Wie definieren Sie die Begriffe “Organisation” und “Organisationsentwicklung”?

Warum und wozu soll Organisationsentwicklung betrieben werden?

Erläutern Sie die drei Prinzipien/Tätigkeitsfelder der Organisationsentwicklung Einbinden, Verstehen, Gestalten.

Beschreiben Sie die arbeitspsychologischen Vorstellungen der Human-Relations-Bewegung vom Ende der 1920er-Jahre.

Erläutern Sie das „3-Phasen-Modell der Veränderung“ nach Kurt Lewin.

Wie unterscheiden sich Organisationsentwicklung und Changemanagement?

Welche drei Formen der Organisationsberatung lassen sich unterscheiden?

Welche Bedeutung hat die Prozessberatung von Edgar Schein für die Organisa-tionsentwicklung und wie lauten einige seiner Leitsätze? Erläutern Sie beispielhaft drei der zehn Leitsätze.

Erläutern Sie den Unterschied zwischen Expertenberater und Prozessberater.

Welche Rolle spielt Moderation im Kontext der Organisationsentwicklung?

Was bedeutet in der Organisationsentwicklung „Arbeit als soziale Beziehung“?

Definieren Sie den Begriff „Personal Mastery“.

Welche Bedeutung haben Visionen grundsätzlich und welche Rolle spielen sie in der Theorie der lernenden Organisation?

Erläutern Sie im Zusammenhang mit der Organisationsdiagnose den diagnosti-schen Zirkel.

Was sind harte und weiche Faktoren in der Teamentwicklung?

Warum ist es in der Wissensgesellschaft für Organisationen besonders wichtig, den „Wissensträger Mensch“ stärker in den Fokus der Aufmerksamkeit zu rücken?

Was bedeutet es als Führungskraft, transformatierte Lernprozesse zu ermöglichen?

Erläutern Sie im Zusammenhang mit dem Thema lernförderliche Arbeitsgestaltung den Unterschied zwischen Imitation, Innovation und Invention.