Vorlesungen

Plam, Vorhaben, Absicht.

Nach DIN 69 901 ist ein Projekt definiert als „ein Vorhaben, das im Wesentlichen durch Einmaligkeit der Bedingungen in ihrer Gesamtheit gekennzeichnet ist, wie z.B.

• Zielvorgabe

• zeitliche, finanzielle, personelle oder andere Begrenzungen

• Abgrenzungen gegenüber anderen Vorhaben

• projektspezifische Organisation“

Standardprojekt

• Problem begrenzt, Problemlösungsmöglichkeiten grundsätzlich bekannt, Variation von Routinetätigkeiten oder früherer Projekte

• Beispiele: kleine IT-Projekte, Planung und Bau eines Einfamilienhauses

Groß- oder Wiederholungsprojekt

• Großer Problemumfang bei bekannten Mitteln, wichtig ist v.a. ein sorgfältiges Projektmanagement und straffe Durchführung

• Beispiele: große IT- oder Bauprojekte

• Abgegrenzte, jedoch neuartige Aufgabenstellung, wichtig ist v.a. sorgfältige Problemanalyse und kreative Alternativenbildung

• Beispiele: Entwicklungsprojekte, Unternehmenssanierungen

• Komplex und neuartig

• Beispiele: bemannter Flug zum Mars, Aufbau eines Maut-Systems

Zwei Bedeutungen:

• Die Organisationseinheit, die das „Projekt managet“, also die nötigen Führungsaufgaben übernimmt

• Gesamtheit aller Planungs-, Steuerungs-, Koordinierungs- und Überwachungsaufgaben zur sach-, termin- und kostengerechten Realisierung des Projektes sowie die hierfür benötigten Konzepte und Methoden

Vorbereitung der Projektdurchführung

Projektüberwachung: Abweichungen vom Plan identifizieren und geeignete Gegenmaßnahmen einleiten

• Organisation und Kontrolle von Arbeitsprozessen

• Design der Arbeitsumgebung

• Abweichung von den Projektzielen (thematisches Level), der Art des Vorgehens (methodisches Level) und der Kontrolle der Interaktionen und Beziehungen (persönliches Level)

• Risikoreduktion in der Projektarbeit

• Teamwork

• Professionelle Qualifizierung der Mitarbeitenden

• Verbesserungen des Informationsflusses und -austausches