Aufgaben des Board of Directors
Monitoring (geringe Agency Kosten) -> geringe Signifikanz von E
Advisory (Erhöhung Shareholder Value) -> ggf. finden besserer Manager
Board of Committees USA
Audit Committee
Compensation Committee
Governance Committee
Nominating Committee
Vorteile One Tier Systeme
besserer Informationsfluss
schnellere Entscheidungen
besseres Verständnis
Nachteile One Tier Systeme
keine Trennung (Management und Aufsicht)
Interessenskonflikte
mögliches Kräfteungleichgewicht (zw. executive und non-executive Board Members)
Kriterien welche Unabhängigkeit beeinflussen
kürzlicher Mitarbeiter / ext. Auditor in der Firma
wesentliche Geschäftsbeziehung mit der Firma
erhebliche zusätzliche Einnahmen aus der Firma die über die Honorare als Board Member hinausgehen
lange Amtszeiten
keine Cooling-off Periode nach Verlassen des Managements
Board Struktur und wirtschaftliche Konsequenzen
Board Size (neg. Korrelation)
Busyness (neg. Korrelation)
Interlocks (pos. Korrelation auf Performance, neg. Korrelation auf Monitoring)
Female representation
Employee representation
Board Size
Größere Boards -> neg. Korrelation
+mehr Ressourcen
+höhere Spezialisierung
-höhere direkte Kosten
-höhere indirekte Kosten (langsamere Entscheidungen, Koordinierungsprobleme)
Busyness
busy = mind. in 3 Boards -> neg. Korrelation
+Einbringung Erfahrungen und Informationen aus anderen Boards
+breiteres Netzwerk -> vorteilhaft für Partnerships
+höhere Reputation der Mitglieder
-Limitierung Zeit und Aufmerksamkeit
-geringere Verfügbarkeit in kritischen Zeiten
Interlocks
pos. auf Performance (Board Interlocks), neg. auf Monitoring (CEO Interlocks)
+Netzwerk führt zu besserem Informationsaustausch
+Quelle für Geschätsbeziehungen
-wettbewerbswidrig, bei Insiderinformationen
-kann Objektivität / Monitoring verschlechtern
Effekte von Frauen im Vorstand
höhere Anwesenheit (Frauen und Männer)
bessere Board Performance (durch geringere soziale Überschneidungen)
höheres Vertrauen
unterschiedliche Risikowahrnehmung
Postieror mean
E(n/x1) = alpha * x1 dach + (1-alpha) * n mean
Posterior Variance
Var(n/x1) = sigma^2 n * (1-alpha)
Dismissal threshold
x1 stern = n0 - (sigma^2 E / sigma^2 n) * (n0 - n mean)
-> Verwendung prior distribution und n0 ist die Fähigkeit des neuen Managers
Zuletzt geändertvor 2 Monaten