Henry Fayol definiert 5 aufeinander folgende Management Funktionen:
Die Grundelemente eines Prozesses sind
Die Grundgedanken der Hawthorne Bewegung
Das Konzept des Scientific Management stammt von
Die 5 von Henry Fayol definierten Managementfunktionen beinhalten nicht
Der Bürokratieansatz:
Welcher Punkt ist keine Eigenschaft von Prozessen:
welcher Punkt ist kein Gestaltungsparameter der Aufbauorganisation:
Welche der Aussagen zu Organisationskulturen tifft zu:
Welche 2 organisationstheoretischen Sichtweisen beschreiben den Zusammenhang von Organisation und Unternehmen:
Was wird nicht in der Aufbauorganisation festgelegt:
Welche Vorteile bietet die Prozessorientierung der Unternehmensorganisation:
Was besagt das Organisationsbild nach Förster:
Was ist das Ziel der Aufgabensynthese
Welchen Vorteil hat eine funktionale Organisation:
Eine divisionale Organisation:
Was ist unter dem Dualproblem der Organisationsgestaltung zu verstehen?
Die vertikale Ausrichtung des Unternehmens, die durch die Anzahl der Hierarchieebenen bestimmt ist, beschreibt die:
Die Verteilung der Entscheidungsaufgaben bestimmt den Grad der Autonomie der Organisationseinheiten, beschrieben durch die Termini:
Die Stab-Linien-Organisation:
Die informale Organisation
Die Idealtypen der Aufbauorganisation sind:
Die Aufbauorganisation einer Organisation:
Der instrumentelle Organisationsbegriff:
Bitte finden Sie die richtige Aussage zur Konfiguration der Organisationsstruktur:
Zuletzt geändertvor 21 Tagen