Kernprozess
• Beschaffung, Produktion, Absatz (nicht zwingend sukzessiv)
• basiert von auf Absatzmenge & beeinflusst Produktions- & Beschaffungsaktivitäten
• Durchführung und Zusammenspiel bestimmt Wertschöpfung eines Unternehmens und bildet Grundlage für Wettbewerbsfähigkeit.
Unterstützungsprozesse
• Prozesse sind notwendig um die Kernprozesse am Laufen zu halten zB.Personalmanagement, Logistik, Finanzwesen und IT
• externes und internes Rechnungswesen (Finanzbuchhaltung bzw. Kosten- und Leistungsrechnung),
Finanzwesen (Investition und Finanzierung), Finanzplanung
Führungsprozesse
• Geben allen Aktivitäten des Unternehmens einen Rahmen und eine Richtung
• Entwicklung von Visionen & Leitbildern, Formulierung von Unternehmenszielen, Personalführung um Mitarbeiter zu informieren
Wertschöpfung
• Effiziente Nutzung von Ressourcen
• Inputfaktoren kombinieren, um Output zu erzeugen
• Wert der erbrachten Gesamtleistung minus/abzüglich Vorleistungen = Wertschöpfung
• (Positive) Wertschöpfung nicht gleich Gewinnerzielung, aber Voraussetzung dafür
Zuletzt geändertvor 20 Tagen