Ziele
Beseitigung personeller Überdeckung
Mittel
Abbau Überstunden/ Urlaub
Angebot Arbeitszeitverkürzung
Umsetzungen/ Versetzungen
Keine Wiederbesetzung freigewordener Stellen
Einstellungsstopp
Keine Verlängerung von befristeten Arbeitsverträgen
Kündigungen, Entlassungen
Betriebbedingte Auslöser
externe Ursachen:
Wegfall/ Verlagerung von Aufgaben
veränderzes (Nutzungs-) Verhalten von Kunden
Einsparmaßnahmen
interne Ursachen:
neue Technologien
Änderung Aufbau- und Ablauforganisation
Outsourcing
Mitarbeitendenbedingte Auslöser
leistungsbedingte Ursachen:
nachlassende Arbeitsleistung
anforderungsbedingte Ursache
steigende Arbeitsanforderungen
verhaltensbedingte Ursachen
Fehlentscheidungen in Planung und Steuerung
Fehlverhalten der MA
Zuletzt geändertvor 25 Tagen