Was ist eine Activity-System-Map?
grafische Darstellung aller wichtigen Aktivitäten eines Unternehmens
Zeigt, wie strategische Maßnahmen miteinander verknüpft sind
Ziel: Strategische Positionierung klar und konsistent abbilden
Worin liegt der Unterschied zur Wertkette?
Die Wertkette ist linear (Ablauf von links nach rechts)
Die Activity-System-Map ist ein Netzwerk mit Knoten und Verbindungen
Sie zeigt, wie Aktivitäten sich gegenseitig beeinflussen und unterstützen
Wofür wird sie verwendet?
Zur Analyse von Wettbewerbsvorteilen
Um zu sehen, ob alle Aktivitäten zur Strategie passen (Strategic Fit)
Zur Identifikation von Kernkompetenzen
Drei Fit-Typen nach Porter
First-order-fit: Aktivitäten passen zur Strategie
Second-order-fit: Aktivitäten verstärken sich gegenseitig
Third-order-fit: Aktivitäten sind effizient organisiert
Voraussetzungen für den Einsatz
Es gibt eine klare Unternehmensstrategie
Das Unternehmen entscheidet, was es macht – und was es bewusst nicht macht
Trade-offs sind bekannt (z. B. Premium vs. Billigstrategie)
Kritik
Sehr aufwendig in der Erstellung
Erfordert viel Wissen über interne Zusammenhänge
Langfristige Planung (10 Jahre) oft unrealistisch in dynamischen Märkten
Zuletzt geändertvor 8 Tagen