Was sind Merkmale eines Projekt?
Klares Ziel (Produkt oder Verbesserung)
Einmalig / neu (nicht Standard-Aufgabe)
Zeitlich begrenzt (Start- & Endtermin)
Begrenzte Ressourcen (Budget, Personal, Material)
Komplex (braucht spezielle Organisation)
Was ist die Definition von Projekt nach DIN 69901-5?
Ein Projekt ist ein geplantes Vorhaben, das sich durch die Einmaligkeit seiner Bedingungen auszeichnet
Was ist die Definition von Projektmanagement nach DIN 69901-5?
Projektmanagement ist die Gesamtheit aller Führungsaufgaben, -organisation, -techniken und -mittel, um ein Projekt zu initiieren, zu definieren, zu planen, zu steuern und abzuschließen.
Ziel: Menschen und Ressourcen so koordinieren, dass das Projektziel effizient erreicht wird.
Was ist die Definition von Projektmanagement nach PMI?
Projektmanagement = Wissen, Fähigkeiten, Werkzeuge und Techniken anwenden, um alle Aufgaben im Projekt so umzusetzen, dass die Projektanforderungen erfüllt werden
Was sind die Hauptursachen für das Scheitern von Projekten laut (Theißen 2022)?
1. Unklare Ziele oder widersprüchliche Zieldefinition
2. Fehlende Unterstützung durch Führungsebene
3. Komplexität unterschätzt (Wechselwirkungen mit anderen Themen)
4. Zu wenig Personal / Ressourcen
5. Schlechte Kommunikation im Unternehmen
Was sind die Top-10-Erfolgsfaktoren (Standish Group 1994)?
Einbindung der Anwender (15,9 %)
Unterstützung durch Top-Management (13,9 %)
Klare Anforderungsdefinition (13,0 %)
Fundierte Projektplanung (9,6 %)
Realistische Erwartungen (8,2 %)
Kleine Meilensteine (7,7 %)
Kompetente Mitarbeiter (7,2 %)
Klare Verantwortlichkeiten (5,3 %)
Klare Vision/Ziele (2,9 %)
Engagiertes, zielorientiertes Team (2,4 %)
Sonstige Faktoren: 13,9 %
Was ist Standish Group – Entwicklung des Projekterfolgs
1994–2012: Erfolgsquote von Projekten verbesserte sich.
Ab 2015: Neue Definition von „Erfolg“ → nicht nur Zeit, Budget, Umfang,
sondern auch Kundennutzen wird bewertet.
Folge: Erfolgsquote sank um ca. 7 %-Punkte.
Ergebnisse 2020:
31 % erfolgreich: pünktlich, im Budget, vereinbartes Ergebnis
50 % herausgefordert: Zeit-/Kostenüberschreitung oder nur teilweise erfüllt
19 % gescheitert: abgebrochen oder unbrauchbares Ergebnis
Was sind Warnsignale auf Teamebene (Bitkom, Termer 2021)?
• Anforderungen unklar oder unrealistisch
• Fehlendes oder einseitiges Änderungsmanagement
• Negative Fehler- und Konfliktkultur (Schuldzuweisungen statt Lösungen)
Zuletzt geändertvor 16 Tagen