4.5.11 Chancen und Risiken

Chancen: Eine Chance ist ein Erieignis, das positive AUswirkungen auf die Projektziele haben kann, falls es eintritt.

Risiko: Ein Risiko ist ein Ereignis, das Projektziele gefährden kann, falls es eintritt.

Zweidimensionale Risiken: bergen auch die CHance einer Verbesserung

eindimensionale Risiken: haben lediglich Aussicht auf Verschlechterung.

1. Identifikation

2. Analyse und Bewertung

3. Maßnahmenplanung

4. Umsetzung und Steuerung (Controlling)

• Checklisten

• PERT-Verfahren

• Entscheidungsbaum

• Monte-Carlo-Simulation

• Workshops

• FMEA

• Brainstorming

• Delphi-Methode

• 6-3-5

• 6 Thinking Hats

• listen mit gezielten, projekt- und unternehmensspezifischen Fragestellungen

• helfe nicht nur bei der RISIKOIDENTIFIKATION

• auch bei Analyse und Bewertung der identifizierten Risiken hilfreich

• wiederholtes ziehen von Zufallsstichproben einer Verteilung mit Hilfe von Zufallsexperimenten

• sehr aufwendig und nur für komplexe Projekte geeignet

• Strukturierte mehrstufige Befragung mit dem Ziel der Konsensbildung

• 
  

• identifiziert wie ein Prozess die kritischen Anforderungen eines Kunden nicht erfüllen könnte

• Abschätzung des Risiko spezieller Ursachen

• Risiko wird in den Kategorien Bedeutung, Auftreten und Entdeckbarkeit bewertet