Was ist das Ziel der Betriebswirtschaftslehre (BWL)?
1. Theoretische Erklärungsaufgabe: Erklärung wirtschaftlichen Handelns von Individuen und Unternehmen
2. Praktische Gestaltungsaufgabe: Handlungsempfehlungen für Manager
3. Theorie- und Modellbildung: Idealtypische Aussagen zur Erklärung und Prognose von Handlungen
Auf welchen wissenschaftlichen Grundlagen basiert die BWL?
Mikroökonomie
Psychologie
Soziologie
Empirie (z. B. durch Datenanalysen, Interviews)
Wie lautet die Definition eines Unternehmens laut Hutzschenreuter?
Sozio-ökonomisches System
planvoll organisierte Wirtschaftseinheit
Güter und Dienstleistungen erstellt
gegenüber Dritten verwertet
Welche Eigenschaften hat ein Unternehmen laut Definition?
Sozial
organisiert
planvoll
ökonomisch
systemisch
Was ist die Wertkette nach Porter?
Abfolge von Aktivitäten womit Unternehmen Werte schafft
von Beschaffung bis Vertrieb.
Welche Teil-Wertketten gibt es laut Porter?
Wertkette des Unternehmens
Lieferanten-Wertkette
Vertriebskanal-Wertkette
Abnehmer-Wertkette
In welche Märkte und Umwelten ist ein Unternehmen eingebettet?
Absatzmarkt
Beschaffungsmarkt
Geld- und Kapitalmarkt
Öffentlichkeit
natürliche Umwelt
Welche Leistungen tauscht Unternehmen mit Umwelt aus?
Arbeit ↔ Lohn
Kapital ↔ Zinsen
Produkte ↔ Bezahlung
Steuern ↔ Recht/Infrastruktur
Ressourcen ↔ Emissionen
Warum sind Unternehmen unterschiedlich?
Aufgrund unterschiedlichen:
Wettbewerbsstrategien
Positionierungen innerhalb Wertkette
Warum gibt es Unternehmen?
Menschen Bedürfnisse haben
Güter knapp sind
Unternehmen organisieren effiziente Produktion und Verteilung Güter
Was ist die Bedürfnispyramide nach Maslow?
1. Physiologische Bedürfnisse
2. Sicherheitsbedürfnisse
3. Soziale Bedürfnisse
4. Geltungsbedürfnisse
5. Selbstverwirklichung
→ Unterteilt in Defizitbedürfnisse (Bis 4) und Wachstumsbedürfnisse (5)
Was sind Produktionsfaktoren nach Gutenberg?
Elementarfaktoren:
ausführende Arbeit
Betriebsmittel
Werkstoffe
Dispositiver Faktor:
Leitung
Organisation
Planung
Überwachung
Was bewirkt Arbeitsteilung laut Adam Smith?
Zerlegung komplexer Aufgaben
Entwicklung spezialisierter Verfahren
Lerneffekte Effizienzsteigerung
Spezialisierung auf verschiedenen Ebenen
Was ist der Zusammenhang zwischen Spezialisierung und Tausch?
Spezialisierung führt zu Arbeitsteilung
Arbeitsteilung erfordert Tausch und Abstimmung – innerhalb und außerhalb von Unternehmen
Warum ist Information für Unternehmen zentral?
Tausch und Abstimmung basieren auf Information
Information jedoch oft unvollständig / ungenau → Informationsprobleme
Was ist das „Organisationsproblem“ in Unternehmen?
Arbeitsteilung so zu organisieren, dass Koordination und Motivation gewährleistet sind
Welche Probleme umfasst das Organisationsproblem?
Koordinationsproblem („Nicht-Wissen“)
Motivationsproblem („Nicht-Wollen“)
Was ist Motivation im unternehmerischen Kontext?
Gezielte Erhöhung der Verhaltensbereitschaft, um Unternehmensziele zu erreichen
durch Anreize.
Was ist das Ziel der Organisation in Unternehmen?
1. Aufgaben sinnvoll aufteilen (Arbeitsteilung)
2. Teilaufgaben effizient zusammenfügen (Integration)
3. Akteure gezielt motivieren (Motivation)
Warum ist Arbeitsteilung effizient, aber auch herausfordernd?
Ermöglicht Spezialisierung und Effizienz
Führt aber zu Tausch- und Abstimmungsaufwand
(dieser) verursacht Informations- und Koordinationsprobleme.
Was bedeutet das Wirtschaftlichkeitsprinzip?
Effizienz = „die Dinge richtig tun“
Effektivität = „die richtigen Dinge tun“
Effektivität immer vor Effizienz
Was beschreibt wirtschaftliches Handeln?
Rationaler Umgang mit knappen Ressourcen zur Bedürfnisbefriedigung
im Spannungsfeld von Aufwand und Nutzen.
Was ist Corporate Social Responsibility (CSR)?
Freiwillige Verantwortung gegenüber Gesellschaft und Umwelt
über gesetzliche Anforderungen hinaus
In welchen Bereichen äußert sich CSR konkret?
Marktverhalten
Umweltschutz
Arbeitsbedingungen
Stakeholder-Dialog
Was sind Transaktionskosten?
Kosten für:
Koordination
Motivation
Information
Kommunikation
(also Organisationskosten)
Was ist laut Coase & Williamson das Ziel wirtschaftlicher Organisation?
Wahl zwischen Markt oder Unternehmen
je nachdem, welche Organisationsform geringere Transaktionskosten verursacht
Wann ist ein Markt vorteilhaft gegenüber einem Unternehmen?
Wenn externe Koordination günstiger ist als interne Organisation
bei niedrigen Transaktionskosten
Warum gibt es trotz Märkten Unternehmen?
Weil interne Koordination oft effizienter ist
etwa bei Unsicherheit oder spezifischen Investitionen.
Was ist das zentrale Ziel der Neuen Institutionenökonomie?
Gestaltung transaktionskostenminimaler Organisationsformen
Beispiele für „schöpferische Zerstörung“?
Apple
Uber
AirBnB
Tesla
(verändern bestehende Branchen grundlegend)
Welche Rolle spielt Information für Unternehmertum?
Informationsvorsprung ist Basis für:
Innovation
unternehmerischen Erfolg
Was ist Entrepreneurship im Schumpeter’schen Sinne?
Neue Marktchancen erkennen
Neue Marktchancen nutzen
Märkte verändern
(durch Innovationskraft)
Warum ändern sich Unternehmen und Wertschöpfungsformen ständig?
Weil sie von Umwelt beeinflusst werden und diese gleichzeitig mitgestalten
Welche drei großen Einflussfaktoren verändern Unternehmen heute?
1. Wettbewerbsbedingungen
2. Informationstechnologie
3. Wertewandel
Was zählt zu den veränderten Wettbewerbsbedingungen?
Globalisierung
Innovationsdynamik
Macht der Konsumenten
Demographie
Ressourcenverknappung
Welche Entwicklungen in der Informationstechnik wirken auf Unternehmen?
Skalierung
Digitalisierung
Virtualisierung
soziale Medien
Was sind Ausdrucksformen des gesellschaftlichen Wertewandels?
Neue Umwelt-Einstellungen
höhere Ansprüche an Arbeit
verändertes Käuferverhalten
alternde Belegschaften
Wie reagieren Unternehmen auf diese Herausforderungen?
Neue Geschäftsmodelle
digitale Technologien
agile Organisationen
Neugründungen
Was ist die zentrale Erkenntnis aus Kapitel 1.3?
Innovation und Wandel sind untrennbar – Unternehmen müssen sich dynamisch anpassen.
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