8_Business Model Testing & 9_Ökosysteme

von Erik M.

Was ist das Problem mit dem Business Plan?

Abstraktes Dokument, dass auf vielen Annahmen basiert und forecasts tätigt, die in der regel nie eintreten,

Kein Business Plan übersteht den ersten Kontakt mit Kunden

Wie kann verhindert werden, dass Ressourcen unnötig viel in ein Business gesteckt werden, das nicht funktioniert.

Kontinuieerliches Testinng der wichtigsten Aspekte

Vom Feedback lernen

Was sind die wichtigen Schritte im Business Modell Testing?

Konzeptentwicklung: WHO? -> Zielgruppe, What? -> Welchen Mehrwert?, How? -> Wie Mehrwert erzeugen, Why? -> Wieso profitabel?
Identifikation von Annahmen: Welche Aspekte des Aspekts beruhen auf annahmen, Formulieren mit: “Wir glauben, dass…”, Annahmen nach wichigkeit sortiern
Falsifizierbare Hypothesen aufstellen: Welche Annahmen Testen, auf nummern herunterbrechen, konkret sein
Testformat auswählen: Interviews, Surve, AB-Testing: Durchführbarkeit bewerten
Test-Setup entwickeln: wie sollen die Tests vorbereitet, durchgeführt und ausgewertet werden, Testplan mit Fristen erstellen
Test durchführen: so viele wie möglich, wenn direkt etwas auftritt —> Anpassen
Analyse —> Undentsprechende Konzeptanpassung, um den Zyklus erneu zu beginnen