11. IT project insights (GV)

• sollen durch eine moderne IT-Landschaft unterstützt werden

1. Flexibilität (Reaktion durch skalierbare Prozesse und konfigurierbares Supply Chain-Netzwerkdesign)

2. Genaue Vorhersagen (Einsatz von Daten und modernen Prognosetechniken für Zukunft)

3. Optimierte Prozesse (Durch die Automatisierung einfacher Entscheidunge)

4. Effiziente Ressourcennutzung (Einsatz fortschrittlicher Analysen)

5. Mehr kollaborative Entscheidungen (unterschiedliche Erkenntnisse und Perspektiven einbezogen und aufeinander abgestimmt)

6. Schnellere Entscheidungen (klare Planungshorizonte und Verantwortlichkeiten können schnellere Entscheidungen)

7. Unternehmensziele besser erreichen (Fokus auf Szenarien mit proaktivem Planungshorizont)

• Geschäfts-/Anwendungsbereich (Qualität, Produktion,…)

• Lieferumfang (Systeme, Lageplan,…)

• Dreieckfundament: Stammdaten, EDI, Schnittstellen

  —> haben direkten Einfluss auf die digitale Strategie

• Ausrichtung und Konsolidierung von Stammdaten ist die Grundlage und ein Muss für gemeinsame Prozesse

• Zweck - Grundlagenprüfung: Stammdatenabgleich ist ein Schlüssel zur weiteren Prozessharmonisierung und zur Exzellenz im Betrieb

• betrachtet als Dienstleistung von Unternehmen aus allen Ländern/Regionen

• für die Abstimmung mit externen Partnern müssen Verträge konsultiert werden

• Zweck - Grundlagenbewertung:

  • Variante 1: Beibehaltung des aktuellen Partners

  • Varainte 2: Optimierung von EDI, um mit gemeinsamen Dienstleistern zusammenzuarbeiten

• Reduzieren Sie die Anzahl der Schnittstellen auf ein Minimum

• Beziehen Sie alle Schnittstellenanbieter frühzeitig in die Projektphase ein

• Zweck - Grundlagenbewertung:

  • Variante 1: Alle Schnittstellen müssen vom ersten Tag an auf Basis von Standards neu implementiert oder wiederverwendet werden.

  • Variante 2: Service Provider halten und den Übergang/ Migration über einen längeren Zeitraum auslaufen lassen

• siehe Folie 23

• ka ob wichtig

• besteht aus L1 und L2 E2E GEschäftsporzessen

• sowie funktionsübergreifende E2E-Szenarien

  —> E2E-Szenarien bestehe aus L4-Aktivitäten, die in der Geschäftsprozessstammliste (BPML) beschrieben sind

• Folie 24

• Beispiel für Lieferplan von Produkten (P2DP)

• plangesteuerter Nachschub

• verbesserte Rückverfolgbarkeit

• Genauigkeit der Bestandsaufnahme (Lieferbestätigung von 4PL)

• Verbesserte Verfolgung des Lagerbestands pro Sendung

• genauere Produktionstransparenz

• Umlagerungsbestellung

• Bessere Sichtbarkeit des Ausschusses durch vers. Ursachencodes

• schnellere Innovation

• Umsatzsteigerung

• Kosten sinken

• Erstellen neuer Cloud-Apps

• Erweitern von On-Premise-Anwendungen

• Erweitern von Cloud-Apps

• eine Innovationsplattform, die für SAP-Anwendungen in der Cloud optimiert ist

• Anwendungsentwicklung, Daten, Analysen, Integration, Automatisierung und Funktionen in einheitlicher Umgebung vereint

• Reduzierte Gesamtbetriebskosten

• Zukunftssichere Plattform

• Cloud-Funktionen (moderne Technologie)

• Sicher und konform

• Wachstum der Daten

• Prozesserweiterungen (Verbesserung von Geschäftsprozessen)

• Technische Erweiterungen (Erstellung von WRICEFs)

• Datenerweiterungen (Stammdaten und Bewegungsdaten erweitern)

• Integrationserweiterungen (End-to-End-Integration erweitern)

==> Führt alles zu: - Saubere Kerndaten; Schnellere Markteinführung; Digitale Integration; KI und Automatisierung

• ka ob ich das lerne