Wie definiert Weinter (2004) den Begriff “Personalauswahl”?
Wenn eine Organisation nicht jeden Bewerber einstellt, betreibt sie Personalauswahl.
Was ist die zentrale Herausforderung im Rahmen der Personalauswahl?
Diejenigen Personen zu identifzieren, ebi denen die Erfolgsprognose für eine Tätigkeit am vielverspreechendsten ist.
In welchen Bereichen entsanden die ersten Ansätze systematischer, psychologisch orientierter, Eignungsdiagnostik?
in militärischen Bereichen zur Zeit des Ersten Weltkriegs, insbesondere bei der Poiletenselektion.
Was war das urspüngliche Ziel der psychologischen Pilotenselektion in den USA währendd es Ersten Weltkriegs?
Es ging nuächst darum, die “Schlechten” aus der Organisation herauszuhalten, um die hohe Ausfallrate zu senken
Welches Leistungsverhältnis zwischen dem besten und dem schlechtesten Mitarbeiter nimmst Weuster (2021) bei gleichen Stellenprofilen an?
Ein Leistungsverhältnis von 2:1, der beste Mitarbeiter ist also doppelt so gut wie der schlechteste.
Auf welches Verhältnis kann die Leistugsdifferenz laut Weuster (20212) ansteigen, wenn der Handlungsspielraum zunimmt und die Tätigkeit weniger strukturiert ist?
Das Verhältnis kann über 3:1 hinausgehen.
Welche Lesitungssteigerung zeigten Arbeitnehmer für Tätigkeiten hoher Komplexität laut Hunter, Schmidt und Judisch (1990) im Vergleich zum Durchschnitt?
Ihre Leistung lag 47,5% über dem Durchschnitt.
Warum sind “Höchstleister” für eine Organisation doppelt profitabel?
Sie sind deutlich produktiver und kosten nicht im selben Verhältnis mehr, als ihre Leistung zunnimmt.
Was ist neben der Auswahl der produktivesten Mitarbeiter ein weiterer wesentlicher Grund für eine systematische Personalauswahl?
Die Vermeidung von (Früh-)Fluktuation
Welche beiden gegensätzlichen Gründe führen oft zu Frühfluktuation bei neu eingestellten Mitarbeitern?
Überforderung, die zur Kündungung durch den Arbeitgeber führt, und Unterforderung, die zur Kündigung durch den Mitarbeiter führt.
Welches Land wies in der von Weuster (2012) berichteten Vergleichsstudie mit 4,2% die neidrigste Fluktuationsrate auf?
Deutschland
Nennen Sie zwei Beispiele für Branchen, in denen eine hohe Frühfluktuation typisch ist.
Callcenter, Gastronomiebereich oder Handel.
Wie kann die Fluktuation im Management die Fluktuation auf den darunterliegenden Ebenen beeinflussen?
Eine Fluktuation im Management kann zu einer erhöhten Flukuation auf der Ebene der geführten Mitarebiter führen.
Warum ist eine gewissenhafte Eignungsdiagnostik auch im Sinne der abgelehnten Bewerber?
Weil eine schlechte Passung zwischen Person und Tätigkeit zu Überforderung, psychischen Belastungen und einem Karriereknick führen kann.
Welche Personlafunktion konnte in der Metaanalyse von Gmür und Scherdt (2005) als einzige mit dem Unternehmenserfolg in Verbindung gebracht werden?
Der “Rekrutierungsaufwand”
Welche kausale Alternativerklärung gibt es für den Zusammenhang zwischen hohem Rekrutierungsaufwand und Unternehmenserfolg?
Erflogreiche Unternehmen können es sich leisten, mehr in die Personalauswahl und damit einen hohen Rekrutierungsaufwand zu investieren
Was ist das methodische Hauptproblem der meisten Studien zum Zusammenhang von HR-Management und Unternehmsnerflog laut Wright et al. (2005)?
Es handelt sich um Korrelationsstudium, die keine Kausalaussagen ermöglichen, und viele sind als post-predictive studies konzepiert
Was versteht man unter einer “post predictive study” im Kontext der Personalauswahlforschung?
Eine Studie, bei der der gegenwärtige Selektionsaufwand mit dem Unternehmenserflog in der Vergangenheit verglichen wird.
Warum ist die Schnittstelle zwischen Personalbeschaffung und Personalauswahl besonders eng?
Weil eine effektive Personalauswahl einen ausreichend großen ud geeigneten “Bewerberpool” voraussetzt, den die Pesonalbeschaffung bereitstellt.
Welche beiden Kennzahlen aus dem operativen Personalcontrolling sind für die Personalauswahl von besonderer Bedeutung?
Auswahlkosten und Besetzungsdauer
Welchem Zielkonflikt sind Recruitment-Bereiche oft ausgesetz?
Dem Konflikt zwischen einer möglichst kurzen Besetzungdauer und geringe Kosten einserseits und einem qualitativ hohen Anspruch an die Auswahl andererseits.
Welchen Hinweis können Leistungs- und Potenzialbeurteilungen für die Personlauswahl liefern?
Sie geben Hinweise auf die Güte einzlener getroffener Auswahlentscheidungen und die prognostische Validität der verwendeten Verfahren.
Wodurch wird beid er Besetzung von Vakanzen mit internen Bewerbern die Passung zwischen IST- und SOLL- Profil oft hergestellt?
Nicht nur durch das Auswahlverfahren, sondern meist auch durch Personalentwicklungsaktivitäten.
Was meint Scholz (2005) mit dem Begriff der “Wissensrelevanzzeit”?
Die Zeitspanne, in der Wissen gültig und anwendbar bleibt, die sich durch schnelle Innovationszyklen zunehmend verkürzt.
Was muss im Rahmen der Personalauswahl immer stärker diagnostiziert werden, angesichst der sinkenden Wissensrelevanzzeit?
Das Entwicklungspotenzial der Bewerber
Warum ist laut Stracke (2005) die Personalauswahl mit dem Abschluss des Arbeitsvertrags nicht beendet?
Weil die Einarbeitungs- und Probezeit genutzt werden sollte, um die Eindrücke aus dem Auswahlverfahren mit der tatsächlichen Leistung in der Praxis zu vergleichen.
Wie kann der Prozess der Personalfreisetzung zukünftige Personalauswahlprozesse negativ beeinflussen?
Durch eine verringerte Arbeitgeberattraktivität, was die Personalbeschaffung erschwet und die Investitionen in Personalmarketing erhöht.
Welches Grundrecht des Unternehmens steht dem allgemeinen Persönlichkeitsrecht des Bewebers im Auswahlprozess gegenüber?
Die Berufsfreiheit (Artikel 12 Grundgesetzt)
Das allgemeine Persönlichkeitsrecht des Bewerbers beruht auf welchen beiden Grundrechten?
Auf der Menschenwürde (Artikel 1 Abs. 1 GG) und der freien Entfaltung der Persönlichkeit (Artikel 2 Abs. 1 GG)
Welche Art von Merkmalen darf im Rahmen der Eignungsdiagnostik ausschließlich erhoben werden, um das Persönlichkeitsrecht zu wahren?
Es dürfen ausschließich arbeitsplatzbezogene merkmale erhoben werden.
Warum wird der Einsatz von Tests zur Ermittlung der allgemeinen Intelligenz als rechtlich unzulässig agesehen?
Weil sie über die spezifischen beruflichen Anforderungen hinausgehen
Was besagt die Aufklärungspflicht im Rahmen von Auswahlverfahren?
Der Bewerber muss vor seiner Einwiligung ausreichend über das Verfahren, die Messinhalte und die Verwendung der Daten informiert werden, sodass er freiwillig zustimmen kann.
Unter welcher Bedingung ist die Einwilligung eines Bewerbers in ein Auswahlverfahren rechtlich wirksam?
Nur wenn der Bewerber zuvor ausreichend und verständlich über das Verfahren aufgeklärt wurde und freiwillig zugestimmt hat.
Wann erübrigt sich eine teifergehene Aufklärung des Bewerbers über ein Auswahlverfahren?
Bei Verfahren, die einen ofensichtlichen Anforderungsbezug aufweisen, wie Bewerbungsgespräche oder simulationsorientierte Verfahren
Gilt es als rechtlich unzulässige Drohung, wenn ein Arbeitgeber die Teilnahme an einem Auswahlverfahren zur Vorraussetzung für die Einstellung macht?
Nein, da Bewerber keinen Rechtsanspruch auf Einstellung haben.
Welche Norm definiert in Deutschland Qualitätsstandards für berufsbezogene Eignungsbeurteiligungen?
Die DIN-33430
Welchen Vorteil hat ein Unternehmen vor Gericht, wenn es nachweisen kann, dass seine Auswahlverfahren der DIN-33430 entsprechen?
Es erleichert die Beweislage, da die Gegenseite beweisen muss, dass der Prozess willkürlich war.
Wer muss im Unternehmen beteiligt werden, wenn Verfahren zur Personalauswahl eingeführt werden sollen?
Der Betriebsrat, falls eine solche Arbeitnehmervertretung existiert.
Ein einzelnes, nicht wiederholt durchgeführtes mündliches Auswahlverfahren ist ______.
mitbestimmungsfrei.
Wann greift die Mitbestimmungspflicht des Betreibsrats bei Auswahlverfahren?
Wenn mündliche wie schriftliche Verfahren mehrfach eingesetzt werden, z.B. bei Personalfragebögen, Interviews oder Assessment Centern.
Unter welcher Bedingung kann das Mitbestimmungsrecht des Betriebsrat bei psychologischen Tests eingeschränkt sein?
Wenn der Test von einem externen, schweigepflichtigen Psychologen durchgeführt wird und das Unternehmen nur ein Ergebnisgutachten erhält.
Welche rechtlichen Konsequenzen riskiert ein Unternehmen, das ein mitbestimmungspflichtiges Auswahlverfahren ohne Zustimmung des Betriebsrats einsetzt?
Ein vom Betreibsrat initiiertes gerichtliches Zwangsverfahren nach § 23 Betreibsverfassungsgesetz
Wer ist neben dem Betreibsrat bei der Einführung von Auswahlverfahren zu beteiligen, wenn die Interessen von Schwerbehinderten betroffen sein könnten?
Die Schwerbehindertenvertretung.
Hat ein Bewerber einen grundsätzlichen Rechtsanspruch auf die Bekanntgabe seiner Ergebnisse in einem Auswahlverfahren?
Nein, es sei denn, das auswählende Unternehmen hat dies einseitig zugesagt.
Wann dürfen die im Auswahlprozess gesammelten Daten eines nicht eingestellten Bewerbers aufbewahrt werden?
Nur wenn ein rechtliches Interesse besteht (z.b. ein drohender Rechtsstreit) oder der Bewerber der weiteren Aufbewahung ausdrücklich zugestimmt hat.
Zuletzt geändertvor 13 Tagen