Typische Arbeitsschritte vor Projektbeginn
Situation analysieren
Ziele definieren
Strategien und Handlungsalternativen bestimmen und auswerten
Entscheidung über Vorgehensweise und Phasen einteilen
Projekt-Start Up
Projekt Umsetzung und projektbegleitende Maßnahmen
Permanente Kontrolle von Leistung, Kosten, Zeit
Projektabschluss und Evaluation
Welche der folgenden Eigenschaften trifft auf ein Projekt laut DIN-Norm 69901 zu? (Mehrfachantworten)
Was beschreibt das magische Dreieck des Projektmanagements?
Ziel-Mittel-Konflikt zwischen Zeit, Kosten und Qualität. Wie viel Zeit und Geld stehen zur Verfügung, um welches Projekt Ergebnis (Qualität und Qualität) zu erreichen?
Änderungen einer Größe Im magischen Dreieck beeinflusst die anderen Größen. (In dem Moment, wo ich einen Bestandteil ändere, muss ich mindestens eine weitere Kante auch verschieben)
Welche Eigenschaften sind typisch für agiles Projektmanagement? (Mehrfachantworten)
Mögl. Klausurfrage: Folgende Anforderungen gegeben; welche Strategie nehmen sie?
Welche Rolle spielt der Commitment Point im Kanban-System?
Klausurfrage: Was ist der Unterschied zwischen Scrum und Kanban?
Wahr oder Falsch?
Projektarbeitsschritte starten immer mit Zieldefinition.
Falsch -> Starten mit Idee
4 Grundsätze des agilen Manifests
(kommt aufjedenfall dran! vergiss die 12)
Individuals and interactions over Processes and Tools - Individuuen und Interaktionen mehr Wert als Prozesse und Tools
Working Product over Comprehensive Documentation - Funktionierendes Produkt über verständliche Dokumentation
Costumer Collaboration over contract Negotiation - Zusammenarbeit mit Kunden über vertragsverhandlung
Responding to Change over following a plan - Auf veränderungen reagieren besser anstatt sich an plan zu halten
Wie setze ich die Philosophie des agilen Manifests durch?
Scrum als Framework des Agilen Manifests
Welche Rolle hat der Scrum Master in einem Scrum Projekt?
12 Prinzipien im Agilen Manifest
our highest priority is to satisfy the customer through early and continuous delivery of valuable software
Welcome changing requirements, even late in development. Agile processes harness change for the customers competitive advantage.
Deliver working software frequently, from a couple of weeks to a couple of months, with a preference to the shorter timescale.
Business people and developers must work together daily throughout the project.
Build projects around motivated individuals. Give them the environment and support they need, and trust them to get the job done.
The most efficient and effective method of a conveying information to and within a development team is face-to-face conversation.
Working software is the primary measure of progress.
Agile processes promote sustainable development. Sponsors, developers, and users should be able to maintain a constant pace indefinitely.
Continuous attention to technical excellence and good design enhances agility.
Simplicity - the art of maximising the amount of work not done - is essential.
The best architecture, requirements, and designs emerge from self-organising teams.
At regular intervals, the team reflects on how to become more effective, then tunes and adjusts its behaviour accordingly.
Was wird als “Commitment Point” in einem Kanban-Board bezeichnet ?
Zeitpunkt des Projektbeginns
Was ist Kanban?
Kanban ist ein Projektmanagement tool. Es ist eine Methode der Softwareentwicklung, bei der die Anzahl parallel arbeiten, der Work in Progress (WiP), Begrenzt und somit kürzere Durchlaufzeiten erreicht und Probleme - Insbesondere Engpässe - Schnell, sichtbar gemacht werden sollen. (Wikipedia)
Kanban Board -> wird zb für Projektarbeit genutzt aber auch für persönliche Zwecke.
“ Kanban helps to visualise, focus, and execute.”
Was ist SCRUM?
Eine Form des Agilen Projektmanagements/ Tool für PM.
Rollen: product owner, Scrum Master, Team
Artefakte: Product Backlog, Sprint Backlog, Product increment
Events/Zeremonien: Product/Release Planning, Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review, Sprint Retrospective.
Sonstige: User Story, Sprint, Burndown Chart
Welche Artefakte gibt es bei SCRUM? (Mehrfachantworten)
welcher Aspekt gehört nicht zu den Prinzipien des agilen Manifests?
Welches Modell ist bei sich ändernden Anforderungen besonders geeignet?
Welche der folgenden Begriffe beschreibt eine Rolle in einem SCRUM-Team? (Mehrfachantworten)
Was ist der unterschied zwischen klassischem und agilem Projektmanagement?
Klassisch fokussiert auf lineare Planung, agil auf iterative Anpassung (schrittweise verbesserung/ kontinuierliche anpassung).
Reihenfolge klassischer Projekte
Idee
Definiiton
Planung
Durchführung & Kontrolle
Abschluss
Produkt
projekt im engeren Sinne :
—> Planung, Durchführung&Kontrolle, Abschluss
Waterfall Methode
Festgesetzte Zeit
Festgesetzter Umfang
Lineare Arbeitsweise
Festgesetztes Budget
Was kann ein gut gepflegtes Kanban-Board unterstützen? (Mehrfachantworten)
Das Magische Dreieck stellt den Konflikt zwischen (1) und (2) dar.
1 - Ziel
2- Mittel
Was ist keine Eigenschaft der Waterfall Methode?
Welche PM Methode ist am besten für Chaotische Projekte geeignet?
Was beeinflusst die Änderung einer Größe im magischen Dreieck?
Was stellt keinen Teil des agilen Manifests dar?
Was meint “burndown velocity”?
Produktivitätsrate pro Tag
Welche Rollen gibt es bei SCRUM?
Scrum Owner,
Team,
Executive Master
Welche Statements zu den Elementen eines Kanban Boards sind falsch?
Wie bestimmt man ein WIP Limit? (Work In Product)
Eine Möglichkeit:
Multipliziere “2” mit der Anzahl der Teammitglieder!
Was gilt für die Spotify Engineering Culture?
Hohe Ausrichtung und hohe Autonomie
Community > Structure
Modell besteht aus: Squads,Tribes, Chaptern und Guilds
Agiles Projektmanagement:
Product Owner verantwortet Inhalte, Scrum Master die Organisation
Rahmenwerk mit wenigen Vorgaben
Team muss selbstorganisiert sein
Womit überwachen wir, ob das Projekt reibungslos verläuft?
Burndown Chart
Was ist die Burndown Geschwindigkeit?
Geschwindigkeit der Produktivität pro Tag
Zuletzt geändertvor 2 Monaten
