Lektion 2.1.

Ziel: langfristige Sicherstellung der anforderungsgerechten Versorgung zu geringstmöglichen Kosten Material muss zur Verfügung stehen: richtiger Menge, -Zeitpunkt, -Qualität, -Ort, -kostengünstig     

• Bedarfsermittlung: Bestimmung des Materialbedarfs der Produktion für einen bestimmten Zeitraum, Berücksichtigung der Lagerbestände

• Bestellmengenplanung: Bestellzeitpunkt, Bestellmenge   

• Bestellabwicklung: Bestelldurchführung, Bestellüberwachung

• Auf Basis des Verbrauchs in der Vergangenheit eine Prognose erstellen (stochastisch)

• Auf Basis der Planung der herzustellenden Produktmengen über Stücklisten errechnet werden (deterministisch)

• möglichst genaue Vorhersage des Materialbedarfs

• Prognosemodelle für stationären, trendförmigen oder saisonalen Verlauf möglich

• Überbewertung von Ausreisern des Materialverbrauchs durch Glättung verhindern

• exponentielle Glättung (1    . Ordnung): ältere Vergangenheitswerte verlieren an Gewichtung  

• schnellere Erkennung von Veränderungen im Bedarfsverlauf  

     xt,t+1 = α · xt + (1 − α) · xt−1,t

• Prognosewert: , mit {α ∈ℜ 0 ≤ α ≤ 1}

• Startwerte xt−1,0 = x0,1 typischerweise Beobachtungswert zu t = 1 ⇒ x1

• exponentielle Glättung (2    . Ordnung): eher für trendförmigen Bedarfsverlauf