichkeit herstellen und kommunizieren
Koalitionen schmieden, die Veränderung einleiten
ein strategische Vision entwickeln
eine Armee von freiwilligen Unterstützern aufbauen
Hemmnisse und Hindernisse abbauen
Quick wins anstreben
Schwung beibehalten
Veränderung verankern
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