Infos zu Hausarbeiten

• Prüfung besteht aus 2 Projektarbeiten

1. Recherchieren und beschreiben

   • eine reale strategische Unternehmensentscheidung aus den letzten zwei Jahren eines Großunternehmens (z. B. Fusion, Über-nahme eines Unternehmens, neue SGF, Strategiewechsel etc.), (2 Seiten).

-> recherchieren und beschreiben einer realistischen Unternehmensentscheidung (Fusion, Outsourcing, Strategische Neuausrichtung (Automobilindustrie z.B. die sich in den letzten Jahrzenhten neu erfinden musste, neue Priortäten Antriebsarten usw.; EInzelhandel ist im Umbruch)

• sollte aus den letzten 2 Jahren sein die Unternehmenssituation/ entscheidung und es soll sich um ein größeres Unternehmen handeln

-> kann mehr finden und recherchieren als bei kleinen

1. Beschreiben

• Beschreiben Sie mit Hilfe von Modellen/Methoden/allgemeingültigen Ansätzen/Theorien aus dem Studienheft, bereits eingetroffene und/oder potenzielle Aus-wirkungen (der unter Punkt 1 beschriebenen Situation) auf drei der nachfolgendgenannten Bereiche (6 Seiten, jeweils 2 Seiten pro Bereich):

• Normatives Management

• Strategisches Management

• Aufbau- und Ablauforganisation

• Personalführung

• Personalmanagemen

Achtung: Die Beschreibungen und Auswirkungen sollten durch neutrale Quellen(z. B. seriöse Medien) gestützt werden.

Bsp. aus Video: GAP Analyse

• beschreibt eine Lücke zwiscjen eigentlichen Zielsetzung (Gewinnertrag, Umsatz) und der tatasächlich erzeulten größenordnung

• beschreibt dabei operative und strategische Lücke

• -> kann die reale Situation daran ausrichten

• -> z.B. Karstatt/ Kaufhof Fusion: wo war hier die operative Lücke? Wo strategische? Was hätte hier in den letzten jahren schon gemacht werden können? Was ist denkbar für die Zukunft?

• -> theoretische Inhalte anwenden auf den Praxisfall (nicht nur aus Bauchgefühl heraus sondern mithilfe vo Quelen)

• Quellen: Internetquellen, Medien- und Wirtschaftsmagazine, Seiten von Verbände, Seiten der Unternehmen selbst

• daraus

1. Formulieren Sie eine kritische Würdigung der Unternehmensentscheidung (2 Seiten).

• hier dürfen meine Ideen und Ansätze Platz finden

• aus meiner Sicht (von dem was ich im Modul gelernt habe) anwenden auf den realen Praxisfall

-> 10 Seiten (nicht mehr und nicht weniger; +- 1 Seite ist nicht schlimm)

Im Wissenschaftlichem Stil schreiben

• möglichst objektiv schildern (nicht aus der Ich Perpspektive, sondern versuchen objektiv anhand der Quellen die ich recherchiert habe)

• Meine Meinung/ Input von den Quellen trennen

• Keine Umgangssprache

• meine ARguente mit roten faden versehen

• Ausdifferenzierung, Vor- und nachteile, Risiken usw. ausarbeiten

• 
  

• eine reale Sitiation recherchieren

• Personalabbau

Formales:

• Die Arbeit besteht aus einem Deckblatt, Inhalts- und Literaturverzeichnis sowie 4 Text-seiten.

• Es wird keine Note vergeben, Sie müssen diese Prüfungsleistung lediglich bestehen.

• Esgelten die weiteren Formalien der Projektarbeit Unternehmensführung und Personal-management.

Aufgabe: 1

• Recherchieren Sie eine reale Situation von Personalabbau aus den letzten zweiJahren eines Großunternehmens, skizzieren Sie auf einer Seite Hintergrund undUmfang des Personalabbaus.

Aufgabe 2

• Beschreiben Sie mithilfe der Inhalte aus dem Studienheft, um welche Art der Kündigung es sich handelt und welches Organ der Arbeitnehmervertretung wie und warum beteiligt werden muss (in welchem Umfang und wie die beteiligt werden müssen)

  • konkret werden

  • abgrenzen (nicht alle möglichkeiten die SH

• Skizzieren Sie die rechtlichen Grundsätze undPrüfungsschritte (2–2,5 Seiten).

  
  

Aufgabe 3

• Formulieren Sie eine eigene Einschätzung der Unternehmerentscheidung und skizzieren Sie etwaige Vermeidungsmaßnahmen oder alternative Lösungsmöglich-keiten (0,5–1 Seite)

  
  

• Differenzieren / Abgrenzugn ( versuchen auf arbeitsrecht zu bezuehen und zu beschränken)

• eigene Würdigung und einschätzung der entscheidung (alternativen, was man hätte vermeiden können usw.)

-> Darf das gleiche Unternehmen sein wie bei Projektarbeit 1