1.Zählen auf was durch eine Organisation geregelt wird?
5P.
Wie das Unternehmen aufgebaut ist
Wer welche Aufgaben hat
Wer wem Anweisungen geben darf
Wer für was verantwortlich ist
Wie Arbeitsabläufe ablaufen
2.Nennen Vorteile und Nachteile einer Aufbauforganisation
Vorteile
Klare Strukturen (Wer ist wofür zuständig?).
Hohe Entscheidungskompetenzen und Autonomie in den einzelnen Bereichen.
Hohe Kompetenzentwicklung durch die Spezialisten und Spezialistinnen im Bereich.
Nachteile
Hoher bürokratischer Aufwand.
Abstimmung zwischen den Bereichen manchmal problematisch.
Schwierige Umsetzung von Verbesserungen über Bereiche hinweg .(Schnittstellenproblematik)
3.Zählen Ziele der Ablauforganisation auf.
3P.
Ziele der Ablauforganisation:
1.Optimal Nutzung vorhandener Ressourcen
2.Minimierung der Bearbeitungszeiten und der Kosten
3.Menschlich gestaltete Arbeitsplätze
4.Nennen die Zusammensetzung der kollegialen Führung und deren Zuständigkeiten?
Verwalter/in :Diese ist zuständig für administrative und wirtschaftliche Angelegenheiten
Ärztliche/r Leiter/in :Diese steht nicht nur den Spitalsärztinnen und ärzten vor, sondern ist für alle ärztlichen Belange zuständig, auch für Hygiene, ärztliche Qualitätssicherung
Leiter/in des Pflegedienste :Er/Sie ist Angehörig der gehobenen Dienste für Gesundheits und Krankenpflege.
6.Beschreiben die 2 grundsätzlichen Pflegesysteme?
7.Erklären Funktionspflege und Bereichspflege?
*Funtionspflege :3P
*Bereichspflege:3P
Die Pflegetätigkeiten sind in Einzeltätigkeiten unterteilt
Diese Tätigkeiten werden den einzelnen Mitarbeiter/innen nach Qualifikation zugeteilt.
Die Stationsleitung ist Ansprechpartner/in für die Pflegebedürftigen
Die Station wird in verschiedene zusammenhängende Bereiche unterteilt.
Es erfolgt eine feste Zuordnung dieser Bereiche zu einer Pflegekraft.
Diese Pflegekraft trägt die Verantwortung für alle Tätigkeiten, die Pflegeplanung und den Pflegeprozess in ihrem Bereich
8.Nennen den Delegationsprozess
Delegation = Übertragung von Aufgaben
Anordnungsverantwortung
Übernahmeverantwortung
Durchführungsverantwortung
9.Erklären die Grundsätze der Übernahmeverantwortung
Die Pflegeperson prüft vor der Durchführung, ob sie die Aufgabe übernehmen darf und kann.
10.Erklären die Grundsätze der Durchführungsverantwortung
Zuletzt geändertvor 24 Tagen