Lektion 1.7

- Erhöhte Durchlaufgeschwindigkeit der Versorgung & Preistransparenz

- Echtzeitinformationen über Bestellabwicklung und Lieferstatus

- Automatisierung von Anträgen, Bestellungen, Angebotsbestätigungen und Rechnungsabwicklungen

- Vereinfachung strategischer Aufgaben (Beschaffungsmarktforschung, Beschaffungscontrolling, SRM)

- Tracking & Tracing (Warenverfolgung und -rückverfolgung)

- Automatisierte Beschaffung und elektronische Zahlungsabwicklung mittels Purchasing Card

- Elektronische Abwicklung der Bestellprozesse

- Standardisierung der Beschaffungsprozesse

- Optimierung des C-Teile-Managements durch schnellere Beschaffungen

- Intensivierung der Lieferantenbeziehungen (Supplier Relationship Management)

1. Desktop Purchasing System (DPS):

2. Provider-Systeme:

3. Online-Nachfrageauktionen (Reverse Auctions):

4. Elektronische Frachtenbörsen:

5. Elektronische Marktplätze:

- Multi-Lieferanten-Kataloge für Einkäufer

- Produkte nach Materialgruppen klassifiziert

- Individuell konfigurierbare Warenkörbe

- Elektronisches Genehmigungsverfahren bei Überschreitung von Budgets

- Integration ins ERP-System des Beschaffers

- Unterstützt sämtliche Beschaffungsprozesse

- Dynamische Preisfindung über Auktionen und Ausschreibungen

- Echtzeit-Verfügbarkeitsprüfung, Lagerbestände und Preise

E-Katalog liegt bei einem Content-Provider (Broker= übernimmt mehr oder weniger die Beschaffungsfunktionen)

1. Content-Broking: Vollständiges Outsourcing der Katalogpflege, Broker wählt Lieferanten für MSPC aus, Abrechnung pro Transaktion (z. B. Commerce One)

2. Content-Service: Dienstleister pflegt Katalogdaten im MSPC, Aggregation & Qualitätsverbesserung der Daten

Content-Manager unterstützen: Einspielen und Freigabe von E-Katalogen, Automatisierte Katalog-Updates, Integration in E-Katalogformate, Klassifizierung von Produkten & Dienstleistungen

Lieferanten geben online Preisangebote zu festem Zeitpunkt ab

Zuschlag für günstigstes Angebot bei vergleichbarer Qualität

Dynamische Preisabgaben bis Auktionsende

Direkter Wettbewerb unter Lieferanten

Beschaffer sieht Angebotssituation und Preis-Leistungs-Verhältnis in Echtzeit

Niedrigster Preis erhält den Zuschlag

Wegfall von Telefonaten, Terminen & Vor-Ort-Besuchen

Mehr Bieter → bessere Preise

- Ausgleich von Transportnachfrage und -angebot

- Buchung freier Transportkapazitäten gegen Gebühr

- Zusätzliche Leistungen: (Bonitätsprüfungen, Risikoanalysen, Warenverfolgung)

- Reduzierung der Leerfahrten

- Nutzung zur Abdeckung von Auftragsspitzen und flexibler Transportabwicklung

- Aufbau neuer und langfristiger Geschäftsbeziehungen

Virtuelle Räume für Online-Verhandlungen & Kooperation

Automatisierung von Transaktionen

Vielzahl von Mehrwertleistungen

Horizontale Marktplätze: branchenübergreifend

Vertikale Marktplätze: branchenspezifisch

Nutzung aller Wettbewerbsfunktionen ohne physische Anwesenheit

Effiziente Lieferantenauswahl, Vertragsvereinbarungen, Rechnungsabwicklung, Lieferantenkontrolle

Virtuelle Entwicklungsräume zur gemeinsamen Produktentwicklung (z. B. Supply On)

Informationsvielfalt zu: Bonität, Kundenbewertungen, Branchen- & Zollinformationen

ERP-Anbindung über Schnittstellen möglich → beschleunigter Informationsfluss & automatische Verbuchung

Echtzeitabbildung des Materialflusses