Lektion 2.3

- Überwindung der Raum-Zeit-Disparitäten zwischen Produktion/Güterbereitstellung und Nachfrage/Konsum

- Transfer zwischen Güterbereitstellung (Produktionsabschluss) und Marktentnahme (Kauf)—

-Subsystem der Distribution → muss Anweisungen der Distribution befolgen

Ziel: bestmögliche Verteilung → abhängig von Produkt, Verkehrstechnik, Infrastruktur, Kosten usw.

- Umfasst: Einrichtung (Infrastruktur) und Bedienung (Prozesse) der Warenflusskanäle

- Planung von Lagerhäusern, Lagerhaltung, Transport, Verpackung und Auftragsabwicklung

- Informationen zur Zielerreichung

- Steuerimpulse durch Rückkopplung

•Verwertung betrieblicher Leistungen am Markt

•Distributionslogistisches Teilsystem: -Produktfluss v.Unternehmen bis z.Endverbraucher, -Güterstrom in verschiedene Absatzmärkte

•Maßnahmen: - Lagerhaltung, - Kommissionierung, - Verpackung,- Transport

•Marktbedingungen: - Breitere Sortimente, - Zunehmende Marktsegmentierung, - Käufermarkt

•Produktwert am Markt: - Preis, Qualität, Funktionalität, - Verfügbarkeit (zeitlich, räumlich, mengenmäßig)

•Kriterien für optimale Distributionssysteme: Leistungsstruktur im Fokus

- Übermittlung, datenmäßige Bearbeitung&Kontrolle der Aufträge v. Kunden bis zur Ankunft der Sendungsdokumente&Rechnungen

-Kundenauftrag = Bindeglied zwischen Distributionslogistik (Lieferant) & Beschaffungslogistik (Kunde)

- Begleitender Informationsfluss zur Planung, Steuerung und Kontrolle des Güterflusses

- Eingliederung in den Verkaufsprozess, umfasst Serviceleistungen von Auftragserteilung bis Einlagerung beim Kunden

-Abgrenzung zu: Pre-Sales-Service (vor dem Verkauf), After-Sales-Service (nach dem Verkauf)

- Vier Komponenten: Lieferzeit, Lieferzuverlässigkeit, Lieferbeschaffenheit und Lieferflexibilität

- Ausgleich zwischen Prozessen mit unterschiedlichen Zeiten/Geschwindigkeiten

- Aufgabe der Lagerhaltung: Störungen (intern/extern) ausgleichen

- Unterschiedliche Lagerprozesse: Beschaffungslager (orientiert an Produktionsbedürfnissen (Leerkapazität)) und Distributionslager (orientiert an kundenorientierter Lieferbereitschaft (Standort & Leistung))