7. Entlohnung

• Anforderungsgerecht

• Qualifikationsgerecht

• Leistungsgerecht

Ergänzungen:

• Auskömmlichkeit (Mindestlohn)

• Entgeltniveau auf dem Arbeitsmarkt (besonders bei Engpassquali)

1. Beschreibung des Arbeitsplatzes/ der Arbeit

2. Bestimmung von Art/Höhe der Anforderungen

3. Ermittlung des Gesamtarbeitswertes

4. Zuordnung der Löhne und Gehälter zu den Gesamtarbeitswerten

• Multiskill-based Pay Systeme

• Knowledge-based Pay Systeme

• Qualitätsprobleme

  • Anreize schnell zu arbeiten -> Qualität runter

  • mögliche Lösungen: Anreizkorrekturen, Kontrolle

• Outputsteigerung vs. Gewinnsteigerung

  • Messkosten: Stückkosten setzen Outputmessung voraus

  • Kosten der Qualitätssicherung

  • Höhere Lohnkosten (?)

Strafzahlungen: Wenn zusätzliche Leistungen oder Anstrengungen jenseits eines bestimmten Niveaus keinen zusätzlichen Wert generieren

Bonuszahlungen: wenn die Reduzierung von Produktionsmenge oder Anstrengungen unterhalb eines bestimmten Niveaus nicht mit Kosten verbunden ist

Def.: Intrinsisch motiviert, eine Aktivität zu unternehmen, wenn sie keine sichtbare Entlohnung als die Aktivität selbst erhält

Ökonom. Theorie: Betrachtet lediglich extrinsische Motivation

Empirische Hinweise: Monetäre Belohnungen können intrinsische Motivation verdrängen

Verdrängungseffekt hängt von der Darstellung der Anreize ab (Bonuszahlung besser als Lohnabzug)