ZIB

ist die Gesamtheit der Merkmale, die ein Unternehmen kennzeichnet und es von anderen unternehmen unterscheidet. Das Selbstbild des Unternhemnes, nicht Fremdbild

Kann man die Denk- und Entscheidungsmuster eines Unternehmens bezeichnen.

Z.B ein jung Unternehmer will am Anfang erst mal am Markt ankommen was aber nur ein Wunsch ist

Die Gesamtheit von Werte, Normen, Verhaltensmuster und Einstellungen nennt man Kultur - in diesem Falle die Kultur des Unternehmens. “Wie die Kultur im Unternehmen gelebt wird”

Nähe zum Kunden

Freiräume Schaffen für unternehmerisches Handeln

1. Kultur vorleben

2. Mitarbeiter mit einbeziehen beim Maschinen kauf

3. Mit Arbeiter um Rat fragen, wenn es um arbeiten in seinem Fachbereich geht

Fähigkeit der Mitarbeiter = Können! Eignung der Mitarbeiter + Arbeitsforderung

+

Bereitschaft der Mitarbeiter = Wollen! Körperliche + psychologische Bereitschaft

+

Möglichkeit der Mitarbeiter = Erlauben! Arbeitsbedingungen

= Leistung

1 Aufgabe im vollen umfang z.B. Zeitvorgabe

2 Befugniss

3 Verantwortung

Ergonomie ist das bestreben, die Arbeit dem Menschen anpassen ( Arbeitsumfeld ) und den Menschen an die Arbeit anpassen ( PSA )

Ist die umfassende Bezeichnung für alle Maßnahmen, die auf die Verbesserung der Arbeitsinhale und der Arbeitsbedingungen gerichtet sind. Human ist eine Arbeit z.B. dann, wenn sie ausführbar, erträglich, Schädigungslos, fähigkeitserweiternd oder persönlichkeitsfördernd ist.

1 Sicherheitskennzeichnung

2 Raumgestaltung

3 Beleuchtung u. Farbgebung

4 Raumklima und Lüftung

5 Lärmschutz

6 Brandschutz

Das heißt, der Mensch möchte alles vermeiden, was die Mühsal des Lebens ausmacht. Die zivillisatorischen Errungenschaften nimmt er als selbstverständlich hin. Sie sind kein Grund zu besonderer Zufriedenheit.

Z.B. das Entgeld, die Arbeitsbedingungen und Führungsklima

Für die Entfaltungsbedürfnisse bedeutet das, dass der einzelne Mitarbeiter sich als Person entfalten möchte. Werden diese Bedürfnisse befriedigt, entsteht echte und andauernde Zufriedenheit.

Z.B. das Gefühl, etwas zu schaffen, Verantworung Sachliche Anerkennung

Wirtschaftliche Ziele = hohen Gewinn erzielen

Soziale Ziele = ein gutes Betriebsklima und hohe Motivation

Bei Gestaltung der Arbeitsplätze, der Arbeitsmittel und deren Arbeitsumgebung sind die Unfallverhütungens- und Arbeitsschutzverschriften der Berufsgenossenschaft sowie zahlreiche gesetzliche Auflagen zu beachten, z.B.:

-Gestaltung der Maschinen und Werkzeuge

-Elektrische Anlagen und Geräte ( GS-Zeichen, Geprüfte Sicherheit )

-Gestaltung von Bildschirmarbeitsplätzen

-Umgang mit gefährlichen Stoffen (z.B. Gefahstoffdatenblätter des Herstellers )

-Vermeidung psychomentaler ( nervlich- seelischer ) Belastung

-Ausgabe persönlicher Schutzausrüstungen

Antipathie als Abneigung von Personen oder gegen bestimmte Verhaltensweisen ist ein Grundtatbestand menschlichen Lebens. Besteht meistens bei mangelnder Kenntnis über den anderen.

Hier kann der Meister durch die Verstärkung von Kontakten helfen.

Nicht jeder Mitarbeiter kann und muss dem anderen sympathisch sein. Trotzdem lässt sich in vielen Fällen eine Basis für eine effiziente Zusammenarbeit finden.

Meister kann Hilfestellung für den Umgang miteinander geben, Kontakt Vereinbarung schließen, sich trotz Unterschiede zu Respektieren.

Ist eine Verhaltensweise, die auf die Verlezung ( Körperlich und / oder seelisch ) des anderen zielt. Aggression kann auf Frustation und / oder anlagebedingter Aggressivität beruhen. Zum Teil hat der Meister die Möglichkeit, die Ursache mit den Beteiligten aufzuarbeiten, die Folge aggressiven Verhaltens erkennen lassen und eine Verhaltensänderung über Einsicht zu erreichen.