Was ist das Ziel des Projektcontrollings in IT-Projekten?
den Projektfortschritt kontinuierlich zu überwachen,
Abweichungen vom Plan zu erkennen
und ggf. steuernde Maßnahmen zu ergreifen.
Wofür eignet sich ein Burn Down Chart?
Zur Visualisierung des Fortschritts, z. B. der Anzahl offener Aufgaben über die Zeit.
Es zeigt, ob das Projekt schneller oder langsamer als geplant voranschreitet.
Was zeigt die Ideallinie in einem Burn Down Chart an?
Den idealen, linearen Verlauf des Projektfortschritts – von Projektstart (alle Aufgaben offen) bis Projektende (alle Aufgaben erledigt).
Welche Achsen hat ein Burn Down Chart typischerweise?
X-Achse: Zeitverlauf, Y-Achse: Anzahl offener Aufgaben oder verbrauchte Ressourcen.
Was ist die Earned Value Analyse (EVA)?
Ein Kennzahlensystem zur kontinuierlichen Erfassung und Bewertung des Projektfortschritts in Bezug auf Kosten und Zeit.
Was misst der Schedule Performance Index (SPI)?
Das Verhältnis von tatsächlich erarbeitetem Wert (EV) zum geplanten Wert (PV). SPI < 1 bedeutet Zeitverzug.
Was misst der Cost Performance Index (CPI)?
Das Verhältnis von tatsächlich erarbeitetem Wert (EV) zu den tatsächlichen Kosten (AC). CPI < 1 bedeutet Kostenüberschreitung.
Wie wird der Earned Value (EV) berechnet?
EV = PV - ETC (geplanter Wert minus geschätzter Restaufwand)
Welche Aussage liefert die Kennzahl Schedule Variance (SV)?
SV = EV - PV. Positiv = Projekt ist dem Zeitplan voraus; negativ = Projekt ist im Verzug.
Welche Aussage liefert die Kennzahl Cost Variance (CV)?
CV = EV - AC. Positiv = Projekt ist günstiger als geplant; negativ = Projekt ist teurer als geplant
Zuletzt geändertvor 24 Tagen